波司登高德康：以創新與堅守打造領軍品牌

　　2026年是“十五五”開局之年。紡織服裝行業也站在了數字化、綠色化、品牌化升級的新起點。2026年政府工作報告提出“優化提升傳統產業”“推動科技創新和產業創新深度融合”“大力發展綠色低碳經濟”等，為傳統產業轉型升級指明了方向。

　　全國工商聯紡織服裝業商會理事長、波司登集團董事局主席兼總裁高德康在接受采訪時表示，“波司登緊跟國家發展戰略，以技術創新為內核、以產業協同為抓手、以全球視野為格局，深耕羽絨服核心主業，夯實品牌核心競爭力，實現企業自身的高質量發展，以行業擔當帶動紡織服裝產業現代化體系建設。”

　　賦能全鏈路 數智創新強化企業韌性

　　在數字經濟與實體經濟深度融合的浪潮下，紡織服裝行業的數智化轉型已從“選擇題”變為“必答題”。

　　2025年六部門聯合印發的《紡織工業數字化轉型實施方案》，進一步明確了行業發展方向。2026年政府工作報告提出“打造智能經濟新形態”，更是為人工智能與傳統產業的融合按下“加速鍵”。

　　作為行業內開展AI大模型建設和應用的先行者，波司登早在2021年便開始布局人工智能創新應用實驗室。“這幾年，我們將‘智改數轉網聯’確立為核心戰略和‘一把手工程’，加速推進AI等新一代數字技術在‘研產供銷服’全鏈路的應用。”高德康介紹。

　　在研發設計環節，波司登搭建的垂直領域AI大模型“BSD.AI美學大腦”，實現了從設計構思到虛擬成衣交付的數字化閉環，讓頭樣開發時間從100天大幅縮短至27天，樣衣開發成本降低60%以上，極大提升了設計效率與創新能力；生產制造環節，企業自主研發的服裝行業工業互聯網GiMS平臺，打通了上下游合作伙伴的信息壁壘，構建起敏捷高效的柔性快反供應鏈，產品生產交付周期壓縮至7至10天。而在零售服務端，AI導購助手也能為消費者提供個性化商品推薦與穿搭建議，AI試穿、數字人直播等新場景的探索，更是讓消費體驗實現了全方位升級。

　　“傳統創新打基礎，數智創新贏未來。”高德康表示，2026年波司登將繼續加大數智化研發投入，持續深化AI技術在企業經營管理各環節的應用，同時發揮鏈主企業的“雁陣效應”，分享數字化實踐經驗與技術工具，帶動上下游中小企業共同實現數智化轉型。

　　“持續推動ESC建設走深走實”

　　今年政府工作報告提出“加快推動全面綠色轉型”，綠色發展已成為紡織服裝行業的共識與核心競爭力。

　　從2000年設立“波司登保護母親河千萬元獎勵基金”，到2001年通過ISO14001環境管理體系認證，再到2017年發布首份ESG報告，波司登始終將可持續發展理念融入企業發展脈絡，如今更是構建起“1+3+X”的ESG戰略框架，提出“2038年前實現運營環節凈零排放”的目標，將ESG理念全面融入企業戰略與發展實踐，并首次入選標普《全球可持續發展年鑒》。

（波司登“1+3+X”的ESG戰略框架）

　　2026年，波司登將持續推動ESG建設走深走實，從四個維度打造低碳、循環、負責任的產業生態。一是推進綠色生產，推廣清潔能源、優化工藝，降低能耗與碳排放；二是打造綠色供應鏈，聯動上下游構建綠色采購體系，推廣環保面料、減少塑料包裝；三是研發綠色產品，推出更多低碳可持續的羽絨服，引導綠色消費；四是踐行綠色社會責任，加大碳中和林等公益投入，開展環保宣傳，帶動全民參與綠色發展。

　　“波司登的可持續發展，不僅僅是報表上的數字，更是多年來持之以恒做下來的實事。”高德康強調，波司登將以實際行動詮釋責任擔當，讓時尚與環保同行、發展與責任共生，為行業綠色轉型樹立標桿。

　　聚焦品牌引領 多維發力走向全球

　　當前，個性化、多元化、品質化成為新的服裝消費趨勢。同時，在文化自信不斷提升的背景下，國潮品牌迎來全球化發展的新機遇。

　　波司登順勢而為，以“雙聚焦”戰略為核心，通過品牌矩陣優化、產品創新升級、全球化布局拓展，持續提升品牌競爭力。

　　波司登高級產品線AREAL

　　今年1月，波司登高級產品線AREAL入駐巴黎老佛爺百貨，邁出了波司登品牌國際化探索的重要一步。“巴黎老佛爺百貨是歐洲時尚文化的策源地，更是全球高端時尚品牌的重要展示平臺，入駐這里讓我們能夠直接與全球頂尖品牌同臺競技，吸收國際前沿的時尚養分，也為品牌的全球化奠定基礎。”高德康介紹。

　　將時間線拉長來看，波司登的全球化布局規劃十分清晰：不僅六次登陸四大國際時裝周，探索傳統文化與國潮風尚、現代時尚融合發展的無限可能；還與國際頂尖設計師推出聯名系列，不斷刷新全球羽絨服設計美學。

　　無論是提升品牌競爭力，還是提升中國自主服裝品牌的全球影響力和中國時尚的國際話語權，波司登在國際化、全球化的道路上始終在穩步前進。

　　“未來，波司登將在穩固國內市場的基礎上，穩步推進全球化布局，整合全球高勢能資源，講好中國品牌故事，讓世界通過品牌看見中國的溫度與力量。”高德康表示。