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品牌 觀察
本期品牌 | Grid Coffee
作者 | 大江
時(shí)隔一年,星巴克中國出售股權(quán)事件終于塵埃落定,深耕中國咖啡市場26年的咖啡巨頭迎來“易主”。
在星巴克于中國商業(yè)市場“掉隊(duì)”、不斷關(guān)店的當(dāng)下,獨(dú)角Mall關(guān)注到,還有本土咖啡品牌逆勢上行。
11月15日,本土精品咖啡品牌Grid Coffee杭州嘉里中心店正式開業(yè)。這是品牌自去年杭州首店開業(yè)之后的第8家門店,客座區(qū)面積超140㎡,也是目前在杭州開出的最大門店。
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G ri d Coffee 杭州嘉里中心店
不只是在杭州,Grid Coffee 2025年在全國的門店拓展已破百家,可謂是當(dāng)下發(fā)展最迅猛的本土精品咖啡品牌。
從公開信息來看,今年Grid Coffee在全國各地頻頻開出首店,如寧波、武漢、天津、西安等城市。截至目前,2025年新店拓展近50家,預(yù)計(jì)到年底還有30多家新店亮相。
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G ri d Coffee天津首店
這也意味著,從2022年底北京首店開業(yè),到規(guī)模破百店只用了不到3年時(shí)間。據(jù)悉Grid Coffee 2026年還將新增門店約150家,門店總規(guī)模將達(dá)到近300家。
2025年狂開近百家新店,Grid Coffee憑什么這么猛?
01
多家新店接替星巴克原址
進(jìn)駐萬象城、恒隆、IFS等優(yōu)質(zhì)商場
今年預(yù)計(jì)開出近百家新店
咖啡,早已成為中國消費(fèi)者的日常飲品之一,與之相關(guān)的中國咖啡市場,也有望在今年邁入萬億級(jí)市場規(guī)模。
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2023年中國咖啡行業(yè)市場規(guī)模已達(dá)6235億元,預(yù)計(jì)2025年將突破萬億元大關(guān),到2029年更將攀升至1.39萬億元。
龐大的市場份額催生了本土咖啡企業(yè)快速增長,目前國內(nèi)現(xiàn)存咖啡相關(guān)企業(yè)達(dá)24.6萬家。
但在同質(zhì)化競爭加劇的大環(huán)境下,國內(nèi)的咖啡品牌卷完價(jià)格卷新品,卷完新品卷聯(lián)名,“價(jià)格戰(zhàn)”“上新戰(zhàn)”“聯(lián)名戰(zhàn)”層出不窮,連咖啡巨頭星巴克也跟不上中國咖啡市場的“瞬息萬變”,這兩年已經(jīng)關(guān)閉了不少標(biāo)志性線下門店。
有媒體統(tǒng)計(jì),從去年到今年7月,星巴克關(guān)掉了近20家標(biāo)志性門店,且有不少門店已經(jīng)開業(yè)超過20年,包括營業(yè)24年的上海新天地店、營業(yè)20年的廣州好世界廣場店和南京1012街區(qū)店等。
獨(dú)角Mall關(guān)注到,在不少星巴克標(biāo)志性門店撤離之后,原址出現(xiàn)了一個(gè)新的咖啡品牌——主打單一產(chǎn)地咖啡的Grid Coffee。
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接替星巴克原址,進(jìn)軍優(yōu)質(zhì)商場的重點(diǎn)區(qū)位。
Grid Coffee杭州嘉里中心店,就是接檔的此前已經(jīng)開業(yè)9年的星巴克臻選店原址。
去年9月,Grid Coffee浙江首店在杭州大廈B座一經(jīng)開業(yè)就迅速登上了杭州咖啡廳熱門榜TOP 1。
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G ri d Coffee 杭州大廈店
今年品牌深入杭州市場,在西湖、余杭、蕭山等主城區(qū)以及重點(diǎn)核心板塊一口氣開出了6家新店,包括杭州城西銀泰店、杭州奧體印象城店、杭州西溪天街店等。
