朱江明站在發(fā)布會(huì)舞臺(tái)上,報(bào)出21.98萬這個(gè)數(shù)字時(shí),臺(tái)下安靜了兩秒。這不是試探市場(chǎng)的煙霧彈,而是一臺(tái)5.2米全尺寸增程SUV的正式起售價(jià)。同級(jí)別的理想L9、問界M9還在35萬以上徘徊,零跑直接把桌子掀了。
但便宜不等于好賣。D19背后藏著一道選擇題:消費(fèi)者會(huì)為"參數(shù)拉滿+價(jià)格屠夫"買單,還是繼續(xù)認(rèn)品牌溢價(jià)?零跑自己也在賭——賭贏了,利潤(rùn)結(jié)構(gòu)翻身;賭輸了,高端化徹底卡死。
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正方:這價(jià)格沒有對(duì)手
先看硬指標(biāo)。D19的純電續(xù)航做到500公里,是目前全球增程車型里的第一名。80.3度電池包+800V高壓平臺(tái),充電15分鐘補(bǔ)能50%。日常通勤完全可以當(dāng)純電車開,長(zhǎng)途再啟動(dòng)增程器。
智駕配置更是不按套路出牌。激光雷達(dá)全系標(biāo)配,禾賽AT128;高通8797芯片全系打底,頂配直接上兩顆,總算力1280 TOPS。座艙內(nèi)存48GB,智駕系統(tǒng)再獨(dú)配64GB——這規(guī)格放在30萬級(jí)市場(chǎng)都算奢侈。
朱江明給D19的定位很直白:「頂配沒有短板的水桶車,能用好的核心零部件、好的供應(yīng)商,我們都用最好的。」
車身扭轉(zhuǎn)剛度50500牛米每度,前全鋁雙叉臂+后五連桿,雙腔空懸+CDC連續(xù)阻尼可調(diào)。三電機(jī)版本540kW功率,零百3.94秒,還能原地畫3.6米半徑的圓。這些參數(shù)單拎出來,每一項(xiàng)都能當(dāng)賣點(diǎn)。
更狠的是全域自研帶來的成本控制力。零跑65%核心零部件自研自造,17個(gè)零部件工廠圍著總裝廠建,省掉了包裝、運(yùn)輸、庫(kù)存和供應(yīng)商利潤(rùn)。這套垂直整合體系,讓零跑能把旗艦車型的硬件成本壓進(jìn)20萬級(jí)價(jià)格帶。
曹力在發(fā)布會(huì)上用「廚房氧艙和大床房」概括D19的生活屬性。7座版一鍵放倒后排變1.94米純平大床,車頭176升前備箱帶220V電源,中央扶手箱塞進(jìn)8.1升車規(guī)級(jí)冷暖冰箱。最獵奇的是「森野氧艙」,每分鐘輸出8升富氧空氣,支持彌散和鼻吸兩種模式——瞄準(zhǔn)高海拔自駕人群。
從參數(shù)表看,D19確實(shí)做到了「同級(jí)無對(duì)手」。不是配置接近然后便宜一點(diǎn),是配置全面超越同時(shí)便宜一截。
反方:高端市場(chǎng)不認(rèn)性價(jià)比
但汽車消費(fèi)從來不是純理性決策。30萬級(jí)市場(chǎng)的潛規(guī)則是:買家買的不是功能,是身份標(biāo)簽。
理想L9的「家庭旗艦」人設(shè)、問界M9的華為技術(shù)背書,都建立了清晰的價(jià)值敘事。零跑D19的困境在于——它講的故事是「我比你便宜十萬但配置更好」,這恰恰落入了性價(jià)比陷阱。
費(fèi)翔登臺(tái)的用意很明顯:借國(guó)民級(jí)藝人的質(zhì)感,給品牌鍍一層高端光環(huán)。他在臺(tái)上沒背參數(shù),只聊氧艙的清新空氣和杜比全景聲的聽感。零跑想塑造「講究生活品質(zhì)」的人設(shè),但問題是,費(fèi)翔的粉絲和D19的目標(biāo)用戶重疊度有多高?
