停工車企集體“穢土轉(zhuǎn)生”：資本在賭什么？消費(fèi)者該慌嗎？

最近車圈有點(diǎn)魔幻，一批早被大家遺忘的“停工的車企”突然集體冒頭：極越找了中東資本續(xù)命，威馬宣布要恢復(fù)生產(chǎn)沖百萬銷量，眾泰解凍股票募資復(fù)工，連房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的山子高科都湊熱鬧想接盤哪吒相關(guān)資產(chǎn)。這些曾經(jīng)資不抵債、停工停產(chǎn)的企業(yè)，如今靠著各路“接盤俠”要重出江湖，不少消費(fèi)者看懵了：這車敢買嗎？資本到底圖啥？中國(guó)車市真的需要這些“老古董”復(fù)活嗎？

先說說這波“復(fù)活潮”里的幾個(gè)關(guān)鍵玩家，背后的資本套路其實(shí)一眼就能看穿。最讓人意外的是極越，作為百度和吉利聯(lián)手打造的品牌，當(dāng)初出道時(shí)喊著“智能汽車天花板”，結(jié)果不到兩年就陷入困境。現(xiàn)在迪拜科技公司Robo.ai Inc.主動(dòng)找上門，說白了不是看上極越的品牌，而是沖它手里的技術(shù)資產(chǎn)來的——百度留下的輔助駕駛方案、智能座艙系統(tǒng)，還有兩千多項(xiàng)專利，這些“遺產(chǎn)”比品牌本身值錢多了。但高合的前車之鑒就在那，當(dāng)初也是中東資本高調(diào)入局，最后說撤就撤，極越這新“爸爸”靠不靠譜還得打個(gè)大問號(hào)？

威馬則是動(dòng)作最實(shí)的，翔飛汽車接手后直接宣布恢復(fù)EX5和E5的生產(chǎn)，還喊出2030年年銷百萬輛的口號(hào)。可稍微懂點(diǎn)車的都知道，EX5是7年前的老車型，E5也已經(jīng)停產(chǎn)3年，放在智能駕駛、續(xù)航里程突飛猛進(jìn)的今天，這些車連新勢(shì)力入門款都打不過。更有意思的是，翔飛的實(shí)控人還握著寶能旗下汽車公司的股份，寶能自己都泥菩薩過江，威馬這波操作更像“拆東墻補(bǔ)西墻”，先把架子搭起來再說，至于百萬銷量，聽聽就行。

眾泰的復(fù)活則充滿神秘感，新一屆董事會(huì)里一半是奇瑞舊部，還有不少步步高系的人，外界傳奇瑞、段永平要下場(chǎng)，但眾泰又出來辟謠。其實(shí)大家沒必要糾結(jié)“有沒有合作”，資本真正看上的是眾泰的造車資質(zhì)和閑置產(chǎn)線。要知道現(xiàn)在申請(qǐng)新的造車資質(zhì)難如登天，盤活一條現(xiàn)成的生產(chǎn)線比新建工廠能省上百億，這才是眾泰最大的價(jià)值。至于那些幾年前就沒人看得上的車型，大概率只是復(fù)工的“敲門磚”。

還有跨界來的山子高科，從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型高端制造，收購了氣囊和變速箱企業(yè)，又拿了紅星汽車的資質(zhì)造物流車，現(xiàn)在想染指哪吒相關(guān)資產(chǎn)。可自己財(cái)報(bào)都不好看，第三季度資產(chǎn)只剩88億，要扛哪吒的百億債務(wù)？說白了就是想撿便宜拿技術(shù)和產(chǎn)線，至于后續(xù)能不能玩得轉(zhuǎn)，恐怕自己都沒底。

資本不是慈善家，這些停工車企能復(fù)活，核心就兩個(gè)字：值錢。造車資質(zhì)、成熟產(chǎn)線、現(xiàn)成的技術(shù)專利，這些都是實(shí)打?qū)嵉摹坝餐ㄘ洝薄Ｔ谛履茉雌嚫?jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，新勢(shì)力想入場(chǎng)要花幾年時(shí)間申請(qǐng)資質(zhì)、建工廠，而接盤停工車企能一步到位，這就是資本愿意冒險(xiǎn)的原因。但問題來了，這些“值錢”的資產(chǎn)，真能支撐企業(yè)長(zhǎng)久活下去嗎？答案顯然是否定的。

