2023年9月,德國(guó)慕尼黑車(chē)展。幾位德國(guó)汽車(chē)工程師蹲下來(lái),趴在中國(guó)電動(dòng)車(chē)的底盤(pán)下研究了很久。
站起來(lái)之后,他們說(shuō):中國(guó)這些車(chē),智能化走得比我們快,質(zhì)量也做得扎實(shí)。
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很多人對(duì)中國(guó)制造的印象還停留在"便宜沒(méi)好貨"的年代。但有一個(gè)數(shù)字,或許可以直接把這個(gè)印象敲碎。
今天,中國(guó)制造業(yè)的體量,大約等于美國(guó)、日本、德國(guó)三個(gè)國(guó)家加起來(lái)。不是接近,是等于。這三個(gè)國(guó)家,恰好是全球制造業(yè)歷史上最頂尖的三個(gè)玩家。
這不是一夜之間發(fā)生的事。2000年的時(shí)候,中國(guó)在全球工業(yè)里大概只占6%,那時(shí)候確實(shí)可以嘲笑。但這個(gè)數(shù)字一路往上爬,爬了二十多年,爬到接近三成。而且是連續(xù)十五年穩(wěn)坐全球第一。
如果你覺(jué)得這還太抽象,我們來(lái)看汽車(chē)。
2019年,中國(guó)一年出口大約100萬(wàn)輛車(chē),這個(gè)數(shù)字在全球排不上名次。到2023年,這個(gè)數(shù)字變成了500多萬(wàn)輛,中國(guó)第一次超越日本,成為全球最大的汽車(chē)出口國(guó)。
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四年,五倍。這個(gè)增速放在任何行業(yè)、任何國(guó)家,都是異常值。
更值得注意的是,這五倍的增長(zhǎng)不是靠低價(jià)沖量。同期,中國(guó)出口汽車(chē)的單車(chē)均價(jià)從不到一萬(wàn)元人民幣漲到了十多萬(wàn)。也就是說(shuō),從廉價(jià)代步工具變成了有競(jìng)爭(zhēng)力的正經(jīng)商品,價(jià)格和量同時(shí)往上走。
電池這個(gè)領(lǐng)域同樣值得說(shuō)一說(shuō)。寧德時(shí)代這家公司,把動(dòng)力電池的成本壓縮了將近五分之一。
直接的后果是,特斯拉離不開(kāi)它。特斯拉的上海工廠,動(dòng)力電池主要從寧德時(shí)代采購(gòu)。馬斯克起初對(duì)這個(gè)選擇還有些抗拒,但最終他宣布:全球標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航版本的特斯拉,都用磷酸鐵鋰電池——也就是寧德時(shí)代的技術(shù)路線。
歐洲人本來(lái)想自己做電池,砸了大量資金扶持本土企業(yè)。結(jié)果歐洲第一家真正意義上的超級(jí)電池工廠Northvolt,2024年宣告破產(chǎn)。歐洲本土電池這條路,就這么堵死了,歐洲車(chē)企只能繼續(xù)靠中國(guó)供應(yīng)商。
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既然超越已經(jīng)發(fā)生,西方的下一步是封堵。問(wèn)題是,封堵并沒(méi)有按照劇本走。
2023年,美國(guó)商務(wù)部有位負(fù)責(zé)出口管制的官員,公開(kāi)說(shuō)了一句話,大意是:中國(guó)那個(gè)7納米芯片的所謂突破,不過(guò)是實(shí)驗(yàn)室里給領(lǐng)導(dǎo)演示用的樣品,真正量產(chǎn)?別做夢(mèng)了,只要封鎖不松,他們就造不出來(lái)。
這句話說(shuō)出來(lái)沒(méi)多久,2023年8月,華為Mate60 Pro發(fā)布了。
拆解測(cè)試的結(jié)果出來(lái)之后,外界確認(rèn):這顆芯片,7納米,中國(guó)自主研發(fā),實(shí)打?qū)嵉亓慨a(chǎn)了。
這件事的荒誕感在于,嘲諷的聲音還沒(méi)散去,被嘲諷的成果已經(jīng)擺在貨架上賣(mài)了。美國(guó)那位官員大概是全世界最不好意思的人之一。
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當(dāng)然,這條路走得并不輕松。沒(méi)有荷蘭的高端光刻機(jī),中國(guó)工程師用的是一種笨辦法:拿精度較低的設(shè)備,對(duì)同一塊芯片反復(fù)曝光、反復(fù)蝕刻,靠工序疊加來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備精度的不足。
代價(jià)是成本更高、周期更長(zhǎng),生產(chǎn)效率比臺(tái)積電的同級(jí)工藝低了將近一半。
但它能用。而且在量。
無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的故事,和芯片有點(diǎn)像,但更荒誕。大疆的無(wú)人機(jī),在美國(guó)商用市場(chǎng)的占有率超過(guò)90%,美國(guó)警察和救援隊(duì)用的無(wú)人機(jī),十臺(tái)里有九臺(tái)是大疆的。美國(guó)國(guó)會(huì)知道這事,也覺(jué)得這事不太對(duì),于是開(kāi)始立法、禁令、拉黑名單——大疆先后被列入貿(mào)易黑名單、投資禁令清單、軍工企業(yè)清單,操作可謂一條龍。
