本文轉自:人民網
在長春凈月高新區,每到課后與周末,校園便從安靜的課堂變為熱鬧的成長樂園:足球場上少年奔跑逐夢,藝術教室歌聲悠揚,科創空間創意迸發,跨校課堂里孩子們結伴成長……
這是凈月高新區周末課后托管的尋常一幕,卻折射出一場不尋常的教育變革。
作為國家教育部教育教學改革實驗區,凈月高新區教育局始終堅守“辦好人民滿意的優質公平教育”的初心,把“看護難”變為“成長優”,推動區域教育從昔日洼地邁向優質均衡先行區。打造一所好學校,需要用心,但要讓每一所家門口的學校都成為好學校,則需要智慧與擔當。凈月用一個個溫暖故事,書寫人民滿意教育的生動答卷。
周末托管“一子落” 家門口的教育服務“滿盤活”
“孩子周末不再只是埋頭寫作業,而是能到家附近的學校參加足球訓練營,還結識了其他學校的朋友。”一位凈月家長的由衷感慨,道出了萬千家庭對家門口優質教育的共同心聲。
今年春季學期以來,凈月高新區教育局聚焦學生全面發展,在周末課后服務中系統開設足球、籃球、排球、羽毛球、跳繩、武術等多樣化體育訓練營,邀請專業體育教師和校外教練開展系統化教學,讓每一所家門口的學校都成為孩子的成長樂園。
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長春凈月高新區周末籃球托管社團
截至目前,全區已開設區級訓練營37個班次,吸引910名學生參與;聯動推出體育、藝術、科技等159門特色課程,累計服務學生超3800人次,讓每一個孩子都能在興趣中成長、在熱愛中發光。
更令人眼前一亮的是跨校托管的創新實踐。針對部分學校師資、場地、課程不均衡問題,凈月高新區大膽打破校際壁壘,統籌優質教育資源向全域輻射。東師附小凈月實驗學校、凈月外國語實驗學校、明澤學校等品牌校主動開放優質課程與場館,拿出精品學位面向全區學生開放,讓鄉村校、薄弱校的孩子也能在家門口享受頂尖教育資源,“一校好課,全區共享”從理念變為現實。這正是凈月教育追求“一群好學校”的生動縮影——讓每一所家門口的學校都擁有好課程、好資源。
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長春凈月高新區周末托管創客實踐社團
“托管不是簡單的‘看孩子’,而是要把最好的資源、最用心的設計送給孩子。”凈月高新區教育局相關負責人表示,從“有托管”到“優托管”,凈月用體育強基、共享均衡、規范提質,把民生實事送到百姓身邊,辦到百姓心坎上。
這項有溫度、有品質的服務背后,是凈月高新區教育局系統化、精細化的制度設計:構建“基礎托管+特色社團+學困幫扶+跨校共享”四維服務體系,建立“日常督查+專項督導+隨機抽查”三位一體督導機制,將師德師風作為托管教師選聘首要標準……托管服務從“有”到“優”的躍升,折射出凈月教育治理能力的整體提升,也讓“家門口的好學校”從一句承諾變成了孩子們每天都能感受到的溫暖。
從“教育洼地”到“強區樣板” 十年深耕打造一群家門口好學校
一項周末托管服務,為何能在凈月高新區辦得如此有聲有色?答案,藏在凈月教育十年如一日的深層改革與硬核突破之中,藏在“讓家門口的每一所學校都成為百姓認可的好學校”的使命之中。
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長春凈月外國語英澤學校校園
十年前,凈月教育底子薄、起點低、基礎弱:義務教育公辦學位缺口大,公辦學校社會認可度偏低;教師隊伍年齡老化、結構失衡;大部分學校管理制度不健全,辦學活力嚴重不足。彼時的凈月,被稱為長春教育的“洼地”。百姓眼中的好學校大都距離遠,心中預期更遠。
面對困局,凈月高新區不等不靠、主動破局,堅定走上“開放創新、優質均衡”的突圍之路,確立優供給、借外力、深改革、強隊伍四大核心路徑,以系統性變革重塑教育生態、激活發展動能。
優供給,筑牢公平之基。“十三五”以來,凈月高新區累計投入建設資金28.18億元,新建、在建、擴建、擬建學校13所,新增公辦義務教育學位19800個;投入1.3億元推進民辦校轉公,新增4500個優質公辦學位,每年為家長免除教育支出6750萬元;撤并3所小規模學校,優化資源配置、提升使用效能,讓“家門口”的好學校從愿景變為現實,實現區域全覆蓋。