這些停工車企的硬傷太明顯了。首先是產(chǎn)品落后，威馬的EX5、眾泰的老款車型，放在現(xiàn)在就是“過時(shí)產(chǎn)品”，別說和比亞迪、特斯拉競(jìng)爭(zhēng)，就連二線新勢(shì)力都打不過。其次是技術(shù)斷代，極越?jīng)]了百度的技術(shù)支持，后續(xù)智能系統(tǒng)怎么升級(jí)？山子高科旗下的紅星汽車，產(chǎn)品幾乎沒什么AI含量，在智能汽車時(shí)代就是“裸奔”。更關(guān)鍵的是想要接收這些停工車企的資本本身，要么自己身陷虧損，要么有不良前科，想靠這些資本實(shí)現(xiàn)逆襲，概率比中彩票還低。

有人說，這些企業(yè)能不能去海外市場(chǎng)找活路？別天真了，現(xiàn)在中國(guó)汽車品牌出海靠的是技術(shù)、品質(zhì)和服務(wù)，這些停工車企的落后產(chǎn)品，不僅賺不到錢，還會(huì)砸了“中國(guó)品牌”的招牌，讓正經(jīng)出海的車企背鍋。而且海外市場(chǎng)也不是藍(lán)海，越來越多主流品牌加碼海外，這些落后產(chǎn)能根本沒有生存空間。

其實(shí)這些停工車企真正的出路，早就寫明白了：要么當(dāng)“代工廠”，把產(chǎn)線租給有技術(shù)、有品牌但缺產(chǎn)能的企業(yè)，靠租金過日子；要么賣技術(shù)專利，把手里的“遺產(chǎn)”變現(xiàn)，徹底退出整車制造。極越?jīng)]有自己的產(chǎn)能，賣技術(shù)是唯一選擇；眾泰和威馬的產(chǎn)線如果能被主流車企看上，或許還能發(fā)揮點(diǎn)價(jià)值。但要是真想重操舊業(yè)自己賣車，大概率是曇花一現(xiàn)，最后還是會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

這波停工車企復(fù)活潮，本質(zhì)上是中國(guó)車市產(chǎn)能過剩的縮影。現(xiàn)在不僅是停工車企，不少現(xiàn)役品牌都面臨規(guī)模不足、利潤(rùn)微薄的問題，大家都在卷價(jià)格、卷配置，卻沒多少企業(yè)能在技術(shù)、生態(tài)上打造真正的護(hù)城河。資本之所以敢接盤停工車企，就是賭造車資質(zhì)和產(chǎn)線會(huì)持續(xù)升值，但這種炒作和房地產(chǎn)泡沫沒區(qū)別，一旦市場(chǎng)降溫，最后只會(huì)留下一堆爛攤子。

對(duì)于消費(fèi)者來說，我的建議很簡(jiǎn)單：別碰！這些復(fù)活的停工車企，售后體系能不能恢復(fù)都是未知數(shù)，萬一買了車，后續(xù)保養(yǎng)、維修、零部件供應(yīng)都沒保障，到時(shí)候投訴都沒地方去。買車還是要選那些有穩(wěn)定產(chǎn)能、技術(shù)迭代能力和完善售后的品牌，別被“情懷”或“低價(jià)”忽悠。

對(duì)于行業(yè)來說，我們更需要的是良性競(jìng)爭(zhēng)，而不是讓落后產(chǎn)能死灰復(fù)燃。中國(guó)汽車市場(chǎng)要想誕生真正的世界級(jí)品牌，就必須讓該淘汰的淘汰，讓有實(shí)力的企業(yè)集中資源搞創(chuàng)新。如果任由資本炒作造車資質(zhì)和產(chǎn)線，讓房地產(chǎn)的泡沫劇在汽車行業(yè)重演，最后傷害的不僅是消費(fèi)者，更是整個(gè)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的未來。

說到底，汽車行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力永遠(yuǎn)是技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，而不是造車資質(zhì)和閑置產(chǎn)線。這波停工車企的“穢土轉(zhuǎn)生”，或許能熱鬧一時(shí)，但終究逃不過市場(chǎng)的檢驗(yàn)。中國(guó)車市不需要“停工狂歡”，需要的是真刀真槍的競(jìng)爭(zhēng)，只有這樣，才能淘出真正強(qiáng)大的品牌，在全球市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。