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為順應當下白酒行業消費趨勢,精準契合消費者多元化、個性化的品質需求,瀘州老窖重磅推出窖系列窖3、窖5新品。窖系列作為品牌全新戰略品系,現已構筑起覆蓋中端至中高端、次高端的全價格帶產品矩陣,以濃香名酒的匠心臻釀,為廣大消費者敬獻品質盛宴。
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產品矩陣煥新登場,覆蓋多元消費需求
窖系列作為瀘州老窖全新戰略大單品已推出窖6、窖8等眾多單品,為構建完善的產品梯隊,涵蓋中端與中高端/次高端兩大核心價格帶,本次更是順勢而為推出了中端進攻型產品:窖3與窖5。目前窖系列已發布多款產品,每款均提供38%vol、43%vol、52%vol三種度數選擇,涵蓋100至400價位段,滿足不同場景的飲用與禮贈需求。
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其中,目前的全新單品窖3:以赤紅色為主色調,寓意喜慶吉祥,適配婚宴、慶典等歡樂場景,憑借“次高端品質、中端定價”的核心邏輯,成為大眾消費的優選。而窖5:整體以暖調鎏金色為基底,溫潤而華貴,與窖3形成城市差異化布局,精準切割中端酒核心市場,為大眾剛需消費提供高性價比選擇。
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雙國寶筑底,窖系列品質之本
瀘州老窖以“雙國寶”核心資源,為窖系列產品筑就堅實品質根基。瀘州老窖是中國四大名酒,更是行業首家擁有“雙國寶”的中華老字號,坐擁傳承700余年的非遺釀制技藝、世界規模最大的國寶級老窖池群兩大核心瑰寶,亦是唯一蟬聯五屆國家名酒的濃香型白酒品牌。2013 年,其三大藏酒洞、1619 口百年以上老窖池群及 16 處明清釀酒作坊一同入選全國重點文物保護單位,成為全國僅有的“國寶”洞藏,讓這份核心資源底蘊更添稀缺性。
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“真正技藝的傳承不只向內生長,更應不斷向外傳遞”,憑借這些“頂級資源”,窖系列自誕生便自帶頂級品牌光環,成為瀘州老窖傾力打造的全新戰略品系。
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四大核心亮點,鑄就硬核競爭優勢
依托這份獨有的品牌底蘊與硬核資源積淀,瀘州老窖窖系列并非僅借勢品牌光環,更以深度契合市場需求的核心價值為錨點,凝練出四大核心亮點,從品牌、運營、品質到技術多維度構筑起堅實的產品競爭壁壘。
窖系列的脫穎而出,源于其深度契合市場需求的核心價值,從品牌、運營、品質到技術全方位構建競爭壁壘。
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品牌支撐:瀘州老窖公司于濃香700年之際,傾力打造的一款全新戰略品系
基于瀘州老窖“雙國寶”的頂級資源,窖系列自誕生便自帶頂級品牌光環,成為消費者信任的品質保障。
授權賦能:瀘州老窖繼戰略大單品之后,首款向下深耕、靈活授權的戰略級產品
作為瀘州老窖大單品戰略后首款向下深耕、靈活授權的戰略級產品,窖系列打破傳統營銷束縛,采取“因地制宜、因時制宜、因商制宜”的營銷策略,精準賦能渠道,深耕消費市場需求。
歲月陳釀:甄選歲月陳釀基酒,歷經時光沉淀,每一瓶酒都能品味到歲月匠心
口感豐潤醇厚;窖香濃郁馥郁、層次豐富,飲之綿柔順滑,余味悠長,盡顯陳釀本真風味。
數智賦能:以數智進攻為核心策略,構建數字化全域覆蓋進攻體系
窖系列產品推行全系五碼產品布局,依托數字化控盤分潤體系,實現全鏈路數字化管理與精準營銷服務,以數智化手段強化市場掌控、渠道深耕與價值傳導,形成高效協同、閉環可控的全域營銷作戰體系。
