青島市康養(yǎng)學會第一屆三次理事（擴大）會議召開

12月20日下午，青島市康養(yǎng)學會第一屆三次理事（擴大）會議在青島國康海情酒店成功召開。

會議深入學習領會關于健康中國建設的重要論述，回顧總結(jié)學會2025年工作，審議相關事項，共商2026年度重點工作目標，推動學會在新時代新征程上實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。學會會長王中等學會負責人、學會“一隊一委一團”（青島康養(yǎng)‘銀齡行動’老干部志愿服務隊、學會專家委員會、學會青年博士團）主要負責同志、理事會成員參加會議。

青島市康養(yǎng)學會副會長魏立主持會議。

會議首先聽取了劉明庥副會長所作的《青島市康養(yǎng)學會2025年年度工作報告與財務報告》。報告全面系統(tǒng)地回顧了過去一年，在市委、市政府及上級部門的領導指導下，學會緊緊圍繞“健康青島”、“中國康灣”建設，在強化政治引領、夯實內(nèi)部治理、聚焦學術智庫、深化開放協(xié)同、聚力公益服務、激發(fā)組織活力等方面取得的顯著成效：2025年，學會智庫影響力顯著躍升，多篇咨政報告獲市領導重要批示；“康養(yǎng)論道”學術交流品牌引領力持續(xù)增強；社會服務力務實有為，“康養(yǎng)公益大講堂”與心臟健康公益篩查等系列活動惠及民眾超十萬人次，整體工作獲社會廣泛認可。

會議通報了新增會員名單。徐風森、程昭雯等6位康養(yǎng)相關專業(yè)人士，以及青島金域醫(yī)學檢驗實驗室有限公司、青島萬科物業(yè)服務有限公司等4家單位正式加入學會大家庭，為學會發(fā)展注入了新的智慧與活力。

會議審議通過了相關人事任免事項。根據(jù)學會發(fā)展需要，理事會決定劉明庥同志任學會常務副會長；接受王瑞同志因個人原因辭去秘書長職務的申請；決定青島市土地儲備整理中心原主任朱國堂同志任學會秘書長。同時一并審議通過了《青島市康養(yǎng)學會專業(yè)委員會（分會）管理辦法》及《關于優(yōu)化青島市康養(yǎng)學會“個人會員”入會條件的通知》等內(nèi)部規(guī)章制度文件。

在討論研究2026年度重點工作環(huán)節(jié)，與會理事踴躍發(fā)言，就強化學術引領、深化智庫研究、優(yōu)化會員服務、推動資源整合等提出了諸多建設性意見，為學會下一步工作提供了重要參考。

左右滑動，瀏覽會議瞬間

在圓滿完成各項議程后，王中會長發(fā)表了系統(tǒng)全面的總結(jié)講話。王中會長首先對理事會一年來的工作給予高度評價。他指出，在全體同仁的共同努力下，學會不僅全面完成了年度目標，更在多個方面取得了標志性突破。一是學術研究結(jié)出碩果，連續(xù)兩年榮獲優(yōu)秀學術活動資助最高獎項；二是決策咨詢影響力凸顯，多項研究成果獲得市領導批示；三是康養(yǎng)公益服務品牌深入人心，學會精心打造“康養(yǎng)公益大講堂”等系列活動全年成功舉辦多期，內(nèi)容前沿實用，普惠廣大市民百姓，獲得社會各界廣泛好評；四是組織基礎與隊伍建設扎實穩(wěn)固，理事會決策高效有力，“一隊一委一團”等多支隊伍已具規(guī)模并有效運轉(zhuǎn)，為學會的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。王會長強調(diào)，這些成就標志著學會發(fā)展進入了基礎夯實、成效初顯的穩(wěn)定發(fā)展新時期。同時要求大家保持清醒，認識到作為初創(chuàng)組織，在隊伍建設和資源整合上仍需持續(xù)努力。

面對未來，王會長提出，首要的是堅持將學會作為一項“崇高的事業(yè)”來辦。他深入闡釋了“事業(yè)”的內(nèi)涵：即要有遠大的目標、適度的規(guī)模、系統(tǒng)的體系、積極的社會影響和經(jīng)常性的活動。學會的“3+1”目標定位即學術交流的紐帶、地方智庫、思想引領陣地，以及康養(yǎng)新技術“產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新、融合發(fā)展推進平臺——正是這一事業(yè)心的體現(xiàn)。

在此基礎上，王會長著重論述了學會應著力培育的六大“康養(yǎng)特質(zhì)”：一是學術性而非聯(lián)誼性：要立足實干貢獻，而非簡單的聯(lián)誼交流；二是緊湊性而非松散性：要保持組織高效運轉(zhuǎn)，形成核心執(zhí)行力；三是高標準而非一般化：各項工作要追求一流水平，經(jīng)得起實踐、歷史和群眾的檢驗；四是高公信力而非利益導向：堅守公益初心，維護學會聲譽和廉潔底線；五是高紀律性而非隨心所欲：依規(guī)依據(jù)，確保學會決策和計劃有效落實；六是充滿活力而非僵化停滯：不斷創(chuàng)新機制，尤其要探索與優(yōu)質(zhì)企業(yè)共建“利益共同體”等可持續(xù)的“造血”模式，確保學會長久生命力。

針對2026年的工作，王會長明確了三大重點任務：首要任務是聚焦核心職能，鍛造“學術”與“服務”兩大品牌。學術品牌方面，要繼續(xù)提升“康養(yǎng)論道”研討會和“公益大講堂”的質(zhì)量與影響力，確保內(nèi)容前沿、實用。服務品牌方面，要搭建“康養(yǎng)學會優(yōu)選”平臺，精心篩選如心臟健康早篩、高端精準體檢等優(yōu)質(zhì)康養(yǎng)服務項目，向社會推廣，真正惠及于民。接下來學會的關鍵任務是創(chuàng)新運行機制，激發(fā)對外服務與內(nèi)在持續(xù)的雙重活力，更要精準地服務會員企業(yè)需求，同時積極探索在合規(guī)前提下，通過項目合作、專業(yè)培訓等方式，增強學會的自我發(fā)展能力。要進一步擴充專家?guī)臁⑶嗄瓴┦繄F和老干部志愿服務隊三支隊伍，并提升秘書處的專業(yè)化、系統(tǒng)化運營能力，為學會長遠發(fā)展提供堅實保障。

最后，王中會長勉勵全體理事要保持“大浪淘沙”的定力、“自力更生”的韌性和“眾人拾柴火焰高”的熱情，共同推動康養(yǎng)學會事業(yè)穩(wěn)步前行。他的講話為學會新一年的工作凝聚了共識，注入了動力。

會議圓滿完成各項議程，此次會議既是一次回顧成果、總結(jié)經(jīng)驗的大會，更是一次統(tǒng)一思想、明確方向、部署未來的大會，不僅系統(tǒng)梳理了年度成果、凝聚了廣泛共識，更為青島市康養(yǎng)學會在2026年實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力、奠定了堅實基礎。

會議召開前，學會首先召開了黨支部委員會（擴大）會議，討論研究堅持黨建統(tǒng)領，認真抓好2026年度黨支部建設，為學會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保障的初步措施思路。