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長春凈月高新區明澤學校現代化校園
借外力,激活發展之源。凈月高新區依托中國教育學會教改實驗區平臺,先后引入東北師范大學、吉林大學、吉林省二實驗學校、長春外國語學校等優質教育資源,形成了樣態豐富、各具特色的教育發展格局,并以6所品牌學校為項目召集校,通過“項目聯盟實施+專家跟蹤指導+政府支持保障+點線面逐步推開”的策略,聚焦學校主陣地、凝聚全域合力,探索區域教育教學改革新范式。優質資源的流動,讓每一所家門口的學校都有了“名校基因”。
深改革,激發內生之力。實施集群化辦學,將全區學校分為合作委托、新優質、鄉村教育三個集群,形成不同層次、不同類型學校同步發展的格局;推進學校辦學自主權回歸改革,科學有序擴大學校的人事、資金和教學自主發展空間,實現從“要我辦學”到“我要辦學”的深刻轉變;創新“自主雙線督導評價”,將規范底線與自主特色相結合,助力每一所學校科學健康、特色優質成長,讓每一所家門口的學校都擁有自主發展、辦出特色的能力。
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長春凈月高新區學生科學實踐課程
強隊伍,夯實長遠之本。凈月教育實施“引、培、管”鏈條式培養體系,通過應屆畢業生選拔、社會公開招聘和優秀人才引進三種方式,引入公辦教師1200人,教師總量增長近2倍,研究生學歷占比20.7%。2023年—2026年三年時間,全區骨干教師由165人增加到580人,提高251.5%。為每一所家門口的好學校,配備素質精良、充滿活力的師資隊伍。一系列深層次、突破性的制度變革,為凈月教育高質量發展筑牢根基,讓“打造一群家門口好學校”的目標穩步落地。
一系列深層次、突破性的制度變革,為凈月教育的高質量發展筑牢根基、注入動能。教師有動力、學校有活力、資源能流動,優質教育生態水到渠成、蓬勃生長,如今,凈月百姓家門口的每一所學校,都在悄然向好學校邁進。
“一校好”到“全區強” 教育優質均衡的凈月答卷
打造一所好學校不難,打造一群家門口的好學校,凈月教育用十年奮斗交出了優質均衡的圓滿答卷。十年的接續奮斗,凈月教育以“家門口的好學校”為核心目標,推動教育從“一校獨秀”到“全域芬芳”,讓優質均衡惠及每一個家庭、每一名學生。
規模量級跨越式躍升。2016年至今,全區公辦中小學從17所增至22所,公辦教職工從832人增至1830人,公辦中小學在校生從7563人增至29256人,規模增長近3倍;幼兒園從22所增至55所,公辦園數量穩步提升,教育供給更加充足、布局更加合理,家門口的優質學校覆蓋全域,百姓擇校不再遠走。
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長春凈月一實驗學校冰凌花藝術社團
辦學質量持續攀升。在全市教育質量監測中連續7年位居前列,優質熱點學校占比達60%,小學、初中新生招生連續多年年增千人以上,家長爭相選擇家門口公辦學校成為新風尚。
師資隊伍專業化。區級以上骨干教師、青年教師占比合理,一支結構合理、素質精良、充滿活力的師資隊伍,成為每一所家門口好學校高質量發展的堅強支撐。
品牌影響力全國彰顯。2023年成功入選教育部教育教學改革實驗區;教育機制體制改革經驗、鄉村教育集群發展模式、科學教育典型案例先后登上中國基礎教育論壇,向全國推廣凈月方案,凈月教育以優質均衡發展成果,證明打造一群家門口好學校的路徑可行、成效顯著。
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長春中海南湖實驗學校學生創客社團
從“破冰試點”到“深水探索”,從“點狀優質”到“集群提升”,從“基本均衡”到“優質均衡”,凈月教育的每一步跨越,都是“聚智、賦權、集群、共生”發展理念的生動實踐,都是區域教育綜合改革厚積薄發的必然成果。
辦好人民滿意的教育,凈月高新區正以實干篤行、守正創新,持續做強每一所家門口的學校,讓優質均衡扎根凈月大地,為教育強國建設、教育現代化推進,貢獻獨具特色、可復制可推廣的“凈月樣本”。
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