3月20晚,平安銀行發布2025年報顯示,其零售業務整體實現企穩向好,私行客戶數突破10萬戶大關,財富管理業務收入顯著修復,同時也呈現出規模增速放緩、結構分化明顯的發展態勢,折射出轉型陣痛期的發展韌性與核心方向。
3月23日下午,平安銀行同步舉辦2025年度業績發布會,黨委書記、行長冀光恒在會上明確表示,“目前平安銀行完成了業績筑底,最難的時候已經過去了,但仍有一些地方還有壓力”。
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其中關于零售業務的表述尤為關鍵——當前平安銀行零售業務已實現企穩,但要重歸健康的效益增長仍需時間,核心原因在于整個市場對零售信貸的需求仍面臨壓力。
零售業務始終是其發展的核心引擎,而私人銀行與財富管理業務更是被定位為零售轉型的“壓艙石”與未來增長極。
從近年(2023至2025年)年報數據來看,平安銀行零售業務經歷了從高速擴張到結構優化的轉型陣痛期,私行財富業務在高凈值客戶拓展、收入結構修復方面表現突出,成為零售板塊中最具韌性的力量,也為全行利潤穩定提供了重要支撐。
冀光恒同時提及,除零售信貸需求壓力外,對公體系建設、總分協同、科技投入與人才儲備等方面仍需補足,這些因素也將間接影響零售業務的長期發展節奏。
01
零售業務整體:規模企穩,結構分化明顯
(一)客戶與AUM:從高速增長到穩健運營
從核心規模指標看,平安銀行零售業務在2024-2025年進入穩健運營階段,增速較2023年明顯放緩,呈現“客戶數修復、AUM承壓”的特征:
零售客戶數:2024年末為12,553.79萬戶,同比僅增長0.1%;2025年末升至12,789.63萬戶,同比增速回升至1.9%,顯示客戶基礎在經歷短期停滯后逐步修復,獲客與留存能力有所改善。
管理零售客戶資產(AUM):2024年末為41,940.74億元,同比增長4.0%;2025年末為42,384.09億元,同比增速回落至1.1%,規模增長明顯承壓,主要受資本市場波動、客戶風險偏好下降及產品收益表現等因素影響。
個人存款:2025年末余額為12,875.00億元,較2024年末幾乎零增長(+0.0%),但日均余額同比增長2.7%至12,968.05億元,反映存款結構更趨穩定,代發工資及批量業務對存款的支撐作用增強。
(二)結構特征:高價值客戶增長優于大眾客戶
零售業務內部呈現明顯的結構分化:大眾客戶增速放緩,而高價值客戶(財富客戶、私行客戶)保持更快增長,體現平安銀行“以客戶為中心,聚焦高價值客群”的策略導向:
財富客戶數:2023-2025年分別為137.75萬戶、145.62萬戶、149.15萬戶,增速從5.7%回落至2.4%,但仍顯著高于零售客戶整體1.9%的增速,高價值客群拓展成效持續顯現。
私行客戶數:2023-2025年分別為9.02萬戶、9.68萬戶、10.56萬戶,增速從12.0%→7.3%→9.1%,2025年重回兩位數增長,首次突破10萬戶大關,成為零售業務的核心亮點。
這種結構分化表明,平安銀行正在主動調整零售業務重心,將資源向高凈值客群傾斜,通過提升單客價值來對沖大眾客群增長乏力的影響。
02
私行財富業務:高凈值客群突破,收入端修復顯著
(一)客戶與AUM:客戶數高增,AUM增速承壓
私行財富業務是平安銀行零售轉型的核心抓手,2025年表現出“客戶數快增、AUM穩增”的特征,客戶拓展與資產增值呈現不同節奏:
私行客戶數:2025年末達10.56萬戶,同比增長9.1%,較2024年的7.3%明顯提速,在股份制銀行中位居前列,顯示其高凈值客群拓展能力強勁。
私行客戶AUM:2025年末為19,913.13億元,同比僅增長0.8%,較2024年的3.1%、2023年的18.2%大幅放緩,主要受2025年資本市場震蕩、客戶風險偏好下降及權益類產品收益波動影響,存量客戶資產增值能力短期承壓。
客戶質量:私行客戶數增速持續高于AUM增速,反映平安銀行在拓展新私行客戶方面成效顯著,但存量客戶的資產增值與配置優化仍待加強,未來需進一步提升專業服務能力以推動AUM增長。
(二)收入結構:手續費收入回暖,保險成核心增長引擎
2025年平安銀行財富管理手續費收入實現顯著修復,扭轉了2024年的下滑態勢,收入結構進一步優化。
值得注意的是,代理保險業務成為核心推動力,推動財富管理業務延續改善,使其成為全行中間業務收入增長的核心驅動力。具體來看:
整體收入:2025年達50.61億元,同比增長15.8%,較2024年的-33.2%(44億元)大幅改善,顯示財富管理業務盈利能力逐步恢復。
細分收入表現:
代理個人保險收入:12.92億元,同比暴增53.3%,成為最大增長動力。這主要依托平安集團醫療養老優勢,打造“保險+居家養老”“保險+高端養老”“保險+醫療健康”的產品體系,在銀保業務領域形成差異化競爭優勢。
