騰訊云的“上岸”時刻,比預想中來得更快一些。
智東西3月18日報道,剛剛,騰訊控股發布2025年第四季度及全年財報。財報顯示,騰訊總營收達到7518億元,其中To B業務收入創新高達2294億元,企業服務持續提速,而最關鍵的一點是——騰訊云終于實現了年度“規模化盈利”。
“2025年我們保持了健康的增長,云業務收入加速增長并實現了規模化盈利。”騰訊董事會主席兼CEO馬化騰在財報中如是說。
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這句話背后,是曾經長期被視為“燒錢機器”的云業務,開始真正轉動利潤飛輪。此前,國內云廠商中僅阿里云宣布全年規模化盈利,華為云尚未宣布盈利情況。
而這個利潤飛輪轉動,離不開AI。以元寶、Ima、QQ瀏覽器等為代表的一批騰訊系AI產品加速破圈,部分應用月活已經邁入千萬乃至億級門檻。
在今日業績電話會議中,馬化騰公開談及“養蝦”,他認為,龍蝦(開源AI Agent框架OpenClaw的昵稱)應該能夠讓AI落地到各種豐富的場景中,而不像過去那樣完全集中在ChatBot里,可以結合微信的去中心化理念進行落地。
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“這些人人鼓舞的初期跡象,表明AI投入將為我們開拓新的機遇。”馬化騰說。
騰訊總裁劉熾平在騰訊業績電話會議中透露,去年騰訊在AI新產品上投入180億元,今年至少翻倍。
截至3月18日財報發布前的收盤時刻,騰訊股價同比上漲0.09%,報550.5港元/股(482.68元人民幣/股),總市值50130億港元(約合43954億元人民幣)。
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中國云計算行業曾經信奉一個鐵律:這是一個需要十年才能看到回報的生意。對于騰訊云而言,這個預言恰好應驗。
2013年騰訊云面向全社會全面開放、進入公有云市場,到2025年首次實現全年規模盈利,恰好走過了12個年頭。騰訊財報顯示,得益于供應鏈持續優化以及PaaS、SaaS業務的強勁增長,騰訊云在2025年首次實現全年規模盈利,邁入高質量發展新階段。
此前1月中旬,騰訊云副總裁、產業生態合作業務負責人楊晨透露,騰訊公有云從2024年Q4已開始正式盈利,這與大幅剔除不健康的生意、專注平臺產品有關。
過去幾年,國內云廠商一度陷入殘酷的“價格戰”,為了搶占市場份額,在很多項目上各家甚至虧本賺吆喝。而騰訊云的這次盈利,預示著行業進一步從拼規模轉向拼質量。背后至少可能有以下三層變化:
第一,是需求結構的變化。過去驅動云增長的主要是互聯網客戶,如游戲、電商、社交等,而現在,AI成為新的核心變量。大模型訓練、推理、智能體部署,對算力、存儲、數據處理提出了更高需求,直接拉動云資源消耗。
第二,是產品結構的變化。單純賣IaaS資源利潤薄,而騰訊近幾年持續強化PaaS與SaaS能力,比如音視頻、數據平臺、AI工具鏈等,這些高附加值產品開始成為利潤來源。
第三,是效率的變化。隨著規模擴大與供應鏈優化,騰訊云的成本結構明顯改善,這也是“規模盈利”成立的基礎。
支撐這一轉變的,是企業服務需求的變化。騰訊財報顯示,其金融科技及企業服務板塊(To B業務)全年實現營收2294億元,占總營收的31%,創歷史新高,其中企業服務收入同比增長22%。這背后是AI帶來的結構性機會——企業對AI算力、平臺和工具的需求爆發,讓云服務從過去的“賣資源”變成了“賣能力”。
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從全球云計算市場來看,騰訊補上了與國際巨頭的關鍵一環。無論是AWS、微軟云還是谷歌云,雖然他們并未都明確公布云業務盈利額,但云業務確已成為利潤核心。而現在,騰訊也進入同一敘事軌道。
如果要找騰訊2025年最舍得砸錢的地方,答案無疑是AI。
財報顯示,騰訊2025全年研發支出高達857.47億元,資本開支達791.98億元,雙雙創下歷史新高。這些錢流向了哪里?大模型和智能體是兩大核心方向。
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騰訊還在財報中預告,混元3.0大模型即將發布,其智能化水平相比混元2.0顯著躍升。
這有望成為AI大牛姚順雨加入騰訊之后的首次真正亮大招,所謂的“顯著躍升”到底到什么程度?引發產業人士關注。
此前2025年12月17日,騰訊宣布官宣年僅27歲的前OpenAI研究員姚順雨出任“CEO/總裁辦公室”首席AI科學家,同時兼任AI Infra部與大語言模型部負責人,向總裁劉熾平、技術工程事業群總裁盧山雙線匯報,成為混元研發核心掌舵人。
同期,騰訊以壯士斷腕的決心,為混元3.0的研發在組織層面掃清障礙——啟動大模型研發架構調整,新成立大語言模型部、多模態模型部、AI Infra部、AI Data部及數據計算平臺部。這確立了大模型與AI產品一體化發展的思路。這釋放了一個信號:AI不再是某個實驗室的“副業”,而是貫穿所有業務的主線。
另外,財報還公布了騰訊在多模態能力上的進展:混元圖像3.0生圖模型上線元寶后,春節期間AI創作達到數十億次;混元3D創作引擎保持行業領先,正在構建全球開放技術生態。
研發投入正在轉化為實際的“技術壁壘”。截至2025年底,騰訊全球專利申請超9.4萬件,授權超5.2萬件。數字背后是一整套AI技術棧的完整布局——從底層的基礎模型,到中間層的開發工具,再到上層的應用產品。
如果說To B業務體現的是賺錢能力,那么C端AI產品則體現的是規模能力。
最亮眼的是元寶。這款騰訊AI應用的前身正式進入“億級俱樂部”,月活躍用戶突破1億。上線“元寶派”后,元寶正在探索AI社交、多模態等新能力,搜索能力也在加速迭代。
同時,圍繞OpenClaw等需求爆發,騰訊迅速整合資源,推出WorkBuddy、QClaw、云開發平臺等一系列產品,覆蓋個人、開發者與企業三大場景。
騰訊這輪AI布局,并沒有押注單一超級應用,而是走了一條更“騰訊式”的路徑——多點開花。來看幾個財報數據:
– QQ瀏覽器推出全場景AI+服務,AI能力累計服務超1.3億用戶;
– 搜狗輸入法混元驅動AI語音識別準確率達98%,移動端月活超6.7億;
– 騰訊會議AI用戶量同比增長超150%;
– 騰訊云代碼助手CodeBuddy覆蓋超90%工程師,整體編碼時間縮短40%。
當用戶在用搜狗輸入法語音輸入、用騰訊會議記筆記、用QQ瀏覽器搜資料時,背后都有混元大模型在默默支撐。
2025年,AI Agent成為科技圈最火的關鍵詞,這一輪技術浪潮的直接受益者無疑是云廠商。Agent需要算力,需要模型服務、數據工具、安全防護,這些全部跑在云上。
對于騰訊云而言,2025年的盈利不是終點,而是一個新起點。當AI從燒錢變成賺錢,當云業務從成本中心變成利潤中心,這家公司的增長邏輯正在被重寫。
正如財報所言:“這些人人鼓舞的初期跡象表明,AI投入將為我們開拓新的機遇。”而剛剛盈利的騰訊云,正是這個新機遇里最值得期待的那一塊拼圖。
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