2天系統(tǒng)學(xué)習(xí)，教你從「會(huì)拍」到「會(huì)經(jīng)營(yíng)」

從「會(huì)拍」到「會(huì)經(jīng)營(yíng)」，中間缺的從來(lái)不是技術(shù)，而是一套清晰的運(yùn)營(yíng)框架。

如果你覺(jué)得工作室的事越來(lái)越雜，流量、談單、用人、分錢(qián)…每件事都好像知道一點(diǎn)，但放在一起就理不順，忙得像個(gè)陀螺，但增長(zhǎng)卻陷入了停滯。

那你需要的可能不是更多零散的知識(shí)，而是一次系統(tǒng)性的梳理與重建。

#攝影工作室系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)班 ，是為期兩天的、密集的實(shí)戰(zhàn)型課程。

第一天，我們解決「解決客戶從哪來(lái)、怎么來(lái)的問(wèn)題」的問(wèn)題。

上午，我們會(huì)深入拆解小紅書(shū)的底層邏輯，手把手帶你搭建從封面吸睛技巧、標(biāo)題爆款公式、正文種草邏輯

到「矩陣賬號(hào)搭建」：教你輕人力批量生產(chǎn)素材，掌握不違規(guī)分發(fā)技巧，讓一個(gè)素材放大10倍流量，多賬號(hào)搶占曝光。

下午 ，著重講聚光投放，從「0基計(jì)劃搭建」到「爆款素材邏輯」，全是實(shí)操干貨。

教你怎么用數(shù)據(jù)復(fù)盤(pán)，盯準(zhǔn)3個(gè)核心指標(biāo)，把每一分預(yù)算都花在刀刃上。

你會(huì)明確知道，內(nèi)容發(fā)什么，錢(qián)往哪里投。

第二天，我們解決“讓客戶選擇你，工作室人、錢(qián)和風(fēng)險(xiǎn)”的問(wèn)題。

上午，我們邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的律師，來(lái)跟你詳細(xì)講解合伙股權(quán)、員工入職離職、勞動(dòng)糾紛、財(cái)稅合規(guī)，大概率會(huì)遇到的坑&對(duì)應(yīng)的解決方案。

接著就是我來(lái)繼續(xù)跟大家說(shuō)，怎么解決「用戶不回復(fù)，嫌貴，拉黑」等銷(xiāo)轉(zhuǎn)問(wèn)題

從加好友后的第一句破冰，到客戶問(wèn)價(jià)時(shí)的價(jià)值鋪墊，再到 “猶豫期” 如何用案例打消顧慮、“逼單期” 如何自然推進(jìn)，讓關(guān)系從 “陌生咨詢” 到 “信任成交” 層層遞進(jìn)，自然成交。

下午，跟大家拆解我們家單場(chǎng)100W+的產(chǎn)品發(fā)售全流程，涵蓋籌備期、宣發(fā)期、逼單期的3大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

最后跟大家解決工作室「招人-用人-管人-留人」的問(wèn)題。

講如何從0-1有效管理20+人團(tuán)隊(duì)，細(xì)節(jié)到，每個(gè)崗位的底薪、提成、績(jī)效、獎(jiǎng)金怎么發(fā)。

我們這一套體系，講的是怎么樣完整的把管理體系，做成一個(gè)閉環(huán)，各部門(mén)能夠自行運(yùn)轉(zhuǎn)。

整個(gè)過(guò)程中，你不會(huì)只帶耳朵聽(tīng)。我們會(huì)安排多次現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)和針對(duì)性答疑。

更重要的是，你會(huì)直接帶走一系列能帶走落地的工具：

現(xiàn)成模板：涵蓋招聘JD、不同崗位的薪酬績(jī)效結(jié)構(gòu)、客戶服務(wù)合同關(guān)鍵條款。

實(shí)用SOP：包括化妝師、攝影師、選片師的服務(wù)流程表。

法務(wù)合同：包含員工入職、用工、離職、競(jìng)業(yè)協(xié)議，合伙等合同模板。

4月20-21日#廣州開(kāi)課

讓我們用兩天時(shí)間，把「攝影」后面，「工作室」這三個(gè)字，真正落到實(shí)處。

了解這門(mén)課程，加我微信：wenchuan901，私我「888」