生命不能重來健康可守 張雪峰離世促3.3 億人全民護腦心行動倡議

生命不能重來，健康可以守護——從張雪峰老師的猝然離世，到一場關乎3.3億人的全民行動

2026年3月24日，張雪峰老師因心源性猝死驟然離世，年僅41歲。消息傳出，全網黑白，無數曾受他指引的家庭陷入悲痛，一位用實干推動教育公平的引路人，就此隕落。

他的離去，并非毫無征兆。

早在2023年6月，他就曾因過度勞累導致胸悶心悸，被醫院強制收治住院。然而，出院后高強度的工作節奏并未改變。去世前兩天，他還在朋友圈打卡跑步7公里；去世當天上午，他照常直播，畫面中已難掩疲態。有細心的網友曾多次提醒他“嘴唇發紫，要注意心臟”，但他以“能跑半馬”為由未加重視。最終，3月24日中午，他在公司跑步后突發不適，三個多小時后，搶救無效。一個精于為他人規劃人生路徑的人，卻唯獨漏算了自身健康的警報。

張雪峰老師的悲劇并非孤例。它像一面殘酷的鏡子，映照出我國腦心血管健康領域一個沉重而緊迫的現實：我國腦心血管疾病患者高達3.3億，其導致的死亡占居民總死亡近50%，高居各類疾病首位。我國腦卒中發病率位居全球第一，平均每10秒鐘就有一人發病。更令人憂心的是，發病呈現明顯的年輕化趨勢。

這些數字背后，是腦心血管疾病“五高三低”的嚴峻現狀：高發病率、高致殘率、高死亡率、高復發率、高費用，以及低知曉率、低控制率、低治愈率。

我們習慣于在身體亮起紅燈時依然“扛一扛”，就像張雪峰老師，試圖用高強度運動來“對沖”長期透支，卻不知這可能是壓垮駱駝的最后一根稻草。而最殘酷的數據在于，一旦心臟驟停發生在醫院之外，搶救成功率不足1%。黃金救援的“四分鐘”，往往在等待與慌亂中無情流逝。

與其沉浸在哀思中，不如立刻行動起來。

緬懷最好的方式，是讓悲劇不再重演。今天，我們不能再僅僅停留于嘆息與警示，必須將防線大幅前移，從“病后搶救”轉向“病前預防”，從“院內治療”延伸到“院外管理”。

在此，我們鄭重發聲。作為長三角腦血管病專科聯盟的唯一運營單位，上海海弗智慧醫療，攜手全球領先的醫療信息服務集團——M3集團在華核心企業M3C中國，共同向政府機關、醫療企業、醫療機構及所有關注國民健康的同道中人，發出最誠摯的呼吁與邀請。

我們深知，單點的技術突破或機構努力，無法扭轉3.3億人的健康困局。真正的破局之道，在于構建一個打通預防、篩查、急救、康復、管理全鏈條的國際化生態系統。為此，我們雙方將依托各自的核心優勢——上海海弗在國內智慧醫療與專病全病程管理的深厚積淀，以及M3C中國所鏈接的全球頂尖醫療資源與成熟服務體系——共同發起并全力打造一個覆蓋全域，真正能夠普惠大眾的腦心血管疾病防治樞紐：“海弗-院外通”。

“海弗-院外通”不是一個簡單的醫療平臺，而是一個融合了公益初心與科技力量的健康守護網絡。它的核心使命只有一個：整合全社會的力量，多救一個人的生命。

風險早篩，防患未然

利用數字化工具與社區網格，對高危人群進行精準識別與主動管理，改變“重治療、輕預防”的現狀。

急救互聯，搶奪生機

推動醫療急救場所的地圖可視化，普及公眾急救知識，編織一張覆蓋更廣、響應更快的“社會急救網”。

全域管理，終身守護

為患者提供從院內到院外、從急性期到康復期的全周期數字化健康管理服務，提升治療依從性，降低復發率。

張雪峰老師用生命為我們敲響了警鐘。他的離去，不應只是一個令人痛心的新聞事件，而應成為推動全民腦心血管健康意識覺醒與行動升級的轉折點。守護健康，需要科技，需要體系，更需要我們每一個人從觀念到行動的改變。

我們呼吁各地政府機關、醫院、醫療機構、醫療企業和廣大同胞一起加入我們，共同打通醫院與院外的健康壁壘，補齊預防、急救、康復短板，讓健康篩查走進基層，讓急救知識普及大眾，讓慢病管理精準高效，讓每一個人都能遠離心腦血管疾病的威脅，讓悲劇不再重演。

從今天起，讓我們不再做沉默的大多數。加入這場關乎生命、關乎家庭的健康行動，為國民腦心血管健康筑起一道堅實的“防護網”。

—— 長三角腦血管病?？坡撁?、上海海弗智慧醫療& M3C中國聯合倡議