浙江
?“降標—維權—改回來”?，這個循環套路在華潤反復上演。
華潤的包郵區業主們忙壞了，在杭州、南京、上海等城市，他們都在為“降標”維權，要參與這個流程，才能保持初心。
最近的一起發生在杭州。
華潤置地在杭州亞運村項目“亞奧萬象天地”經歷了一場更名“降級”風波。這個項目延期一年交付不說，臨近開業，名字中的“萬象”不見了。
杭州亞奧萬象天地
就好像，LV突然失去了“LV”。
兩字之差，定位就從高端M2降級至非標商業。業主們一看，不干了，于是跟所有的維權現場類似：大量業主聚集、爭執推搡倒地、開始維持秩序......
就連街道和世紀城管委會也明確支持業主，要求維持萬象天地名稱和產品定位。
一個只要“你鬧就給糖”的游戲 。
很快，華潤置地又把名字改了回來。
如果業主沒有發現呢？如果業主沒有鬧呢？華潤萬象去掉“萬象”，?不是簡單的改名，而是品牌價值的縮水?。業主維權，不是無理取鬧，而是?對承諾的捍衛?。
這，并不是華潤在杭州的首次降標“事故”。
上一次，杭州華豐造紙廠申花萬象天地綜合體從M2降級為M3，華潤杭曜置地中心業主強烈抗議，多方奔走后，華潤調整了招標文件，將商業等級重新定為M2。
降標之后又“聽勸”，可以看出華潤的左右搖擺：又想成本管控的越界，又怕業主鬧壞了口碑。
多么擰巴！
深層次的原因是什么呢？
先說一下，從首次進入杭州，華潤置地在杭州的布局邏輯基本是以住宅+商業模式進行，而且重倉商業。
華潤在杭州的第一個項目，是杭州萬象城。2005年，華潤聯手新鴻基拿下錢江新城項目，這就是今天網紅云集的錢江新城萬象城，就是那個除了愛馬仕香奈兒沒有進駐，其他奢牌幾乎都在的萬象城，去年貢獻了130億左右的業績。
這幾年華潤在杭州的標桿項目基本都有商業資產，目前已布局了杭州萬象城、城北萬象城、蕭山萬象匯、杭州東站萬象匯、杭州中心、亞奧城、杭珹未來中心、杭曜置地中心等多個商業項目。
早在2019年，華潤置地原杭州城市總方朋將投資方向定了三個區域：錢江兩岸、大城北和未來科技城。在這一投資策略下，很快一直在杭州市場銷售10名開外的華潤置地迎來了在杭州的高光時刻，2022年在杭州銷售額排位賽中位列第三位，主要是杭珹未來中心和杭曜置地中心兩個綜合體的貢獻。
杭珹未來中心
好成績就維持了一年。2023年隨著方朋被調回深圳，擔任深圳公司總經理，華潤置地杭州片區迎來了新的城市總婁山杰。
這一年華潤置地在杭州明顯“失速”。有行業的原因，也有個人的。
2023年華潤置地在杭州只拿了一塊地，既沒有土地市場上拿到足夠的儲備，也沒有實現銷售業績的突破，全年拿地金額和面積都沒能排進前20，全口徑銷售業績甚至沒能排進杭州前十。
2024年3月，華潤置地組織架構調整，從28個城市變成20個城市公司，彼時擔任杭州城市總僅一年的婁山杰被調至上海，擔任上海公司總經理，而杭州再次迎來新的城市總徐歡，在這之前徐歡是原上海公司副總。
新官上任三把火，徐歡上任后，華潤在杭州開始發力，在接續過往住宅+商業的布局邏輯下，開始重點瞄向住宅項目。
2024年至2025年前8月，華潤置地耗費105.1億在杭州拿了5幅地塊，連拿三個板塊地王，其中之江新城地塊和安琪兒地塊均為純住宅用地。
從銷售業績來看，2024年不盡如人意，全年只有全口徑銷售進了前十，權益和流量金額都還在十名開外。2025年前8月，華潤置地流量金額終于排進了前十，來到了第六位，但是依然沒能超越2022年。
不過，華潤在杭州住宅不如商業做得好。2024年杭州萬象城的銷售額為130億，另外杭州蕭山萬象匯也比較抗打，2024年銷售額為30億元。而同期華潤置地在杭州的住宅全口徑銷售金額只有94.15億元。
所以，大家是不是也就理解了為什么杭州業主們一鬧，華潤就“聽勸”立馬改，畢竟華潤置地想要重倉杭州的決心已經非常明顯了，如果口碑變差了，很有可能在杭州本來就不穩的市場地位，變得更動蕩了。
除了杭州，據經濟觀察報統計，近年來上海、蘇州、南京、成都、武漢、長沙、鄭州等城市的華潤項目紛紛爆出品質問題，引發業主維權，主要涉及交付標準降標減配、配置下滑、嚴重漏水滲水以及墻面開裂等問題。
比如華潤“上海第一紅盤”，位于上海寶山南大的中環置地中心，在去年就深陷“降標風波”，400余名業主維權。
另外長沙潤府的業主更慘，精裝房稱重梁柱主筋竟被切斷，這事還驚動了長沙住建局。這可是華潤的高端項目。7月份業主們等來了華潤的致歉，并稱“將全力整改”。
維權風波不斷，央企華潤深陷口碑危機。
質量“暴雷”影響下，華潤在部分重點城市基本都被友商壓一頭。
比如上海今年前8月賣了182.65億億，排在第三位，而去年同期還在第二。去年全年華潤置地在上海賣了311.66億，沒能排進前三，2023年更慘，全口徑銷售金額只有125.65億元，排在上海房企第22位。
這些維權事件猶如一張鏡子，上海中環置地中心400人維權、長沙潤府精裝房鋼筋門事件，印證降標非個案，而是系統性風險。
有沒有一種辦法，既要逼格又能省錢？很難。要么徹底轉型成“品質匠人”，要么繼續在維權和降標中反復橫跳，問題是，業主買單嗎？
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