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作者:MD
出品:明亮公司
4月18日,由上海科創(chuàng)金融研究院和上海天使會(huì)聯(lián)合主辦的2025天使投資大會(huì)在上海舉行,大會(huì)上,米加健康董事長(zhǎng)、米哈游天使投資人宋濤與高榕資本顧問、天使投資人辛偉進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)談。
在對(duì)談中,宋濤分享了他投資米哈游的細(xì)節(jié)以及對(duì)天使投資的思考。據(jù)公開信息,宋濤是米哈游唯一一位外部投資人,其在2012年以100萬投資了米哈游,占股15%。去年胡潤(rùn)研究院的數(shù)據(jù)顯示,米哈游估值約1750億人民幣,若以此計(jì)算,宋濤該比投資回報(bào)已超過2.5萬倍。
宋濤此前曾創(chuàng)立斯凱網(wǎng)絡(luò),后者于2010年登陸納斯達(dá)克,是最早登陸美股的中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一,后在2016年完成私有化。
以下為宋濤分享的正文(有刪節(jié)):
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談從企業(yè)戰(zhàn)投資到市場(chǎng)化投資轉(zhuǎn)型:調(diào)整投資的立場(chǎng)和激勵(lì)機(jī)制
中國(guó)比較喜歡把人具像化,我這個(gè)創(chuàng)業(yè)感覺不是很成功,大家都知道我投了一個(gè)企業(yè)比較成功,我嚴(yán)格意義上講不是個(gè)專業(yè)的投資人,我自己一直在做創(chuàng)業(yè),我也給大家分享下當(dāng)時(shí)為什么投米哈游這個(gè)項(xiàng)目。
我們05年創(chuàng)業(yè),07年獲得紅杉資本的投資,紅杉06年進(jìn)中國(guó)一直投移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這些方向,所以他投的時(shí)候經(jīng)常會(huì)問我們這個(gè)項(xiàng)目怎么樣那個(gè)項(xiàng)目怎么樣,我們就開始理解了,原來我們做的這個(gè)產(chǎn)業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界非常大,我們要想把自己的業(yè)務(wù)發(fā)展好,就得從戰(zhàn)略層面擴(kuò)展自己的眼光要去看各種各樣的未來會(huì)有哪些新的方向型的東西,就被動(dòng)跟紅杉配合開始了解各種各樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀兊纳虡I(yè)模式比較好,紅杉投進(jìn)來兩個(gè)月我們就賺錢了,所以他那個(gè)錢簽完錢還沒到賬,我這邊已經(jīng)盈利了,所以這是最沒風(fēng)險(xiǎn)的投資。
我們的現(xiàn)金也比較多,就覺得既然紅杉是這么玩的,我們?yōu)榱税l(fā)展自己的戰(zhàn)略也去做投資。因?yàn)槲覀兊耐顿Y都是戰(zhàn)略投資,未來考慮我們的版圖到哪里去,哪些方向不了解,先投一點(diǎn)錢看看。投了80多個(gè)項(xiàng)目,到2012年一算賬大部分全是虧的,也是慘痛的經(jīng)歷和教訓(xùn)。后來思考說這么搞也不行。
我們是2010年就上市了,當(dāng)時(shí)所有的上市公司投資部都是以戰(zhàn)略投資為目的。首先,戰(zhàn)略投資和公司的戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)系,所以篩選項(xiàng)目就選和戰(zhàn)略無關(guān)的不涉及、戰(zhàn)略有關(guān)的才可能做到選擇的范圍之內(nèi)。第二給投資團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。(戰(zhàn)投)畢竟是公司的職能部門,給的獎(jiǎng)金也不能給得太過分,太過分了別的部門也平衡不了,所以給20個(gè)月、30個(gè)月獎(jiǎng)金去做。
因?yàn)槲覀兒髞碛辛诉@樣的教訓(xùn),所以我們開始考慮轉(zhuǎn)換我們的機(jī)制。一是把“戰(zhàn)略”投資去掉,以財(cái)務(wù)投資為目的,有一個(gè)大框就可以、是互聯(lián)網(wǎng)就可以。在互聯(lián)網(wǎng)的范圍之內(nèi)怎么賺錢怎么投,不要考慮戰(zhàn)略。
因?yàn)閼?zhàn)略不戰(zhàn)略今天說這個(gè)事和戰(zhàn)略沒關(guān)系,但是三五年以后可能和你的戰(zhàn)略就有關(guān)系,本身也是一個(gè)變動(dòng)的過程。至于協(xié)不協(xié)同,看你跟企業(yè)處的怎么樣。
第二,對(duì)團(tuán)隊(duì)來講就把它市場(chǎng)化,市場(chǎng)上怎么分錢我們就怎么分錢,甚至比市場(chǎng)更激進(jìn)一點(diǎn),市場(chǎng)上的Carry一般是20個(gè)點(diǎn),而且要分期發(fā),因?yàn)樗@個(gè)投資今天兩個(gè)項(xiàng)目賺,下期就跑了,所以要留住投資人。
