昔日盟友“翻臉”，雷軍動了方洪波的“蛋糕”？

雷達(dá)財經(jīng)出品 文|丁禹 編|孟帥

“兩個騙子在一起，那就是小偷集團(tuán)”，十多年前被格力“鐵娘子”董明珠怒斥的小米和美的這對盟友，如今也因?qū)＠麊栴}“反目成仇”。

近日，美的與小米之間的專利糾紛被再度擺上臺前，雙方將于4月10日對簿公堂。

值得一提的是，這并非雙方首次在專利領(lǐng)域“兵戎相見”。在專利紛爭這件事上，小米可謂是“樹敵眾多”，格力、海爾、奧克斯等傳統(tǒng)家電行業(yè)的巨頭，都與小米在專利問題上產(chǎn)生過摩擦。

有趣的是，美的和小米其實(shí)曾有過一段如膠似漆的“蜜月期”，雙方早年不僅達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，還通過互相持股的方式進(jìn)一步鞏固彼此的聯(lián)盟。

然而，商場如戰(zhàn)場，風(fēng)云變幻莫測。隨著在家電業(yè)務(wù)上持續(xù)發(fā)力，曾經(jīng)那個一心撲在智能手機(jī)業(yè)務(wù)上的小米，已強(qiáng)勢攻入美的等傳統(tǒng)家電巨頭的腹地，這也使得小米和美的這對曾經(jīng)的盟友關(guān)系逐漸變得“疏遠(yuǎn)”。

專利紛爭再起，小米美的對簿公堂

天眼查顯示，本次美的與小米之間的專利紛爭，由美的旗下子公司廣東美的制冷設(shè)備有限公司作為原告發(fā)起。

該公司以侵害發(fā)明專利權(quán)為由，向浙江省杭州市中級人民法院狀告北京小米電子產(chǎn)品有限公司、小米科技有限責(zé)任公司、小米通訊技術(shù)有限公司以及浙江天貓網(wǎng)絡(luò)有限公司。

天眼查顯示，該案件案號為（2025）浙01知民初91號，將于4月10日開庭審理。

據(jù)中國家電網(wǎng)，此次開庭的案件，與美的此前發(fā)起的三起訴訟案件編號(88號、89號、90號)相連，形成了一個完整的“連號”訴訟矩陣。

前三起訴訟中，美的合計向小米索賠高達(dá)6500萬元，并已于2026年3月9日完成庭審。不過，本次91號案件的具體索賠金額尚未披露。

雷達(dá)財經(jīng)注意到，此番并不是美的與小米之間首度因?qū)＠搬樹h相對”。

去年，美的旗下負(fù)責(zé)IoT全屋智能解決方案的子公司——廣東美創(chuàng)希科技有限公司，就曾兩度向國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)起對小米相關(guān)專利的專利無效挑戰(zhàn)。

其中，去年10月，美的對小米一件名為“智能家電控制方法、裝置及終端”的發(fā)明專利ZL201410112307.0發(fā)起專利無效挑戰(zhàn)。

兩個月后，美的又對小米名為“連接解除方法及裝置”的專利ZL201510595907.1提出無效宣告請求。

值得一提的是，除了美的，小米還與眾多家電行業(yè)的友商存在專利糾紛。

2024年7月，格力電器曾宣布起訴小米米家電風(fēng)扇侵犯其專利權(quán)并勝訴，相關(guān)制造商“造夢者（浙江）科技有限公司”已向格力電器支付185萬元。

彼時，小米相關(guān)人士向媒體表示，涉訴電風(fēng)扇制造供應(yīng)出品都是生態(tài)鏈公司，小米和米家僅僅是投資賦能、幫助他們銷售推廣，不負(fù)責(zé)他們?nèi)粘５墓芾砗瓦\(yùn)營。