代理個人理財收入:12.87億元,同比增長8.8%,非現金類理財產品占比提升,滿足客戶穩健投資需求,理財業務轉型成效逐步顯現。
代理個人基金收入:22.90億元,同比增長8.9%,順應資本市場變化,重點布局權益類及混合型等含權產品,含權類產品銷售額和占比均有所提升,基金代銷業務韌性較強。
(三)產品與服務:全品類布局,差異化競爭優勢凸顯
平安銀行私行財富業務依托平安集團綜合金融生態,構建了差異化的產品服務體系,形成了獨特的競爭壁壘:
產品貨架:覆蓋理財、基金、保險、信托、跨境投資等全品類,重點提升中低波動策略產品占比,滿足客戶穩健投資需求;同時針對高凈值客戶,提供定制化資產配置方案。
特色業務:財富管理服務信托余額2,262.30億元,同比增長21.2%,客戶數4.43萬戶,增長28.4%,家族傳承、保險金信托等業務領跑行業,成為私行財富業務的重要增長點。
跨境服務:構建離在岸、本外幣跨境產品體系,借助“跨境理財通”服務粵港澳大灣區客戶,滿足高凈值客戶海外資產配置需求,跨境業務潛力逐步釋放。
服務模式:升級“AI+T+Offline”(AI銀行+遠程銀行+線下銀行)經營服務模式,通過科技賦能提升服務效率,為客戶提供多觸點、陪伴式資產配置方案,增強客戶粘性。
04
行業對比:競爭格局中的優勢與挑戰
(一)同業對比:私行客戶增速領先,AUM規模仍有差距
與頭部股份制銀行(如招商銀行)及國有大行相比,平安銀行私行財富業務呈現“客戶增速快、規模基數小”的特征,在競爭格局中處于追趕態勢:
核心優勢:私行客戶增速(9.1%)接近招行水平,保險代理收入增速(53.3%)顯著領先同業,綜合金融協同效應突出;同時憑借科技賦能,服務效率與客戶體驗優于傳統銀行。
主要不足:私行AUM規模僅為招行的約52%,AUM增速(0.8%)遠低于招行,客戶資產增值能力和權益類產品布局仍需加強;在品牌影響力、全球資產配置能力方面,與國有大行及頭部股份制銀行仍有差距。
(二)競爭優勢:綜合金融與科技賦能
平安銀行的核心競爭力在于平安集團的綜合金融生態,這是其他銀行難以復制的優勢:
依托集團醫療、養老、健康資源,打造“保險+服務”差異化產品體系,在銀保業務領域具備天然優勢,能夠為高凈值客戶提供一站式財富管理與生活服務。
科技賦能領先,“AI+T+Offline”模式提升服務效率,降低獲客與服務成本,同時通過數字化工具實現客戶精準畫像與個性化推薦。
私行專業能力持續提升,2025年斬獲《環球金融》“最佳企業家私人銀行”、《歐洲貨幣》“最佳公益慈善咨詢服務獎”等多項國際獎項,品牌影響力逐步增強。
05
挑戰與展望:轉型陣痛后的長期價值
(一)當前挑戰
零售AUM增速放緩:2025年零售AUM增速僅1.1%,私行AUM增速0.8%,資本市場波動、客戶風險偏好下降是主要原因,短期難以快速扭轉。
個人存款停滯:2025年個人存款余額幾乎零增長,反映大眾客戶儲蓄意愿下降,存款拓展壓力加大,對零售負債端穩定性形成挑戰。
行業競爭加劇:國有大行、頭部股份制銀行紛紛加大私行財富投入,在客戶爭奪、產品創新、服務升級等方面展開激烈競爭,平安銀行需進一步強化差異化優勢以鞏固市場地位。
收入結構依賴保險:財富管理手續費收入高度依賴保險業務,若保險市場政策或需求發生變化,將對收入穩定性產生較大影響,需進一步豐富收入來源。
(二)未來展望
深化綜合金融協同:繼續依托平安集團資源,強化“保險+養老+健康”“信托+傳承”等特色業務,提升客戶粘性與AUM貢獻,打造不可替代的綜合金融服務能力。
提升私行專業服務能力:加強權益類產品布局,提升資產配置與財富傳承服務水平,推動存量客戶AUM增值,縮小與頭部銀行的規模差距。
科技賦能降本增效:持續優化“AI+T+Offline”模式,通過數字化工具提升服務效率,拓展線上獲客渠道,同時加強客戶數據安全與隱私保護。
跨境業務拓展:把握粵港澳大灣區發展機遇,做大跨境財富管理業務,滿足高凈值客戶全球資產配置需求,培育新的增長極。
06
企穩前行,私行財富成核心增長極
從2023至2025年的發展軌跡看,平安銀行零售業務正處于轉型陣痛后的企穩階段:
大眾客戶與存款規模增長承壓,但高凈值客群(尤其是私行客戶)拓展、財富管理手續費收入修復表現亮眼,私行財富業務已成為零售板塊最具韌性的增長極,也為全行利潤穩定提供了重要支撐。
客觀來看,平安銀行憑借綜合金融與科技賦能的差異化優勢,在私行財富領域具備較強的長期競爭力,但AUM增速放緩、行業競爭加劇、收入結構單一等挑戰仍需警惕。
未來若能進一步提升存量客戶資產增值能力、強化特色產品服務、優化收入結構,有望在財富管理賽道實現突破,推動零售業務重回高質量增長軌道,向“全球領先的財富管理主辦銀行”目標邁進。
數據來源:平安銀行2023-2025年年報、平安銀行2025年年度業績發布會公開信息。
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