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布局全國核心區域,適配多樣化市場需求
全國核心投放區域
窖系列實施差異化布局策略,重點聚焦以下城市群。包括:華東- 長三角城市群、西南、中原城市群、西北、華南- 珠三角城市群。
投放策略上,以城市為基本運營單元,區分省會市場與一般地市的產品布局差異,臨近區域實施產品差異化投放,避免內部競爭,保障合作伙伴利益最大化。
適配市場與消費群體
中端價格帶以窖3/5為核心,憑品牌力與高性價比主攻大眾消費,適配日常飲用、鄉鎮宴席等場景,觸達追求高性價比與品牌認同的大眾群體;中高端價格帶以窖 6-20 為矩陣,補位主線產品,適配城市宴席、商務宴請等場景,觸達注重品質背書與情感價值的中高端消費群體。窖系列將完善公司進攻型產品矩陣,驅動全國規模擴張與結構優化,實現 “全國搶量、市場搶店、全面對標” 的戰略目標。
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憑借產品專屬優勢,筑牢發展共贏根基
瀘州老窖窖系列為新合作伙伴打造全維度專屬賦能支持體系。從品牌加持到市場機遇搶占,將品牌優勢轉化為合作伙伴發展動力,筑牢合作共贏根基。
品牌賦能:借助瀘州老窖體系化品牌支撐及標準化品牌傳播體系,降低市場教育成本,快速獲得消費者信任。
市場賦能:獲得產品運營靈活授權,經銷商可根據市場情況及實際需求提出具體運營方案,公司提供專業化指導服務。
培訓賦能:體系化提升合作伙伴運維管理能力,實現精準營銷與高效運營。
數智賦能:窖系列產品全面投放五碼裝,提供全鏈路數據支持與系統保障。
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窖系列以精妙運營邏輯,用全維度賦能實打實兌現對合作伙伴的發展承諾,助力合作伙伴降本提效、搶占市場先機。最終實現品牌與渠道雙向賦能、共生共榮,攜手共享行業紅利、共創長遠發展。
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戰略意義深遠,賦能多方價值提升
窖系列的推出,對瀘州老窖、行業、消費者及合作伙伴均具深遠意義。
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對瀘州老窖,構建中端至中高端完整產品矩陣,強化腰部競爭力,賦能品牌高質量發展,優化全國市場規模與結構;對行業,以 “活態雙國寶” 為基、數智化為引擎,樹立白酒轉型標桿,打造 “品質 + 文化 + 數字” 發展新范式;對消費者,順應理性消費趨勢,提供多選擇、高品質的名酒消費體驗,覆蓋不同消費能力人群;對合作伙伴,搭建品牌紅利共享平臺,憑借靈活運營與全方位賦能,降低運營風險、提升盈利效率。
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全域協同賦能,實現財富共贏
瀘州老窖與合作伙伴以 “優勢互補、風險共擔、利益共享” 為核心,通過四大維度協同合作實現共贏增長。
運營模式上,采用差異化授權運營,打造經銷商主導,公司全方位賦能的高效模式;授權經銷合作伙伴根據區域實際情況,靈活制定市場運營方案,實現渠道網絡體系和核心消費場景的對標搶占和份額提升。
長期發展上,窖系列持續創新升級,廠商建立長期戰略合作,共享品牌成長紅利,最終達成 “品牌強、市場旺、客戶富” 的三方共贏格局。
從700年濃香技藝傳承到數字化時代的創新突破,瀘州老窖窖系列以稀缺品質為基石,以數智賦能為引擎,以共贏模式為紐帶,既為消費者帶來值得信賴的名酒體驗,也為合作伙伴開辟了低風險、高回報的財富賽道。在白酒行業深度調整與品質消費升級的雙重趨勢下,瀘州老窖窖系列正以全方位的競爭優勢,引領行業發展新方向,誠邀全國優質合作伙伴攜手同行,共赴財富新征程!
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