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新智元報(bào)道
編輯:傾傾
【新智元導(dǎo)讀】誰能想到,OpenAI核心團(tuán)隊(duì)出來創(chuàng)業(yè),竟被21家頂級(jí)VC拒之門外?結(jié)果5年后,這幫人為了搶一張入場券,不惜支付300倍溢價(jià)。復(fù)盤這場鬧劇,我們只看到了一個(gè)詞:活該!
2021年,Anjney Midha帶著Anthropic的BP跑了22場頂級(jí)VC的會(huì),結(jié)果被轟出來21次。
時(shí)間快進(jìn)到2026年1月,Anthropic最新一輪融資到手250億美金,估值直接干到了3500億美元。
這是什么概念?相當(dāng)于10個(gè)2023年的OpenAI。
當(dāng)年那幫以「風(fēng)控」為借口把大門焊死的投資大佬,現(xiàn)在估計(jì)正排隊(duì)在廁所哭暈。
這哪是打臉,這是本世紀(jì)最昂貴的一場集體「智商稅」現(xiàn)場。
21封拒絕信:頂級(jí)VC的「睜眼瞎」時(shí)刻
這些拒絕Anthropic的,全是Midha曾經(jīng)眼里的行業(yè)「英雄」。
看看Anthropic當(dāng)時(shí)的陣容:OpenAI核心叛逃高管、GPT-3的親生父母。
這配置放在今天,屬于PPT還沒寫完錢就到賬的級(jí)別。
Midha以為這次穩(wěn)了,結(jié)果現(xiàn)實(shí)反手就是一巴掌。
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2021年那會(huì)兒,大模型在VC眼里就是個(gè)吞金無底洞。
加上Anthropic那幫人對(duì)「AI安全」有種近乎變態(tài)的執(zhí)著,還搞了個(gè)非營利背景,主流VC當(dāng)時(shí)根本看不懂,傳統(tǒng)資本直接給他打上了「高風(fēng)險(xiǎn)異類」的標(biāo)簽。
直到Spark Capital領(lǐng)投C輪,這幫人才如夢初醒。Jason Shuman后來不得不承認(rèn):
事實(shí)證明,早期大家都能看懂的項(xiàng)目,通常沒啥大出息。
這波「認(rèn)知遲鈍」的代價(jià)有多大?
2021年5月,Anthropic接受了Jaan Tallinn領(lǐng)投的1.24億美元A輪。
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對(duì)比今天的3500億估值,當(dāng)年那21家拒絕的機(jī)構(gòu),硬生生錯(cuò)過了近3000倍的回報(bào)。
風(fēng)控,才是最大的風(fēng)險(xiǎn)
在這場戲里,紅杉資本完美演繹了什么叫「進(jìn)退失據(jù)」。
據(jù)曝料,當(dāng)年紅杉全球話事人Roelof Botha曾多次在早期拒絕領(lǐng)投。
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理由聽起來特別高大上:「集中度風(fēng)險(xiǎn)」。意思就是怕在AI這一棵樹上吊死,影響資產(chǎn)配置平衡。
這種傳統(tǒng)金融的正確的廢話,在指數(shù)級(jí)增長的AI面前,簡直就是災(zāi)難。
紅杉的臉是被打腫了才轉(zhuǎn)過來的。到了2026年初,AI投資對(duì)美國GDP的實(shí)際貢獻(xiàn)率飆到了40%。
這時(shí)候誰還談配置?這屬于保命資產(chǎn)!于是,紅杉管理層大換血,Alfred Lin和Pat Grady上臺(tái)后迅速推翻了Botha的保守教條。
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Roelof Botha,在2025年Disrupt 上公開回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)更迭,并為Sequoia的「自由言論」文化辯護(hù)
2026年1月,紅杉終于硬著頭皮擠進(jìn)了Anthropic的最新輪次。
尷尬的是,這時(shí)候的估值已經(jīng)從A輪的10億暴漲到了3500億。
為了所謂的「規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)」,紅杉在場外干瞪眼了5年,最后含淚支付了300多倍的「認(rèn)知溢價(jià)」。
這不僅僅是紅杉一家的問題。當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)很扎心:
在Spark Capital進(jìn)場前,絕大多數(shù)VC寧愿去投那些不痛不癢的SaaS軟件,也不敢碰每年燒幾十億美金算力的Anthropic。
比起「投錯(cuò)」,這幫人更怕的是做「出頭鳥」,結(jié)果最后變成了在時(shí)代洪流里「裸泳」的笑話。
「非主流」資金的降維打擊
當(dāng)主流VC還在算計(jì)ROI的時(shí)候,是誰救了Anthropic?