此次將目光瞄準(zhǔn)了拱墅區(qū)的杭州嘉里中心,在杭州主城區(qū)再落一子,強(qiáng)勢落位杭州的高端商場、強(qiáng)客流商場。
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Grid Coffee杭州嘉里中心店
不只是杭州,獨(dú)角Mall發(fā)現(xiàn),從去年開始Grid Coffee就在接手商場里的“星巴克原址”,積極落戶城市主城區(qū),瞄準(zhǔn)高端商場和強(qiáng)客流商場。
去年12月,Grid Coffee在無錫萬象城“星巴克原址”開出了無錫首店,落位無錫主城區(qū)。
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Grid Coffee無錫萬象城店
今年10月在天津“人氣TOP 1”商場天津天河城一樓的星巴克原址開出了品牌天津首店,同樣在主城區(qū);上個(gè)月又在上海核心地段的港匯恒隆廣場開出了品牌上海第7家店。
又是接檔星巴克原址,又是落位城市主城區(qū),又是進(jìn)駐高端商場、強(qiáng)客流商場,可見Grid Coffee的品牌勢頭非常猛。
要知道星巴克的選址標(biāo)準(zhǔn)一般都是核心商圈,或是優(yōu)質(zhì)商場的重點(diǎn)位置,無疑都是購物中心的“大熱鋪位”,為什么這些商場集體看好Grid Coffee這個(gè)創(chuàng)立才3年的本土新銳品牌?
選址契合,優(yōu)先選址高線城市的重點(diǎn)商場。
首先,精品咖啡的客群決定了品牌更青睞咖啡消費(fèi)文化更為活躍的一線、新一線等高線城市。
自2022年在北京開出線下首店,此后一年Grid Coffee深耕北京精品咖啡市場,在北京站穩(wěn)腳跟之后品牌開始向深圳、成都、蘇州等一線、新一線城市擴(kuò)張。
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Grid Coffee北京三源里店
從門店布局來看,北京依然是Grid Coffee線下布局的核心城市,近二分之一的門店都在北京。
從選址來看,Grid Coffee目前線下門店主要是以商場店為主,且都是優(yōu)質(zhì)商場。
除了接手星巴克原址,顯然Grid Coffee的落位也很講究,不少門店都開在了星巴克“嚴(yán)選”的優(yōu)質(zhì)商場。
比如深圳的兩座萬象城,上海的港匯恒隆廣場以及太古里、太古匯,成都的IFS以及萬象城,武漢武商Mall、武漢萬象城等重點(diǎn)商場,不懼與%Arabica、Blue Bottle等外資精品咖啡以及咖啡巨頭星巴克同臺(tái)競爭。
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Grid Coffee成都IFS店
最近,Grid Coffee還在西安萬象城標(biāo)志性建筑“生命之樹”的樹根B2層,開出了品牌西北首店。
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以獨(dú)特的“母樹效應(yīng)”為靈感,與生命之樹的自然形態(tài)相呼應(yīng),融入到生命之樹的打卡場景之中,成為雨林生態(tài)美學(xué)咖啡館。
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這樣并不低調(diào)的作風(fēng),也讓不少消費(fèi)者對(duì)其“始于顏值,陷于產(chǎn)品”,成為品牌的忠實(shí)粉絲,在社交媒體上呼吁Grid Coffee在其他城市開新店。
一年拓店近百家,武漢首店單日點(diǎn)單量破千杯。
一般而言,精品咖啡“慢工出細(xì)活”的特點(diǎn)也導(dǎo)致品牌拓店速度較為緩慢,比如Blue Bottle進(jìn)軍內(nèi)地市場3年,才在上海、深圳兩座城市開出了14家線下店。
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來源:獨(dú)角Mall圖庫
從2022年的4家店,到2025年新增近100家門店,再到明年預(yù)計(jì)新增超100家線下店,Grid Coffee的門店規(guī)模增長迅速。
