建發物業正在醞釀一個“大招”。
4月10日,建發股份、建發國際和建發物業三家上市公司發布公告披露,建發物業下屬子公司廈門益睿分別與廈門聯發、建發集團及華益工貿簽署《諒解備忘錄》,意向收購廈門聯發持有的聯發物業100%股權,以及建發集團、華益工貿合計持有的建發城服100%股權。本次簽署的《諒解備忘錄》為意向性協議,雙方將根據項目進展情況另行簽署具體協議。
也就是說,建發物業擬一口氣吞掉兩家規模不小的“兄弟”物業公司:聯發物業和建發城服。三家整合后,建發物業的在管面積將突破1億平方米,物管賽道又將迎來一個“巨無霸”量級的公司。
然而,在規模躍升的背后,交易對價如何確定、收購方面臨的財務彈性考驗,以及“1+1+1是否大于3”的整合前景,也都成為市場關注的焦點。
“建發系”物業大整合
以建發物業為主角,通過現金收購聯發物業、建發城服,這是一次建發系內部的物業業務大整合。
從規模來看,建發物業年報顯示,截至2025年底,建發物業在管建筑面積同比增長21.4%至約9174萬平方米,合約建筑面積同比增長7.5%至約1.17億平方米,在管項目達619個。
聯發物業、建發城服的在管面積并未在相關財報中單獨列出。不過,據建發股份2025年中報披露,建發物業和聯發物業在管項目數量達761個,在管項目面積達1.08億平方米。其中,建發物業官方公布在管面積為8330萬平方米,由此來看,截至去年中期聯發物業在管面積約為2470萬平方米。
三家公司整合之后,建發物業在規模上將晉升“億平方米級別”俱樂部,其在物管行業的排名也勢必要再進一步。
建發物業在公告中表示:“通過收購聯發物業,公司將擴充物業管理業務的管理面積,提升核心城市的管理濃度,擴大規模效益,從而有助于增加物業管理業務的收入和盈利規模。”
此外,從業務版圖看,建發城服的業務側重點是以城市公共服務和城市空間運營為主,涉足環衛一體化、公園及步道景區管理、市政維護、產業配套等業務,與建發物業和聯發物業以住宅為主的管理業務不同。
對于建發物業來說,通過整合建發城服,也可以將物業管理范疇擴展到城市公共服務層面,增加多元化業務的收入。
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圖/建發股份公告截圖
合并背后存多重挑戰
此番建發物業合并動作,對其來說既是重要機遇,也有不小的挑戰。
首先,這筆交易是現金收購,雖然目前交易對價還未定,但是建發物業的賬面資金是有限的。根據建發物業2025年度業績公告,公司期末現金及現金等價物34.14億元。另據公告披露,建發城服2025年未經審計的總資產為21.27億元,歸母凈資產為7.16億元;2025年度未經審計的營業收入為16.34億元,凈利潤為1.2億元。
關于交易對價,公告稱,由雙方在經有權國資主管部門核準/備案的資產評估報告所載評估值的基礎上,結合盡職調查結果協商一致確定。
那么,目前建發物業在手現金為34.14億元,收購這兩家公司預計會占用不少資金,這對建發物業的財務彈性是一個考驗。
與此同時,在收購后,資本市場也會更關注建發物業的盈利能力,是否會形成“1+1+1>3”的效果。
根據建發物業年報,2025年,其實現年度收入38.81億元,凈利潤約為3.74億元,同比分別增長17.8%、14%,毛利率21.2%。此番整合后,建發物業能否延續盈利的增長和毛利率水平也值得關注。
規模破億后的長遠考驗
值得關注的背景是,今年3月底建發物業在其業績會上提出“目標是到2030年‘再造一個建發物業’”,可見其在規模擴張上的野心。
這次并購完成后,總在管面積過億平方米的建發物業,或向物管行業第一梯隊發起沖擊。
但橫向對比來看,建發物業相比于頭部物企如碧桂園服務、綠城服務等,營收和盈利規模尚較低,還需進一步發力。其中,碧桂園服務仍是絕對的行業巨頭,其2025年營收規模約為建發物業的12.5倍;綠城服務則處于第二梯隊,營收規模約為建發物業的5倍。
此外,建發物業還需要破除對母公司的依賴。相比于碧桂園服務等頭部物企“去地產化”的市場化布局,建發物業第三方占比目前還比較低,獨立性相對較弱,其項目六成以上還是依靠母公司的“輸血”。未來,規模更大的建發物業,能否真正邁向市場化,將是其長期價值的關鍵所在。
新京報貝殼財經記者 徐倩
編輯 楊娟娟
校對 柳寶慶
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