同年年末，董明珠在某對話節(jié)目中稱，小米最近因?yàn)閷＠謾?quán)賠了格力50萬。

隨后，小米集團(tuán)時任公關(guān)部總經(jīng)理王化在微博回應(yīng)稱，小米空調(diào)沒有專利侵權(quán)行為，更沒有因?yàn)閷＠謾?quán)賠償?shù)那闆r。

而在今年3月，小米又主動對奧克斯三件與空調(diào)有關(guān)的實(shí)用新型專利，發(fā)起四次無效挑戰(zhàn)。

昔日合作伙伴，如今成競爭對手

如今對簿公堂的小米和美的，其實(shí)在多年前曾是攜手共進(jìn)、親密無間的盟友。

時間回?fù)苤?014年12月，美的官宣與小米達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，雙方將在智能家居產(chǎn)業(yè)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務(wù)等方面展開全面合作。

為了進(jìn)一步深化合作，美的還擬以每股23.01元的價格向小米科技定向增發(fā)5500萬股股票，募集資金總額不超過12.66億元。

本次發(fā)行完成后，小米科技將持有美的集團(tuán)約1.29%的股份，并可提名一名其核心高管為美的董事。

彼時，美的表示，通過與在智能家居生態(tài)鏈構(gòu)建、移動互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知與應(yīng)用實(shí)踐等方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢與成功經(jīng)驗(yàn)的小米合作，將有利于美的借鑒其優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、公司治理及先進(jìn)的管理理念和資本市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，把握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，提升新興產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)作能力與公司治理水平。

而美的在其2015年年報中還提到，“于2015年12月31日，以成本計量的可供出售金融資產(chǎn)主要為對小米科技有限責(zé)任公司的投資，金額為12.73億元。”

至此，美的與小米完成了交叉持股，雙方的合作進(jìn)入“蜜月期”。

不過，小米當(dāng)時主要精力集中在手機(jī)業(yè)務(wù)上，其智能家居業(yè)務(wù)尚處于起步階段，與美的等傳統(tǒng)家電巨頭的業(yè)務(wù)重合范圍相對有限。

在2014年的第十三屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上，格力董事長董明珠就曾談及她和雷軍的“賭約”：“雷軍你超過我，有什么面子嗎？有本事在手機(jī)行業(yè)超過所有人，你是第一。我一個做空調(diào)的，你跟我比什么。”

而對于美的和小米的合作，董明珠更是毫不留情地放出狠話，“小米和美的，兩個騙子在一起，那就是小偷集團(tuán)”。

然而，十余年時間過去，市場格局發(fā)生了翻天覆地的變化，小米已在美的、格力等傳統(tǒng)家電巨頭的護(hù)城河業(yè)務(wù)上撕開了一道缺口。

在小米去年的一季度財報會上，小米集團(tuán)合伙人、總裁盧偉冰透露，小米空調(diào)業(yè)務(wù)以2030年在中國市場數(shù)一數(shù)二為目標(biāo)。

同年8月，盧偉冰轉(zhuǎn)發(fā)了“小米空調(diào)線上銷量超越格力”的微博。原博內(nèi)容顯示，當(dāng)年7月，小米空調(diào)的線上份額已經(jīng)超過格力，僅次于美的，全渠道排名也高居第三。

小米集團(tuán)時任公關(guān)部總經(jīng)理王化也轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)信息，稱“沒想到新時代這么快就……來了。”

另據(jù)小米最新財報，2025年全年，公司智能大家電收入創(chuàng)歷史新高，同比增長23.1%。

其中，空調(diào)產(chǎn)品出貨量超850萬臺，同比增速超過24%；冰箱產(chǎn)品出貨量超280萬臺，同比增速超4%；洗衣機(jī)產(chǎn)品出貨量超230萬臺，同比增速超18%；三類產(chǎn)品出貨量也均創(chuàng)歷史新高。

