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曾躋身山西民營企業百強的老牌煤焦民企山西天星能源產業集團,正陷入一場罕見的家族控制權爭奪亂局。從2026年1月初現端倪,到3月全面公開化,創始人子女間的兄妹博弈,演變成“真假董事長”對立、“兩枚公章并行”的公開鬧劇,企業正常經營與治理秩序嚴重受損。《晉才晉商》梳理權威信源,完整還原事件來龍去脈,剖析本土民企治理痛點。
一、事件時間線:從暗斗到明爭,三個月擊穿治理底線
這場內斗并非突發,而是長期矛盾的集中爆發,關鍵節點清晰可查。
1月,天星集團內部權力博弈暗流涌動,管理層分歧公開化,為后續沖突埋下伏筆。
2月10日,王燕方宣稱召開臨時股東會、董事會,形成罷免武強董事職務、選舉王燕為董事長、武金梅為副董事長的決議,法定代表人仍為王長茂。
2月16日,王燕方發布聲明,稱原公章被非法控制,正式啟用新公章,要求重要文件需經法定代表人與大股東授權代表共同簽字確認。
3月5日,“天星融媒”公眾號、抖音號發布文件,官宣王燕當選董事長、免去武強董事職務,文件加蓋公章,矛盾首次公開引爆。
3月19日-20日,武強方連發嚴正聲明,否認董事長變更,指控王燕所持公章為私刻,文件采用已廢止版式,“天星融媒”為非官方賬號,相關內容無效,已啟動司法調查。雙方隔空互撕,指控不斷升級。
3月22日,武強方再發聲明,廢除王燕所持公章,重申選舉文件系偽造,細數其破壞公司治理的多項行為,對峙徹底白熱化。
截至3月24日,雙方各執一詞、各持公章,工商登記信息仍顯示武強為董事長,企業治理陷入分裂僵局。
二、核心沖突拆解:董事長、公章、程序,三大焦點難解難分
這場鬧劇的核心,圍繞三個關鍵問題展開,每一項都直擊民企治理要害。
誰是合法董事長? 王燕方以2月10日臨時股東會、董事會決議為依據,主張自身當選合法有效;武強方則稱該會議未經合法決策、股東參會人數不達標,決議無效,自身2024年6月當選的董事長職務未變更,工商登記可佐證。
公章為何“一分為二”? 武強方稱,公司合法公章使用20余年,編號尾號49,從未丟失失控;王燕方所持公章尾號71,系私刻偽造,文件為自行打印,版式早已廢止。王燕方則稱原公章被非法控制,新公章合法啟用,雙方各用各章,形成“兩枚公章并行”的荒誕局面。
治理程序是否合規? 武強方指控王燕單方召開會議、脅迫投票、搶奪財務資料、登報作廢公章均屬違規;王燕方則堅持臨時會議程序合法,罷免系維護公司與股東利益。程序合規性之爭,成為雙方博弈的核心法理依據。
三、最新進展:對峙僵持,司法介入,經營承壓
目前,天星集團內斗仍無緩和跡象,呈現“三凍”狀態:身份凍結,雙方均不承認對方董事長身份,政令不出二門;公章凍結,兩枚公章同時使用,文件效力相互否定;經營凍結,上下游合作、內部管理、融資授信均受沖擊,這家山西煤焦老牌民企元氣大傷。
據權威媒體報道,相關部門已介入調查公章真偽、會議程序等核心問題,司法程序逐步啟動。但股權歸屬、決議效力等糾紛,仍需漫長的法律認定,短期內難以塵埃落定。
四、晉商觀察:家族民企的治理之痛,比內斗更值得警惕
天星集團的鬧劇,不是個例,而是山西乃至全國家族式民營能源企業的共性縮影,暴露出三大深層問題。
其一,創始人傳承缺位。創始人離世后,未建立清晰的股權傳承、管理權交接機制,家族成員直接赤膊相爭,將企業變成私人博弈場。
其二,治理結構形同虛設。股東會、董事會、監事會未發揮制衡作用,決策被個人意志左右,公章管理、會議程序、信息披露等基礎制度全面失守。
其三,家族與企業邊界模糊。將家族矛盾帶入企業經營,忽視員工、債權人、合作方利益,最終毀掉幾代人打拼的產業根基。
對山西民企而言,煤焦行業本就處于轉型攻堅期,合規經營、現代治理是生存底線。靠人情、靠家族維系的粗放管理模式,早已無法適應市場與監管要求,一旦爆發內斗,企業極易陷入萬劫不復之地。
五、鬧劇該走向何方?三條出路,唯有法治是正解
天星集團的亂局,拖得越久,損失越大。對各方而言,唯有回歸理性、依靠法治,才能止損重生。
第一,立即停火,恢復經營。雙方暫停輿論對峙與無效聲明,優先保障生產、員工權益與合作履約,避免企業徹底停擺。
第二,司法定分,厘清權責。由司法機關認定公章效力、會議決議合法性、股權歸屬,以法律文書確定合法管理層,結束“雙董事長”亂象。
第三,重構治理,現代運營。引入專業管理層,明晰家族與企業邊界,完善股東會、董事會決策機制,建立長效傳承與制衡體系,告別“人治”模式。
家族企業的核心競爭力,從來不是血緣親情,而是清晰的規則、健全的治理與共同的愿景。天星集團的鬧劇,給所有山西本土民企敲響警鐘:守規矩、重治理、遠內斗,才能行穩致遠。
這場始于家族、困于治理、傷于產業的風波,最終必須止于法治。我們期待天星集團早日走出亂局,更期待山西晉商能以此為戒,讓現代治理成為民企發展的護身符,而非奢侈品。
本文綜合整理自網絡公開報道
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