我們的想法能不能更激進(jìn)一點(diǎn),”一把一利索”、賺了就分,這樣我們的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制比較到位市場(chǎng)上比較靈活,相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)就是給自己干我只是出了一筆錢而已。在決策的機(jī)制上,我們就是一個(gè)投資人,作為一個(gè)觀察員我們不參與投票,由團(tuán)隊(duì)自己做決策,這是我們一個(gè)大背景。
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談投資米哈游細(xì)節(jié):公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),創(chuàng)始人優(yōu)秀計(jì)劃書打動(dòng)
第二為什么有米哈游這個(gè)項(xiàng)目。
我們當(dāng)時(shí)做的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的軟件商店,各種APP都放到軟件商店發(fā)售,所以這個(gè)項(xiàng)目并不是我們投資部門發(fā)現(xiàn)的就是我們運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),有個(gè)游戲上線后數(shù)據(jù)表現(xiàn)非常好,讓我們投資部門看看,所以投資團(tuán)隊(duì)聊了下覺得不錯(cuò)拿了個(gè)計(jì)劃書,當(dāng)時(shí)他們還在念書還沒有畢業(yè),看了計(jì)劃本團(tuán)隊(duì)覺得計(jì)劃本寫的挺好。
我個(gè)人跟團(tuán)隊(duì)早期都沒接觸過就看了下計(jì)劃本,發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃本寫的非常棒,我大學(xué)四年做了三年生意也是天天折騰各種策劃案寫了很多,我發(fā)現(xiàn)水平寫的比我高,這些人非常優(yōu)秀,錢也不多就投吧,沒反對(duì)就投下去了,是這樣一個(gè)情況。
還有比較特色一點(diǎn)的,因?yàn)檫@個(gè)錢也是自己的錢企業(yè)的錢它沒有周期,像拿了LP幾年的錢要定期匯報(bào)業(yè)績(jī),我們也不需要。因?yàn)槲覀冏约阂彩莿?chuàng)業(yè)者,所以創(chuàng)業(yè)者該怎么做怎么做,我們就不添亂,也不去問業(yè)績(jī)?cè)趺礃樱貓?bào)怎么樣,我們也沒空理這些東西,該怎么做就怎么做也不干擾這個(gè)事,所以可以很長(zhǎng)周期的不干擾團(tuán)隊(duì),這也是一個(gè)特色。
可以長(zhǎng)周期,我也不著急退出,我們自己的業(yè)績(jī)賬上有很多錢,所以也沒有一定要什么點(diǎn)賣什么點(diǎn)進(jìn)這樣的計(jì)算,相對(duì)是沒太留神這個(gè)項(xiàng)目就做起來了,也沒太在意順其自然。
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談天使投資和「識(shí)人」:天使投資向善的,識(shí)人看學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力
第一,談天使(投資),天使給大家的印象就是溫暖、充滿愛,我們現(xiàn)在大多數(shù)是投到一些機(jī)構(gòu)里,第一個(gè)考慮某種程度是公益,這個(gè)東西是不是對(duì)未來的社會(huì)未來的某些領(lǐng)域會(huì)更好,如果沒有美好的出現(xiàn)就不是天使,就是魔鬼了,你就想賺錢就想干什么,所以一定是向善的,是不是對(duì)未來更美好的生活,更美好的狀態(tài),圍繞這個(gè)大的東西去做。
天使很多商業(yè)模式根本就不成立后面會(huì)變化非常多,那么早期的東西到底走哪條路,走哪條路根本就看不清楚只能是個(gè)大方向,大方向是不是給社會(huì)、給人民的生活、方方面面有一個(gè)向善的東西,這是一個(gè)點(diǎn)去考慮的。所以出資人為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值向善的行為是不是資助一把出點(diǎn)錢贊助一票,這樣的話大家就能走到一塊去。
第二,得看人。不是所有人都能做成好事,做好事也需要本事,這就考慮創(chuàng)始人牽頭人學(xué)習(xí)能力夠不夠強(qiáng),夠不夠聰明,這很重要,尤其是今天中國(guó)這個(gè)社會(huì)很多機(jī)會(huì)門檻已經(jīng)比較高了,很多商業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)比較成熟了,要能打破這些東西,相對(duì)專業(yè)、相對(duì)高素質(zhì)的人才才有機(jī)會(huì)獲得到一些改寫很多方面的能力。
第二,是這個(gè)人是不是有領(lǐng)導(dǎo)魅力,再優(yōu)秀的人他也不可能靠自己把一個(gè)事做成,靠自己做成的事也都不是什么大事,他得靠一堆人做,這一堆人做他能不能團(tuán)結(jié)人,能不能凝聚人,吸引一堆人,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力很關(guān)鍵,所以這兩點(diǎn)大的方向是一個(gè)美好的東西,這個(gè)人是足夠聰明的,也可能他是搞技術(shù)的,搞技術(shù)的能夠一定對(duì)商業(yè)理解那么多嗎?也不會(huì),總是學(xué)習(xí)的一個(gè)過程,但是他夠聰明他會(huì)學(xué)習(xí)這個(gè)東西。
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