3月24日,由世界中餐業聯合會、紅餐網聯合主辦的2026中國餐飲產業節暨第35屆HCC全球餐飲產業博覽會,在杭州大會展中心啟幕。在“2026中國燒烤發展論壇”上,今邕燒烤創始人楊澤華圍繞“燒烤品牌創新與差異化突圍”的主題,發表了自己的看法。
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△今邕燒烤創始人楊澤華
楊澤華坦言,自己是地道的南寧人,今邕燒烤創立于8年前,從“今日的邕城”中取名,就是希望把南寧的地方特色美食集合到店里。
如其所說,過去沒有“南寧燒烤”這一說法,隨著今邕燒烤在南寧密集開店,外地朋友過來會介紹南寧燒烤,讓更多人知道,讓更多人看見。如今,今邕燒烤還成立了供應鏈公司,做了很多地方特色的食材,把蜜汁排骨賣向了全國。
另外,楊澤華也分享了今邕燒烤經營過程中曾走過的一些彎路。他講到,過去門店燒烤的占比是比較高的,剛開始有65%—68%,后面慢慢地做調整,開始上了地方的特色菜。
之所以這么做,是因為發現非遺美食有著深厚的歷史積淀,口味經得起歲月更迭。但在摸索非遺美食標準化的過程中,也有一些難題。比如,怎樣做得更穩定、更漂亮,讓當下年輕人更接受。
楊澤華指出,要讓年輕人更喜歡這類產品,他們才愿意去嘗試。口味又是老一輩的技藝,能吃得住人。以“老菜新做”的方式,把味道傳承下去,然后把菜式固定,最終在門店呈現,就能傳播出去。
而隨著門店的不斷擴張,“人”的重要性愈發突出。目前,今邕燒烤有四個店型,每個店型的菜品、客群、需求都不一樣,對應的產品、組織和人的要求也不盡相同。因此,楊澤華認為,開多少店取決于儲備有多少店員和核心管理人員,今邕燒烤接下來的重點工作還是員工技能的培養,其薪酬待遇已達到行業較為頭部的水平。
楊澤華希望,能真正激發員工自我成長和迭代的動力。“當這些店長都出來以后,那個時候就是我們真正能夠發展的時候。”
作者:紅餐編輯部
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