究其原因,在于Grid Coffee分為標(biāo)準(zhǔn)店和PRO兩種店型,有能力也有實(shí)力接得住這些優(yōu)質(zhì)商場的大店。
且在門店快速擴(kuò)張的同時(shí),品牌業(yè)績表現(xiàn)同樣亮眼。
今年5月在武漢萬象城開出的華中首店,開業(yè)首日點(diǎn)單量超1000杯,銷售額位列品牌開業(yè)期TOP1,據(jù)說排隊(duì)等一小時(shí)以上,非常火爆。
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Grid Coffee武漢 萬象城店
值得關(guān)注的是,Grid Coffee線下門店的均價(jià)都已經(jīng)超過了30元,與時(shí)下“9.9元”的咖啡賽道形成鮮明對(duì)比。
這也意味著Grid Coffee不打價(jià)格戰(zhàn),不在咖啡口味上“整花活”,也能憑借口碑和實(shí)力將銷量沖到單日千杯以上,這在當(dāng)下的咖啡市場是非常有競爭力的。
02
品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品差異化
營銷落到產(chǎn)品上
那么,不卷低價(jià)的Grid Coffee,為什么能從卷生卷死的咖啡賽道脫穎而出,被商場看見,被消費(fèi)者看見,成為逆勢上行的一匹商業(yè)黑馬?
定位差異化,專注垂類:國內(nèi)首家全系主打單一產(chǎn)地的本土連鎖咖啡品牌。
Grid Coffee定位精品咖啡,從一開始就明確了“全系單一產(chǎn)地咖啡”的定位,這也意味著品牌對(duì)咖啡豆品質(zhì)的要求非常高。
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而在Grid Coffee之前,國內(nèi)還沒有一家主打“全系單一產(chǎn)地咖啡”的品牌,也就是說從定位上Grid Coffee已經(jīng)與其他咖啡品牌形成了差異化。
這樣的定位,決定了品牌客群不是“咖啡入門者”,而是更加追求咖啡風(fēng)味、也更舍得為好咖啡花錢的“咖啡進(jìn)階者”。
Grid Coffee每年還推出兩次“產(chǎn)地季”活動(dòng),深入埃塞俄比亞、肯尼亞、云南等咖啡產(chǎn)地源頭,將優(yōu)質(zhì)咖啡豆帶給消費(fèi)者品鑒,以好原料好品質(zhì)來打動(dòng)消費(fèi)者,自然有口皆碑。
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Grid Coffee云南產(chǎn)地季發(fā)布會(huì)現(xiàn)場
產(chǎn)品差異化:做減法,以“質(zhì)”取勝。
從線下菜單能看到,Grid Coffee的單品并不多,門店的品類也是統(tǒng)一的,基本分為黑咖和拿鐵兩大類,也“不額外添加糖和糖漿”,對(duì)越來越“奶茶化”的咖啡,做減法。
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針對(duì)這些基本款,在保留咖啡原本風(fēng)味的同時(shí),Grid Coffee通過對(duì)搭配比例、口感質(zhì)地、牛奶基底的微調(diào),進(jìn)行微創(chuàng)新,形成產(chǎn)品差異化。
比如人氣單品羅馬人美式,就是在原味濃縮里加入了氣泡水和檸檬片,就變成了更符合消費(fèi)者口味的清爽口感;冷萃咖啡搭配自制咸奶油云頂?shù)睦漭途S也納,奶香濃郁,層次豐富,很容易入口,成為不少消費(fèi)者的“心頭好”。
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除了讓咖啡更好喝,Grid Coffee也致力于讓咖啡更日常。
品牌引入了歐洲進(jìn)口沖煮設(shè)備,模擬手沖結(jié)構(gòu),通過“假手沖”的方式讓咖啡出品更快更穩(wěn)定,將手沖咖啡的價(jià)格打了下來。
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獨(dú)角Mall看到,在Grid Coffee店里,一杯埃塞俄比亞西達(dá)摩ALO出品的手沖咖啡價(jià)格只要28元,讓喜歡手沖咖啡的消費(fèi)者可以每天無負(fù)擔(dān)的喝上好咖啡。
