諾基亞，裁員數千人

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5G 網絡產品銷量暴跌，愛立信與諾基亞全體員工都切身感受到了寒冬。2022 年，愛立信完成多筆收購后員工總數突破 10.5 萬人；此后公司已裁員近 1.7 萬人，去年年末員工規模縮減至 8.9 萬人以下。裁員計劃至今仍未止步。愛立信首席執行官鮑毅康在 1 月 23 日表態：“我們預計將繼續精簡人員。”

競爭對手諾基亞如今的員工規模比愛立信還要小。盡管諾基亞業務不僅覆蓋移動通信，還涉足固網寬帶、互聯網協議（IP）及光通信設備領域，但頹勢難掩。2018 年，也就是收購阿爾卡特 - 朗訊兩年后，諾基亞員工約 10.3 萬人；到 2024 年末，累計裁員近 2.75 萬人，僅剩 7.56 萬名員工。

根據諾基亞最新發布的年報，該公司 2025 年暫時踩下裁員急剎車，全年僅削減 1500 個崗位，年末員工約 7.41 萬人。若計入一年前收購的美國光通信設備廠商英飛朗（該公司未納入年末人員統計），整體員工數量本會有所回升。諾基亞披露全年平均員工數為 7.8005 萬人，與年末統計值相差 3905 人。不過業內普遍認為，裁員大潮仍將持續。

（數據來源：愛立信、諾基亞、《光通信資訊》；注：愛立信采用年末員工數據，諾基亞披露全年均值）

移動通信業務深陷困境

自動化與人工智能技術的普及，一定程度上讓這兩家北歐設備商得以用更少人力維持原有產能。但大規模裁員的核心原因，仍是全球電信運營商大幅削減 5G 投資。行業分析機構奧姆迪亞（《光通信資訊》姊妹機構）數據顯示：2022 年，全球運營商無線接入網（RAN）產品總投入達 450 億美元；2023 年降至 400 億美元，2024 年進一步縮水至 350 億美元，2025 年維持同等水平。即便當下 AI 無線接入網熱度高漲，業內也不看好相關業務能實現實質性增長。

諾基亞的處境遠比愛立信更為艱難。兩家歐洲企業在中國市場均持續流失份額，被華為、中興兩大本土廠商替代；而諾基亞還丟掉了北美市場 —— 這片公認全球盈利最高的 5G 核心市場，更是雪上加霜。2020 年，原本采用諾基亞 4G 設備的威瑞森，在 5G 建設中全面轉向三星，后續合作從未中斷；三年后，美國電話電報公司也敲定愛立信為唯一合作方，在其三分之一的網絡覆蓋區域替換掉所有諾基亞設備。

即便經歷多輪裁員，諾基亞去年移動網絡業務集團營業利潤率僅剩下 2.8%，相較 2022 年的 8.8% 大幅滑坡。新任首席執行官賈斯汀?霍塔德于去年 4 月上任，亟需拿出業績改善答卷。他在 11 月的資本市場日活動上確認：本輪整體裁員規模，將觸及前任總裁佩卡?倫德馬克 2023 年末公布計劃的上限。按照該計劃，以當初披露的 8.4 萬名員工為基數，今年年末前需再裁 1.4 萬人，目標是年度降本 12 億歐元（折合 14 億美元），約占人力成本的 15%。

諾基亞最新年報標注的初始基數為 8.6 萬人，存在 2000 人的差額，主要源于 2024 年剝離海底光纜業務，而這部分人員削減不計入本輪裁員目標。資本市場日演示文稿（第 77 頁）顯示：不含英飛朗，諾基亞最終員工規模將壓縮至 7 萬人，低于最初規劃的 7.2 萬人。這意味著霍塔德今年還需再裁約 4100 人，占去年年末員工總數的 6%。

如何在裁員的同時保住企業核心競爭力，成為最大難題。倫德馬克 2024 年 7 月向《光通信資訊》透露，此前落地的 6000 人裁員，全部聚焦移動網絡業務：“去年三季度末我們還有約 8.6 萬名員工，如今已跌破 8 萬，縮減部分幾乎都來自移動網絡板塊。”

即便如此，諾基亞移動網絡業務去年盈利能力依舊孱弱，研發投入更是遠不及愛立信。數據顯示，該板塊去年研發支出下滑 4%，不足 20.8 億歐元（折合 24 億美元）；疊加諾基亞科技、云與網絡服務板塊，整體研發投入約 29.5 億歐元（折合 34.1 億美元）。而深耕 5G 賽道的愛立信，集團層面研發投入高達 489 億瑞典克朗（折合 52 億美元）。雖然諾基亞去年 10 月拿到英偉達 10 億美元投資，賬面凈現金增加 8.59 億歐元，但移動網絡業務四季度的研發同比增幅微乎其微。

