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西貝預(yù)制菜事件已經(jīng)平息好久了,最近,因為西貝關(guān)了100多家門店,賈總又掀起“討羅之戰(zhàn)”,羅永浩掛出免戰(zhàn)牌,但賈總非要分出輸贏,新浪微博平臺果斷出手,讓他倆的賬號暫時“啞火”。
誰能料到,1月18日,針對賈羅之爭,某大報發(fā)布評論文章《網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境不能成為企業(yè)發(fā)展的短板》。文章指出:從一些企業(yè)近年來遭遇的網(wǎng)絡(luò)困境看,網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境已成為影響企業(yè)生存環(huán)境乃至我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要因素。特別是一些民營企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境惡化,直接導(dǎo)致其生存發(fā)展堪憂,影響了我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
文章認為:對企業(yè),當(dāng)然可以批評,但必須客觀理性,對別有用心者必須警惕。延伸看,有多少民營企業(yè)遭遇了網(wǎng)絡(luò)“黑嘴”、網(wǎng)絡(luò)水軍的造謠抹黑?有多少大V、小號、“自媒體”裹挾民意、游走在紅線的邊緣?有多少平臺刻意制造熱點、借熱點挑起群體極端對立情緒?
文章最后警告:西貝事件早已超出口水戰(zhàn),羅永浩們、賈國龍們、新浪微博等平臺們,都有要汲取教訓(xùn)的地方,“營造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間”絕不是一個虛設(shè)的命題,而是各方必須時刻答好的共同答卷,誰違背了這一守則,誰終將受到嚴(yán)厲懲罰。
這家大媒和這篇文章到底想表達什么,吳鉤不敢妄議。但我卻知道一個簡單的事實:且不說西貝關(guān)了100多家門店,即便西貝全部倒閉關(guān)門,都與羅永浩毫無關(guān)系!
常識告訴我們,廚師不是“微波爐操作師”和“料理包加熱師”,現(xiàn)炒不是預(yù)制菜。消費者不是傻叉,不是某個大V、“黑嘴”所能糊弄的。后來顧客不去西貝,并非羅永浩說了什么,而是賈總過于自信,非要直播后廚,讓公眾看到了西貝的“內(nèi)幕”和“真相”,這與羅永浩何關(guān)?
保護營商環(huán)境沒錯,但賈總連一點意見都容不下,這就是保護營商環(huán)境應(yīng)有的態(tài)度嗎?羅永浩去飯店,他是消費者的身份去的,而不是以大 V 的身份,他掏錢吃了西貝的飯菜,他有權(quán)發(fā)表意見。這與什么大V有什么關(guān)系?
古人云:“羊羹雖美,眾口難調(diào)”。因為人與人之間的飲食差異,即便西貝的飯菜天下第一,也照樣有不少人不滿,他們難道就不能說西貝不好嗎?不許消費者給差評的飯店,誰還愿意去?預(yù)制菜是一個新事物,難道不能討論,必須說它好?
羅永浩之前噴過必勝客,給他的披薩上全是爛菜葉子,結(jié)果必勝客以禮貌微笑、積極學(xué)習(xí),及時改進等套話,然后送他兩張優(yōu)惠券。把羅永浩氣得:我TM得窮成什么樣了,來你這訛餅吃了?同樣,星巴克鳥都不鳥他,竟然讓羅永浩有力沒處使。反觀賈總是怎么做的?
不止必勝客、星巴克,還有肯德基、麥當(dāng)勞、蜜雪冰城,都被大V吐槽過,為什么人家還好好的,為什么唯獨西貝因一句話就開始關(guān)門了?為什么賈總一個七尺男兒經(jīng)不起風(fēng)吹草動,身子比林黛玉還弱嗎?
“特斯拉剎車失靈了!”,特斯拉關(guān)門大吉了?自己本身不“黑”,誰也抹黑不了。目前一些企業(yè)生存發(fā)展堪憂,但這與網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境沒有什么關(guān)系。影響我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境絕不是消費者的批評。相反,不許批評的做法反而是破壞了營商環(huán)境。
企業(yè)不從自身找原因永,永遠找不到真正的原因,倒下是早晚的事。 西貝關(guān)店絕不是網(wǎng)絡(luò)輿論造成的,而是消費者自主選擇更具性價比餐廳的自由意志。在我看來,賈總把關(guān)店簡單歸因為輿論影響,歸因消費者評價,再次體現(xiàn)企業(yè)老板的傲慢。
其實,許多人已經(jīng)忘了經(jīng)典小品《主角與配角》中有一句臺詞:“你管得了我,你還管得了觀眾愛看誰啊?”同樣,不許批評,你管得了我閉嘴,你還管得了我上哪家館子去消費?
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