然而，在家電業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的同時，小米也面臨不少挑戰(zhàn)。

據(jù)媒體報道，在近期的一次內(nèi)部會議中，小米集團(tuán)大家電部總經(jīng)理單聯(lián)瑜提出，2026年小米大家電業(yè)務(wù)要主動回應(yīng)并扭轉(zhuǎn)用戶對產(chǎn)品“質(zhì)量差”的固有認(rèn)知，同時將對無法跟上發(fā)展節(jié)奏的供應(yīng)商予以淘汰。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，這表明小米的大家電業(yè)務(wù)很有可能從過往的性價比思維，切向剛性的質(zhì)量管理，以求進(jìn)一步?jīng)_擊高端市場。

關(guān)系逐漸“疏遠(yuǎn)”，方洪波努力打造第二曲線

事實(shí)上，隨著小米在家電領(lǐng)域不斷攻城略地，美的與小米之間的關(guān)系已逐漸“疏遠(yuǎn)”。

在過去幾年時間里，美的不斷減持小米股票，其一系列操作精準(zhǔn)卡位估值周期，實(shí)現(xiàn)財務(wù)收益最大化。

據(jù)公開報道，2020年，美的首次減持小米集團(tuán)股票，直到2024年徹底清倉。在此期間，美的累計套現(xiàn)近20億元，對比當(dāng)初的投資收益頗豐。

而小米也在多次減持美的股票后，于2019年退出美的十大股東之列。

去年5月，談及與小米的競爭話題，美的掌門人方洪波毫不避諱地表達(dá)了自己的態(tài)度：“戰(zhàn)術(shù)上我重視小米，但戰(zhàn)略上并不害怕小米進(jìn)來。”

彼時，方洪波還坦言，美的向小米學(xué)習(xí)了很多，“我們剛做了三份研究小米的報告，加起來也有十幾萬字，我們一路不斷地在學(xué)習(xí)它”。

據(jù)悉，為了對標(biāo)小米的性價比大招，美的早在2019年便重塑了“華凌”子品牌，以專攻年輕群體和線上渠道。

此外，美的還被曝在供應(yīng)鏈和渠道上施壓，去年11月有消息稱，美的要求售后服務(wù)商不得同時承接小米或格力的空調(diào)安裝維修業(yè)務(wù)。

對此，美的集團(tuán)品牌部予以否認(rèn)：“美的一直秉承用戶體驗(yàn)第一的原則，并無強(qiáng)制售后服務(wù)商排他性合作的行為。”

不過，在方洪波看來，“學(xué)習(xí)小米”的目的也只是通過業(yè)務(wù)模式變革、結(jié)構(gòu)調(diào)整（往高端走）等手段，讓家電這條曲線下滑的速度放慢一點(diǎn)，為轉(zhuǎn)型升級贏得時間窗口。

而美的的真正目的是發(fā)展To B業(yè)務(wù)第二增長曲線，即醫(yī)療和機(jī)器，“轉(zhuǎn)型的現(xiàn)金流、盈利能力、人力資源等等都是要靠家電業(yè)務(wù)來支撐，去發(fā)展新的曲線……現(xiàn)在就是要把兩條曲線銜接好，交叉的窗口期過渡好，形成接力。”

從2025年的業(yè)績表現(xiàn)來看，美的成功捍衛(wèi)了其在家電行業(yè)的龍頭地位，但第二曲線的打造仍任重道遠(yuǎn)。

財報顯示，2025年，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入4585.02億元，同比增長12.08%；歸母凈利潤439.45億元，同比增長14.03%。

其中，智能家居業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)2999.27億元的營收，同比增長11.28%；機(jī)器人與自動化業(yè)務(wù)營收同比增長8.05%至310.11億元；醫(yī)療業(yè)務(wù)則被歸為其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)，相比主業(yè)規(guī)模體量相對較小。

未來，美的能否在與小米等同行的競爭中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，并成功開辟第二曲線？雷達(dá)財經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。