更深層的風(fēng)險(xiǎn)來自零跑自身的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。2025年全年交付近60萬臺(tái),凈利潤(rùn)5.4億,看似扭虧為盈,但單車凈利潤(rùn)僅900元左右。這個(gè)數(shù)字暴露了兩個(gè)事實(shí):
第一,零跑的銷量基本盤是10萬級(jí)出頭的B、C系列,低價(jià)走量策略把毛利率鎖死在14.5%,已經(jīng)是全域自研模式下的極限。
第二,900元單車?yán)麧?rùn)扛不住技術(shù)軍備競(jìng)賽。雙8797芯片、VLA大模型、端側(cè)AI研發(fā),每一項(xiàng)都是億級(jí)投入。15萬以下車型無法為這些項(xiàng)目持續(xù)輸血,零跑必須靠D19打開20-30萬價(jià)格帶的毛利空間。
這意味著D19不容有失。它不是錦上添花的產(chǎn)品線延伸,而是商業(yè)模式升級(jí)的生死線。但「必須贏」的心態(tài)往往導(dǎo)致激進(jìn)定價(jià),而激進(jìn)定價(jià)又會(huì)擠壓本就不厚的利潤(rùn)——零跑的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)已經(jīng)證明,即使在現(xiàn)有價(jià)格帶,它的盈利能力也脆弱得驚人。
另一個(gè)被低估的變量是品牌認(rèn)知的慣性。零跑過去三年建立的市場(chǎng)形象是「年輕人的第一臺(tái)智能車」「10萬級(jí)性價(jià)比之王」。這種認(rèn)知資產(chǎn)在下沉市場(chǎng)是護(hù)城河,在高端市場(chǎng)卻是負(fù)資產(chǎn)。D19要服務(wù)的客戶群體,可能根本沒把零跑列入備選清單。
判斷:D19能贏,但贏法很窄
我的判斷是:D19會(huì)在特定人群中打開局面,但很難成為現(xiàn)象級(jí)爆款。它的勝負(fù)手不在于參數(shù)表,而在于能否重新定義「30萬級(jí)SUV的購(gòu)買理由」。
零跑的真正機(jī)會(huì),藏在消費(fèi)理性的分化中。一部分買家正在從「品牌信仰」轉(zhuǎn)向「技術(shù)務(wù)實(shí)」——他們不在乎車標(biāo)能不能撐場(chǎng)面,只關(guān)心激光雷達(dá)是不是標(biāo)配、續(xù)航有沒有虛標(biāo)、座艙卡不卡頓。D19的配置單精準(zhǔn)擊中這群人:科技從業(yè)者、參數(shù)黨、厭惡溢價(jià)的新中產(chǎn)。
但這群人的規(guī)模有限。更主流的高端買家仍然需要社交貨幣,需要停車時(shí)鄰居投來的認(rèn)可目光。零跑暫時(shí)給不了這個(gè),費(fèi)翔也不行。
D19的合理預(yù)期是:月銷穩(wěn)定在3000-5000臺(tái),成為細(xì)分市場(chǎng)的「隱形冠軍」。這個(gè)成績(jī)足以改善零跑的利潤(rùn)結(jié)構(gòu),為技術(shù)投入續(xù)命,但遠(yuǎn)不足以顛覆理想、問界的地位。
更值得觀察的是零跑的「價(jià)值敘事」進(jìn)化。如果D19能跑通,零跑將證明一件事:全域自研+垂直整合不只是成本工具,而是可以支撐品牌向上攀爬的階梯。這會(huì)給行業(yè)提供一個(gè)新樣本——當(dāng)新勢(shì)力都在學(xué)特斯拉搞品牌溢價(jià)時(shí),零跑反其道而行,用制造業(yè)效率重新定義豪華。
反過來,如果D19滯銷,零跑將被迫回到10萬級(jí)紅海,在更慘烈的價(jià)格戰(zhàn)中消耗本就微薄的利潤(rùn)。屆時(shí),1280 TOPS算力、森野氧艙這些配置,都會(huì)成為無法變現(xiàn)的技術(shù)負(fù)債。
21.98萬的定價(jià)是一步險(xiǎn)棋。它把零跑逼到了墻角,也把中國(guó)新能源車市場(chǎng)的分層邏輯攤在了桌面上:當(dāng)配置和價(jià)格脫鉤,消費(fèi)者到底為什么付錢?D19的答案很激進(jìn),但市場(chǎng)會(huì)不會(huì)接招,三個(gè)月后的上險(xiǎn)量數(shù)據(jù)會(huì)給出判決。
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