是一群「瘋子」。
2021年5月領(lǐng)投A輪的JaanTallinn,是Skype聯(lián)合創(chuàng)始人,也是個(gè)AI安全的狂熱信徒。他完全顛覆了華爾街那套砸錢邏輯:
我投錢不是為了賺大模型的利潤,我是怕AI失控把人類搞死。
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他的邏輯是「資金置換」。用關(guān)心人類死活的錢,擠掉那些只看財(cái)報(bào)的銅臭錢。
當(dāng)時(shí)跟投的還有Google前CEO Eric Schmidt、Facebook聯(lián)合創(chuàng)始人Dustin Moskovitz。
這些人的共同點(diǎn)很明顯:有錢、任性、懂技術(shù),而且不需要看LP的臉色。
這也說明了,2021年被機(jī)構(gòu)投資者視為「毒藥」的AI安全偏執(zhí),在真正的技術(shù)大佬眼里,才是最硬的護(hù)城河。
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如果沒有Tallinn這種「為人類存亡買單」的錢,Anthropic估計(jì)在A輪就涼透了。
正是這筆救命錢,讓他們熬過了兩年沒有商業(yè)壓力的研發(fā)空窗期,搞定了R1系列模型的核心邏輯。
諷刺的是,這些當(dāng)初被當(dāng)做「做慈善」的錢,在2026年拿到了人類金融史上最炸裂的回報(bào)。
2026的殘酷真相:不投AI就是等死
到了2026年,資本瘋搶Anthropic根本不是為了賺錢,而是為了續(xù)命。
宏觀數(shù)據(jù)顯示,美國GDP增長如果剔除AI,直接跌破0.7%。
AI不再是風(fēng)口,它是美國經(jīng)濟(jì)唯一的呼吸機(jī)。分析師Siddharth的比喻很直白:
拔掉AI的氧氣管,經(jīng)濟(jì)直接停跳。
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2025上半年,剔除信息處理設(shè)備和軟件(即AI基礎(chǔ)設(shè)施投資)后,美國真實(shí)GDP增長率接近0%。而同期IPE&S投資暴增28%
風(fēng)投邏輯也徹底變天了。2026年,資本開始瘋狂從通用模型轉(zhuǎn)向垂類智能體。
AmitGoel指出,VC終于發(fā)現(xiàn),那些深耕垂直領(lǐng)域、不需要寫代碼的企業(yè)級(jí)AI才是新的金礦。
這又是一個(gè)輪回的嘲諷。
2021年,VC因?yàn)榭床欢赴踩购汀复竽P汀咕芙^了Anthropic;
2026年,他們又因?yàn)榭床欢复怪鳖I(lǐng)域知識(shí)」,正在被新一代精品基金甩在身后。
這場跨度5年的認(rèn)知戰(zhàn)爭證明了,資本從來不創(chuàng)造未來,它們只是在未來變得無法回避時(shí),花大價(jià)錢買一張站票。
從21封拒信到3500億估值,Anthropic用實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)撕開了風(fēng)投圈最體面的偽裝。
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而現(xiàn)在,當(dāng)AI成為GDP唯一的支柱時(shí),資本的入場已經(jīng)無關(guān)眼光,純屬求生本能。
別再神話VC的預(yù)見性了。那21封拒信就是鐵證:這3500億美元里,絕大部分都是后知后覺者繳納的「認(rèn)知稅」。
這就是現(xiàn)實(shí)。要么在2021年看懂并下注,要么在2026年跪著買單。
參考資料:
https://x.com/agentic_ai/status/2016013132720963723
https://x.com/jasonfurman/status/1971995367202775284/photo/1
https://www.datastudios.org/post/anthropic-s-history-from-ethical-ai-startup-to-global-tech-powerhouse-the-journey-from-2021-to-2025
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