今年博鰲論壇最熱鬧的,不是哪個政要的發言,而是一場讓機器人當主角的分論壇。
“人形機器人的進階與飛躍”這場會上,星動紀元的Q5、具身天工3.0,還有百度那個叫ViviDora的數字人,輪番上場。
有意思的是,它們不是被展示,而是以“參會嘉賓”的身份,跟人類專家坐在一塊兒聊。場面多少有點賽博朋克,但更值得琢磨的,是這些人機對話里透出來的潛臺詞。
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01.
人類給自己留了個“剎車”
百度那個數字人ViviDora說了一段挺有意思的話。她說,未來將是人類、機器人和數字人協作共生的時代。技術確實會重塑工作,但它的價值是把人從重復勞動里解放出來,去做更有溫度的事。
這話說得漂亮,但真正戳中我的,是后面那句:創造力、共情力、倫理判斷,這些始終是“人類不可替代的核心”。
你看,哪怕機器人自己上臺發言了,給出的判斷依然是有些事情,機器人干不了。
新西蘭前總理珍妮·希普利說得更直白。她說我們是跟AI共存的第一代人,也可能是能為人機關系“設定邊界的最后一代”。她提到一個詞:責任。她希望看到機器人有功能穩定性,能適應環境,但更重要的,是“和人類一起為所做的事情負起責任”。
說白了,機器人可以干活,但出事了誰來兜底?這個邊界,得先劃清楚。
星動紀元的陳建宇也沒繞彎子:“機器人該做什么,必須由人來決定,最終的決定權要掌握在人類手中。”
這幾句話放在一起,意思很明確了這場技術狂奔里,人類至少給自己留了個剎車。
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02.
3到5年進家庭?沒那么樂觀
當然,務實派的人更關心的是:到底什么時候能用上?
陳建宇給了一個相對務實的時間表:未來3到5年,會有機器人能做部分任務;5到10年,能做大部分任務。
這個判斷比很多人預想的要慢一些,但可能更靠譜。至于價格,他說會“明顯低于汽車價格”,分不同檔次,跟買車差不多。
不過業內對這個“ChatGPT時刻”的預測,分歧不小。
商湯的王曉剛認為,如果2027年能攢夠1000萬小時的基礎數據,兩年內就能迎來爆發。vivo機器人實驗室的邵浩則更保守,他判斷需要10年,核心瓶頸不是算法,而是“海量、低成本、具有真實場景價值的人類行為數據”。
說白了,算法可以卷,但數據這東西,急不來。
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03.
治理的“縫隙”正在變大
清華大學薛瀾提了一個很關鍵的點:面向智能體時代,AI治理的重心會落到“垂直應用場景”。比如醫療機器人、工業機器人、家庭服務機器人,各自的風險邊界都不一樣,不能一刀切。
國務院原副秘書長江小涓則給了一個更現實的提醒:如果AI應用單純是為了節約勞動力,而沒有帶來質量提升或綠色效益,“應持慎重態度”。
這話其實點出了一個容易被忽略的問題技術推進不能只看“效率”,還得看“合理性”和“合意性”。企業想降本增效,但如果副作用是就業結構劇烈震蕩,這個成本誰來承擔?
英國牛津大學的薩姆·道斯則呼吁國際統一技術標準。目前中國、歐盟、英國都已經出臺了相關框架,但各自為政,標準不統一,對跨國企業和供應鏈來說,是個不小的麻煩。
04.
結語:回歸一個樸素的問題
這場論壇看下來,其實大家繞來繞去,最后都回到了同一個問題:機器人技術到底是為誰服務的?
ViviDora說,技術幫人“減輕負擔”。陳建宇說,決定權在人類手里。希普利說,要守住功能邊界。
這些話說得都不錯,但更值得琢磨的是當機器人開始跟人類同臺發言,我們是不是也該想一想,這個“邊界”,到底該劃在哪里?
目前來看,人類至少在兩個點上守住了底線:一是最終責任必須由人承擔,二是機器人不能替代人的倫理判斷和共情能力。
但這兩個底線能守多久,取決于接下來的技術迭代,更取決于我們愿不愿意認真對待這個“剎車”問題。
畢竟,設定邊界的窗口期,可能比我們想象的要短。
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