優思益塌房始末：明星集體道歉背后，假洋牌與代工廠的真相

文 / 零度

來源 / 節點財經

一夜之間，伊能靜、李若彤、陳妍希、章小蕙等多位明星，以及與輝同行等頭部直播間紛紛公開道歉、啟動全額先行賠付，這一切的導火索，是網紅保健品“澳洲優思益（Youthit）”被央視曝光的造假丑聞。

4月1日，央視披露，優思益長期宣稱“2010年創立于澳大利亞墨爾本”“澳洲家庭精準營養品牌”，但核心產品均由國內代工生產，卻以高端進口產品名義溢價銷售。

消息一出引發行業震動，多部門迅速聯合立案調查，代工龍頭仙樂健康也緊急宣布全面核查涉事合作。

優思益官方隨后發布聲明，稱全力配合各部門調查，已提交全部所需票據和信息，同時啟動自查自糾；但也承認，公司多個賬號被封停，處于非正常運營狀態，無力處理售后及客訴，整體已瀕臨崩潰，卻仍堅稱品牌源自澳大利亞。

事件還原：優思益“塌房”始末

公開信息顯示，優思益是近年來頗具知名度的保健品品牌，其產品涵蓋葉黃素、補鐵劑等品類，主要通過抖音、淘寶等電商平臺及明星直播間銷售。

該品牌對外宣稱，2010年創立于澳大利亞墨爾本，定位為“澳洲家庭精準營養品牌”，憑借“進口”標簽，產品定價高于同類國產產品，其中葉黃素單品價格約300-400元/瓶，據公開數據統計，其全系列累計銷量超400萬瓶，年銷售額約3.1億元。

據央視新聞報道，曾在天貓進口葉黃素品牌榜上排名第一的“澳洲優思益”被曝光存在產地造假的情況。

該品牌宣稱的澳大利亞注冊地址實為墨爾本的一家汽車維修站，所謂的“品牌故事”“國際大獎”均為編造或購買，產品實際在國內生產，且未取得保健食品“藍帽子”標識。

報道顯示，該品牌葉黃素全系列累計銷售超400萬瓶，僅抖音銷量就達229萬瓶。其中運營商為廣州雅拉源健康產業有限公司，營銷策劃由杭州索象營銷策劃有限公司負責。索象工作人員曾直言：“我們做的優思益，說白了就是廣州的一家公司，產品也是廣州的，只是我們把它包裝成了澳大利亞的。”

靠著虛假的海外背景，優思益在直播帶貨領域賺得盆滿缽滿。多位知名藝人、主播為其站臺推廣，其中與輝同行直播間更是賣出7.5萬—10萬單，銷售額高達1000萬—2500萬元，成為該品牌重要的銷售渠道。

事件發酵后，優思益火速下架全部商品、暫停銷售渠道，并表示配合多部門調查，但仍稱品牌源自澳大利亞，試圖保留最后一絲體面。

爭議核心：“洋品牌”如何境內銷售？

在整個事件中，有一個值得關注的問題，就是“澳大利亞制造”的身份是如何獲得的？

《節點財經》獲悉，品牌“洋化”有著一個固定套路：

第一步是，海外空殼造勢：國內公司在海外（如澳洲、歐美）注冊空殼企業，編造 “海外創立、本土知名” 的品牌故事，甚至虛構海外總部、工廠地址，營造高端進口假象（優思益虛構墨爾本總部為汽車維修廠，即屬此類）。

第二步是，國內代工 + 保稅倉偽裝：核心產品委托國內工廠代工生產，通過保稅倉流轉后發貨，借助跨境電商模式，將 “國內生產” 包裝成 “原裝進口”，既降低生產成本，又能標注高價。

據此前紅星新聞報道，相關跨境保健品操盤貿易商可提供付費代辦服務，能買到境外原產地證、自由銷售證、運輸單等全套進出口所需手續，整個流程周期約35至40天，產生的服務費最終會轉嫁到產品出廠價與消費者身上。

第三步是，虛假宣傳背書：通過購買虛假國際獎項、雇傭外籍人士冒充 “海外專家” 背書，搭配明星帶貨、平臺推廣，強化 “進口優質” 的認知，掩蓋產品本身資質不足的問題。

第四步是，模糊資質邊界：產品本身為普通食品或普通日用品，未取得對應品類的合規認證（如保健品 “藍帽子”），卻刻意宣傳超出自身范疇的功效，規避監管紅線。

值得一提的是，在中國市場，保健品銷售需要有天藍色的草帽標志，這意味著產品通過了監管的審核，如果沒有該標志，則不得宣稱保健功能。

不過，在跨境電商的銷售中，從境外直接進口的商品，不需要藍帽子，因為政策把它們視為“個人自用物品”，而不是“在中國境內銷售的保健食品”。只要符合包裝上那個“原產國”自己的標準，就能進入保稅倉，然后賣給消費者。

這也就使得一些品牌存在一定的操作空間。優思益的產品可以通過走“跨境電商網購保稅進口”通道，合法無需藍帽子；相關品宣和直播間卻在大肆宣傳“護眼”“補鐵”“緩解視疲勞”等保健功能。

供應鏈傳導：保健代工廠真相

數據顯示，國內超70%的保健品品牌采用“委托代工”模式，僅30%左右的企業擁有自主生產能力。

目前行業主流的代工模式主要分為三類，分別是OEM（原始設備制造），即純粹代工生產；ODM（原始設計制造），即全鏈條委托開發；貼牌合作，即共享成熟產品體系這三類。

代工模式并不意味著不合規，事實上，這是非常成熟的產業鏈，不過，在利益的追逐下，確實存在一些黑產。

一位業內人士告訴《節點財經》，黑產鏈條環環相扣，既滿足了一些假洋牌“低成本、高溢價”的核心需求，又通過層層偽裝規避監管，其中多個環節的隱秘操作，成為行業內公開的“潛規則”。

上述人士告訴《節點財經》，業內的違規保健代工在四個節點上存在問題：

首先是上游原料端造假，壓縮成本。代工廠從原料采購環節開始違規，核心是壓縮成本。比如以次充好，用低純度原料冒充高純度，甚至使用臨期、過期原料修改批號，大幅降低成本卻嚴重影響產品功效。再如原料采購無資質、無檢測，選擇無資質供應商，不建立溯源體系，存在安全隱患。

其次是中游生產端違規，規避監管。對于代工而言，生產環節是核心，這一節點中，違規操作集中在工藝偷工減料、資質造假等方面。

然后是下游包裝溯源造假，完成偽裝。

生產后，代工廠配合品牌方完成“洋牌”偽裝。一方面包裝造假，采用外文標識，標注虛假海外地址、批號，印制虛假獎項，營造高端進口假象；另一方面溯源報關造假，將國產產品運至保稅倉，偽造報關單、原產地證明等，偽裝成跨境進口產品，規避審批并抬高售價。

截至目前，優思益事件的調查工作仍在持續推進中，品牌方與營銷方的責任劃分、具體違法違規事實的認定等核心問題，尚未有最終結論。

《節點財經》看來，此次造假丑聞對優思益品牌的打擊是不可逆的——全網下架、運營崩潰、口碑盡毀，曾經的“進口銷冠”失去了消費者信任。這一事件也為所有品牌敲響警鐘，堅守合規經營底線，重視品牌信譽建設，才能實現長期穩定發展。否則，所有的繁榮，都將是曇花一現。

*題圖由AI生成