許安一審領死緩：貴州銀行“董事長+行長”搭檔徹底落幕

金融領域的反腐風暴在2026年開春再次敲響警鐘。就在昨日，貴州銀行原行長許安因涉及1.68億元的巨額貪腐，一審被判處死刑、緩期二年執行。而這距離他的“老搭檔”、原董事長李志明獲刑，僅僅過去了三個多月。一家省級城商行的前后兩任核心高管相繼“落馬”，這不僅是個人的覆滅，更是一段值得書寫的銀行治理反面教材 。

“黃金搭檔”的墜落

2026年3月18日，貴州省六盤水市中級人民法院的一紙判決，為許安長達四十余年的金融生涯畫上了恥辱的句號。法院審理查明，在2005年至2023年的18年時間里，許安利用其在安順市城市信用社、貴州銀行副行長及行長等崗位上的職務便利，在貸款審批、項目承接等領域大搞權錢交易，非法收受財物折合人民幣高達1.68億余元 。

除了受賄，許安還涉及貪污和洗錢。他曾在2021年安排下屬用公款抵扣個人借款，非法占有公共財物835萬余元；為了洗白贓款，他甚至通過他人賬戶轉賬支付購房款，試圖掩飾來源 。

頗具戲劇性的是，就在三個月前的2025年12月4日，同樣由六盤水中院宣判，許安曾經的“老搭檔”、貴州銀行原董事長李志明因受賄4310萬余元以及違法發放貸款3.04億余元，被判處有期徒刑16年6個月 。一個曾是董事長，一個曾是行長，這對曾經共同執掌貴州銀行的“搭檔”，最終在司法判決書上以這樣的方式“重逢”。

核心高官的連續塌方，暴露出貴州銀行曾經深陷的治理泥潭。在李志明與許安主政期間，該行的資產質量曾出現劇烈波動。數據顯示，在風險暴露最為嚴重的2023年，該行對公房地產貸款不良率一度飆升至40.39%，這意味著每批出去10億房地產貸款，就有4億多可能收不回來 。

這種“靠金融吃金融”的模式，不僅掏空了銀行的資產，也腐蝕了內部生態。從原董事長到行長，再到首席專家王向東、村鎮銀行管理部原總經理李國文等人，一系列案件呈現出明顯的“塌方式”腐敗特征 。

資產破6000億之后

舊人已去，新人登場。隨著反腐風暴的深入，貴州銀行也在加速“去腐生肌”。2021年，來自貴州金控的楊明尚回歸出任董事長；2025年初，該行首位女性行長吳帆正式獲準任職，新班子搭建完成 。

新管理層將合規建設提到了前所未有的高度。從業績看，貴州銀行似乎正逐步走出陰影：2024年該行實現營收124.18億元，同比增長9.46%；2025年上半年資產規模突破6000億元大關，不良貸款率也微降至1.69% 。

然而，盡管數據企穩，但市場的信心修復仍需時日。截至3月19日，貴州銀行在港股的股價依舊在1港元/股徘徊，流動性堪憂 。

許安和李志明的獲刑，標志著貴州銀行一個混亂時代的終結。對于這家扎根貴州的省級城商行來說，如何從“治亂”真正走向“治本”，重建失去的信任，將是新班子面臨的長期考驗。