但是有一個(gè)尷尬的結(jié)果:禁令一出,下面一堆部門(mén)哭著說(shuō)換不了,因?yàn)闆](méi)有替代品。最后那個(gè)禁令,被悄悄從國(guó)防預(yù)算法案里刪掉了。
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這邊在立法,那邊市場(chǎng)還是大疆的天下。
在中國(guó)家門(mén)口的東南亞,日本汽車(chē)工業(yè)的另一道防線正在松動(dòng)。泰國(guó)這個(gè)地方,過(guò)去日系車(chē)占了將近九成市場(chǎng),日本車(chē)企在那里經(jīng)營(yíng)了幾十年,穩(wěn)得很。
但最近幾年,這個(gè)比例滑到了七成以下。中國(guó)品牌在泰國(guó)的份額,從幾乎可以忽略不計(jì),漲到了超過(guò)兩成,在電動(dòng)車(chē)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)里,中國(guó)品牌更是占了八成。比亞迪在那里不只是賣(mài)車(chē),還建了工廠,帶著上游的配件供應(yīng)商一起去,形成了一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈遷移。
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現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)最近的事,也是這整件事里最具有諷刺意味的部分。
2025年4月,特朗普政府宣布對(duì)中國(guó)商品加征的關(guān)稅疊加到了145%。這是一個(gè)幾乎想象不到的數(shù)字,放到歷史上,大概是過(guò)去一百年里美國(guó)對(duì)單一國(guó)家開(kāi)出的最高關(guān)稅。
配合這個(gè)數(shù)字的,是官方一系列強(qiáng)硬表態(tài),意思很清楚:脫鉤,徹底脫鉤。
然后,幾乎同時(shí),手機(jī)、電腦、半導(dǎo)體等電子產(chǎn)品,從這輪關(guān)稅里豁免了。
這個(gè)豁免不是因?yàn)楹眯模且驗(yàn)椴换砻鈺?huì)直接打到美國(guó)消費(fèi)者和科技公司的臉上。蘋(píng)果在中國(guó)的組裝和零配件采購(gòu),占到了整個(gè)供應(yīng)鏈的大頭。如果不豁免,美國(guó)消費(fèi)者買(mǎi)iPhone的價(jià)格得漲多少?這個(gè)賬不難算。
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于是就出現(xiàn)了這么個(gè)場(chǎng)面:嘴上145%,手上給最核心的消費(fèi)品開(kāi)了后門(mén)。罵歸罵,用還是得用。
再往深一層看,這輪貿(mào)易戰(zhàn)不是剛開(kāi)始的。從2018年算起,美國(guó)對(duì)中國(guó)商品加關(guān)稅、搞實(shí)體清單、推動(dòng)供應(yīng)鏈遷移,已經(jīng)搞了好幾年。那段時(shí)間,中國(guó)商品占美國(guó)進(jìn)口的比重,確實(shí)從兩成多降到了一成多。
但全美對(duì)外貿(mào)易的整體逆差,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性縮小。逆差從中國(guó)轉(zhuǎn)移到了越南、墨西哥,而越南、墨西哥的那些工廠,很多零配件還是從中國(guó)采購(gòu)的。繞了一圈,錢(qián)還是流進(jìn)了同一個(gè)方向。
說(shuō)到卡特彼勒,這家美國(guó)最大的工程機(jī)械企業(yè),近幾年在和中國(guó)礦山項(xiàng)目合作時(shí),用上了華為提供的5G通信方案。
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這不是個(gè)案。這是結(jié)構(gòu)決定的結(jié)果。
中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì),不只是成本,是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在同一個(gè)地方高度集中。一輛車(chē)需要的零件,周邊幾百公里都能找到供應(yīng)商。一家工廠想快速改產(chǎn)品、出樣品,可能三天就搞定,換個(gè)地方可能要三周。這種密度,是幾十年積累的,不是靠關(guān)稅能復(fù)制出來(lái)的。
加上中國(guó)每年培養(yǎng)出來(lái)的理工科畢業(yè)生,是美國(guó)的好幾倍,工程師的薪資成本只有美國(guó)的零頭。這些人進(jìn)了產(chǎn)業(yè),就是每年都在往前跑的動(dòng)力。
有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2030年,中國(guó)制造業(yè)在全球的占比可能接近一半。屆時(shí)體量,是美國(guó)、日本、德國(guó)三國(guó)總和的兩倍多。
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這條路,現(xiàn)在看來(lái),該走到哪里就會(huì)走到哪里。
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