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營銷落到產(chǎn)品上,用內(nèi)容思維做品牌。
2023年10月,Grid Coffee推出品牌雜志《追山羊》,以咖啡豆產(chǎn)地為切入點(diǎn),跟隨產(chǎn)地季挖掘有關(guān)咖啡源頭的在地文化和小故事,像一位親切好友一樣與喜愛咖啡的消費(fèi)者分享,建立起親密的情感聯(lián)系。
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Grid Coffee的聯(lián)名也很謹(jǐn)慎,更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品,營銷要落到產(chǎn)品上。
一方面關(guān)注聯(lián)名品牌與產(chǎn)品的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,比如與品牌調(diào)性一致的依云聯(lián)名推出冷萃新品;另一方面在于品牌勢能,比如與人文價(jià)值更高的Gucci一起“回歸經(jīng)典”,與Dior共同感受七夕熱烈的愛意。
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門店設(shè)計(jì)注重在地化元素,融入本地特色。
作為連鎖精品咖啡品牌,Grid Coffee不僅產(chǎn)品能打,空間體驗(yàn)場景也很有質(zhì)感。
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Grid Coffee武漢萬象城店
Grid Coffee的異地首店在門店設(shè)計(jì)上同樣注重在地化元素,融入本地特色,不僅彰顯了品牌的用心,同樣表明品牌對(duì)于不同城市消費(fèi)者的重視。
比如成都首店融入了成都非遺竹編,無錫首店融入了宜興的陶瓷文化,武漢首店融入了碼頭文化,天津首店融入了海港文化等,在保留品牌特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,又不失城市特色。
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03
對(duì)咖啡行業(yè)的“解構(gòu)與回歸”
將長期主義進(jìn)行到底
2023年咖啡相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量達(dá)6.06萬家,2024年注冊(cè)量達(dá)4.72萬家,而今年前10月的注冊(cè)量就已經(jīng)達(dá)到了4.74萬家,超過了去年全年水平(來源:企查查數(shù)據(jù))。
以瑞幸、庫迪、Manner為代表的本土咖啡品牌,通過完善的數(shù)字化、供應(yīng)鏈本地化優(yōu)勢在平價(jià)咖啡領(lǐng)域掀起“腥風(fēng)血雨”;以Blue Bottle、% Arabica為代表的外資精品咖啡品牌同樣面臨著適應(yīng)“本土化”的敘事節(jié)奏。
這樣反而為更懂中國消費(fèi)者、更能適應(yīng)中國咖啡節(jié)奏的國產(chǎn)精品咖啡的成長保留了一個(gè)空間。
是以,不卷價(jià)格、只關(guān)注咖啡品質(zhì),通過專業(yè)性形成差異化認(rèn)知的本土精品咖啡Grid Coffee的出圈,自然十分值得關(guān)注和探討,它為本土精品咖啡的成長塑造了一個(gè)成功樣本。
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在獨(dú)角Mall看來,Grid Coffee的成功,恰恰是在對(duì)越來越復(fù)雜的咖啡行業(yè)的“解構(gòu)與回歸”。
它強(qiáng)調(diào)一種價(jià)值回歸,聚焦在咖啡本身,剔除了咖啡身上諸多的“附加選項(xiàng)”,讓咖啡回歸風(fēng)味本質(zhì)。
這正是一種品牌長期主義思維的表現(xiàn)。
未來Grid Coffee會(huì)有何發(fā)展,值得拭目以待。
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