北京線下沙龍報名｜制訂有效的年度培訓計劃！

歲末將至，你的企業年度培訓計劃，是否還停留在湊預算的階段？

不少 HR 和培訓人正面臨以下困擾：

• 老板說培訓要對齊戰略，如何把戰略拆解成培訓項目？

• 部門提的需求又雜又散，如何篩選能支撐業務的真需求？

• 培訓預算投入后，如何證明培訓對組織的實際增益？

如果還是拍腦袋湊預算、照搬往年計劃，大概率又會陷入「培訓做了、錢花了，但沒效果」的困局，最終淪為 HR和培訓人的無效忙碌。

這場線下沙龍

教你把培訓計劃做成 “戰略投資”

針對上述痛點，量子教育「從 “預算分配” 到 “戰略投資”：制定有效的企業年度培訓計劃」線下沙龍，專門幫你解決年末培訓規劃的難題！

? 主講嘉賓：實戰派培訓管理專家 夏冰

? 沙龍核心模塊：從認知到落地，構建完整培訓規劃體系

本次沙龍分 4 個模塊，系統覆蓋培訓計劃制定的全流程：

「知」 搞懂年度培訓計劃的底層邏輯

拆解 “什么是有效計劃、為什么必須做、怎么做才不踩坑”

「析」 科學開展培訓需求分析

收獲工具！囊括高管訪談清單、績效差距模型、AI 輔助需求分析等

「建」 搭出戰略級培訓計劃藍圖

用 “年度目標公式”“培訓計劃表模板”，把戰略拆成可落地的項目

「推」 實現培訓計劃的價值落地

教你搞定高層支持、部門配合，用四重機制保障計劃落地

? 本次沙龍的核心價值輸出：

掌握 1 套全流程：從需求到落地的年度培訓計劃制定方法

收獲 7 種工具包：高管訪談清單、需求分析矩陣、培訓計劃模板等

體驗 AI 助力：學習如何用 AI 高效做需求收集、計劃編寫

本次沙龍采用小班教學模式，席位已臨近滿額，即刻掃碼快速鎖定席位，期待12月12日與你相見！

一次線下沙龍，讓培訓計劃成為「幫企業攢能力、幫自己漲價值」的戰略投資！

** 12月11日周四晚6點，量見云課堂直播間特邀知名學習設計師付叢，深入拆解「如何通過項目制培養解決業務痛點」，歡迎大家預約學習??????

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