北京
文/中房研究院ICR執行院長、365房評創始人 肖勇
剛剛過去的2024年，對房地產及其產業鏈從業者來說，依然是艱難曲折的一年。
過往三年，房產銷售額“五折再五折”，價格有胸斬、腰斬還有膝斬的，哀鴻遍野。據說全行業70%的從業者面臨轉型！
向哪轉？如何轉？2025年，我們提議：抱團取暖，合伙前行！
經濟調整的態勢下，傳統的雇傭制用人模式受到挑戰（崗位大幅萎縮）。個體之間的合伙制、個體與平臺的合伙制勢在必行。
個體抱團成社群、成平臺，平臺支持個體，共創共享，小投入、低成本、降風險、輕創業。
2025年，中房研究院、365房評將繼續探索全面的、徹底的事業合伙人模式，在新媒體與市場研究、社群社區、直播基地、城市更新、產城融合、文旅康養等細分賽道，面向全國百城發展事業合伙人。
我們致力于有價值的平臺與有能力的個體的完美結合，實現多贏。
2024，我們提出“社群商業化、商業社群化”；2025，我們追求用IP、社群激活、賦能城市空間。
2024，我們與新設薈、會客中國等合作舉辦了首屆中國主理人大會，鏈接了數百個社群主理人、品牌主理人；2025，將推出主理人學院、主理人大賽等。
2025年1月10日，中房研究院ICR年會暨社群大會?購房者大會將在深圳舉行，大會有一句口號：社群裂變，主理人出列！
本次大會有一大任務——為地產人轉型創業創新服務。
2024，我們運營了若干社群，同時鏈接了多家商協會、校友會及主題、專業社群，并且發現、合作了一批有爆點的IP。
2025，我們將繼續抒寫IP、社群與空間的傳奇故事。
居住空間、辦公空間、商業空間、產業空間、文旅空間……空間運營，大有可為。
國家提出優化存量，如何優化？你有空間，我有內容！你有空間，我有社群！你有空間，我有流量！
單打獨斗好難，抱團取暖才行。2025，地產人行動起來，建社群，入社群，當合伙人，做主理人！
以此文作為新年獻詞。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