今年，霍塔德計劃將移動網絡、諾基亞科技、云與網絡服務三大板塊整合為全新的移動基礎設施業務集團，通過組織架構合并進一步裁員降本。這項頗具爭議的重組方案，遭到部分高管反對，卻能直接砍掉大量重疊崗位；部分盈利不佳的業務（如部分私有 5G、微波通信資產）還可能被出售。不過重組后，移動網絡板塊的獨立盈虧數據將不再對外披露，會模糊核心業務的真實經營狀況。

除此之外，霍塔德還推翻了前任倫德馬克推行的事業部自治模式 —— 此前各業務板塊均配備獨立的財務、人力、法務、公關營銷團隊；如今這些職能將全部收攏整合，統一服務移動基礎設施、網絡基礎設施（涵蓋固網、IP、光通信業務）兩大集團。原本深耕單一領域的公關人員轉為全業務覆蓋，崗位重疊空間進一步擴大，為新一輪裁員創造條件。

光通信業務增長受限

即便完成英飛朗與自有光通信業務的合并，諾基亞網絡基礎設施板塊的裁員空間也十分有限。當初耗資 23 億美元收購英飛朗，核心訴求就是擴大規模互補：收購前，英飛朗營收主要來自北美，諾基亞光通信業務側重其他地區；技術路線上，英飛朗深耕磷化銦，諾基亞主打硅光，雙方幾乎無業務重疊。倫德馬克當時預估，兩家合計超 30 億歐元的成本體量，最終僅能實現 2 億歐元的協同增效。

美國證監會備案文件顯示，英飛朗收購前員工約 3400 人。無論當前人數多少，該公司始終未納入倫德馬克主導的全球降本裁員范圍，這意味著英飛朗乃至諾基亞整體光通信業務，大概率豁免于本輪裁員。

在光通信賽道，諾基亞始終落后行業龍頭 CIENA，霍塔德對此憂心忡忡。眼下 AI 數據中心瘋狂加碼算力互聯，光通信本是諾基亞最直觀的增長突破口；但去年其光通信板塊內生營收僅增長 14%，營收約 30 億歐元（折合 35 億美元），而 CIENA 營收漲幅達 19%，逼近 48 億美元。CIENA 全年 8.48 億美元的研發預算，更是全部聚焦光通信技術；諾基亞網絡基礎設施板塊 15 億歐元（折合 17 億美元）的研發投入，雖金額翻倍，卻還要拆分給光通信、IP 網絡、固網寬帶三大領域。

移動基礎設施核心的移動網絡業務若能扭虧回暖，將大幅緩解霍塔德的壓力。但即便預判 2028 年前移動流量會持續攀升，霍塔德也坦言：同期全球相關產品與服務存量市場規模（約 390 億歐元 / 451 億美元）不會擴容，未來營收增長只能靠搶奪對手份額。

單純搶占市場份額，也難以徹底解決諾基亞的盈利困局。真正的轉機，是重新贏回威瑞森、美國電話電報公司兩大北美老牌運營商客戶 —— 這兩家自 5G 商用后，已徹底拋棄諾基亞移動通信設備。而業內普遍認為，在 2030 年 6G 落地前，諾基亞幾乎沒有翻盤可能：如今美國電話電報公司全面綁定愛立信，仍在持續替換諾基亞射頻設備；威瑞森首席技術官也公開反對諾基亞主推的 “無線接入網搭載 GPU” 方案，直言 “GPU 成本高昂，純屬多余設計”。

其他運營商技術負責人也普遍質疑 GPU 入局無線接入網的可行性，相關產品至今尚未成熟。客戶更擔憂：諾基亞發力英偉達合作方案后，會削減傳統自研專用 5G 產品的資源投入。諾基亞對此多次澄清，強調英偉達合作是業務補充，而非替代。

諾基亞首席技術官帕拉維?馬漢吉明確表態：“這是產品線擴容，我們會同時保留自研定制芯片與英偉達 GPU 兩條技術路線。” 但雙線并行必然推高研發成本；在盈利壓力凸顯的當下，被削減資源的，只會是傳統自研業務，而非英偉達合作項目。

（來源：lightreading）

*免責聲明：本文由作者原創。文章內容系作者個人觀點，半導體行業觀察轉載僅為了傳達一種不同的觀點，不代表半導體行業觀察對該觀點贊同或支持，如果有任何異議，歡迎聯系半導體行業觀察。

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