微信AI大招來了？馬化騰：小程序都可能“龍蝦化”｜AGI焦點

圖片由AI生成

騰訊依舊在AI上保持了戰略定力。如果說和2024年年度業績會相比有什么不同的話，今年，騰訊更坦然地接受了自己在AI行業是“后來者”的身份。

3月18日晚，在騰訊2025年四季度及年度業績會上，投行分析師一針見血地指出一個問題——即使是在計算資源、人才和數據方面擁有雄厚實力的后來者，在美國市場要迎頭趕上也變得愈發困難，管理層如何讓投資者安心并且充滿信心認為，騰訊盡管是AI領域的后來者，也是能夠迎頭趕上的？

這家科技巨頭、全球最大的游戲公司的總裁回復也相當精彩。劉熾平說，可以將AI看作是多種不同游戲的疊加，會有很多局、很多場景，有現存的機會，也有全新機會。

“我們不會擔心遲到，這個并不是單一的一局游戲，而是非常復雜、非常全面的生態和場景。我們對于人員團隊進行重組，會進一步激活團隊的能力，讓產品團隊以產品為導向做創新。”劉熾平說。

事實上，騰訊又收獲了一個強勁的業績表現。2025年，騰訊四季度實現營收1943.7億元，同比增長13%；經營利潤（Non-IFRS）695.2億元，同比增長17%。全年實現營收7517.7億元，同比增長14%；經營利潤（Non-IFRS）2806.6億元，同比增長18%。

但顯然，騰訊在當前的AI浪潮上，還是有點慢半拍了。2025年交出的業績表上，列出的三款明星級別的AI產品——元寶、WorkBuddy及QClaw。而WorkBuddy是今年第一季度才推出的，QClaw今天才官宣擴大內測范圍，并還未全面放量。

在年度業績媒體溝通會上，馬化騰回答關于“龍蝦”（OpenClaw）的問題。

此前，馬化騰在朋友圈發布了兩則關于龍蝦的內容，引發熱議。這一次，他更像產品經理一樣，細數了“龍蝦”使用體驗。

比如說，原來的ChatBot類AI應用，用戶需要在屏幕前盯著反饋，現在龍蝦是到時間提交結果；龍蝦帶有記憶，更有“活人感”，通過不斷的交流，會成為一個更符合用戶需求的個性化助理。

但馬化騰似乎關心的是，龍蝦類應用作為新的去中心化入口在辦公場景中的應用價值，以及，其對騰訊產品矩陣和生態優勢的激活作用。

他正在思考的是，龍蝦如何在微信生態中中心化與去中心化的結合，在保持服務商自主性的同時，還能促進智能體與生態伙伴的互動。

在馬化騰看來，龍蝦的出現對騰訊是利好，因為有這樣場景，可以整合起一個新的去中心化入口，還與騰訊優勢項目IM緊密相關。它既可以發揮騰訊的產品矩陣和生態優勢，還可以調用騰訊云的智能產品能力。

“對于騰訊來說，是能夠有更多的戰線可以發力，原來都是集中在一個ChatBot，周圍的能力用不上，現在可以發揮騰訊的產品矩陣和它的生態優勢，這也給正在規劃設計以及開發的微信中的AI帶來一定的啟發。”馬化騰說。

在微信生態內，馬化騰認為，每一個小程序，都可以智能化和龍蝦化，都可以用API接口，或者可能更流行的CLI命令行的這種的使用的模式，但是它更適合智能體來調用和互動。

通過此前元寶中的“元寶派”的體驗，馬化騰發現，智能體在處理復雜任務時還有更多難題需要解決。特別是在多人環境下的情況下，包括它的記憶，靠模型的簡單的RAG聊天記錄，Agent的效率并不太高。所以，它還是需要有龍蝦類的文件系統、本地數據庫、不斷刷新記憶的參數等，才能在多人復雜環境下達到一個更好的體驗。

IM天然適配龍蝦場景，這已經是業界的共識。對于微信整個生態來說，馬化騰認為，小程序商家未來很可能是相當適配“龍蝦”的應用場景。

雖然微信是一個中心化入口，但是小程序商家其實是一種去中心化的模式運作，因為是用戶調用小程序，而小程序是服務商用自己的渠道做推廣。服務商的一個擔憂在于，不希望被短路化和渠道化，業界的生態伙伴，會更關心自己長期可持續發展，想要有自己的流量和入口，但同時又希望能夠與Agent互動，并不是說單純的被調用。這對騰訊來說是一個更長遠的考慮。

“這是一個更長遠的考慮，所以其實很復雜。我們設計這個東西（指騰訊未來推出的Agent類應用），大家可能要有點耐心，不是匆匆忙忙出來的，還是要慢工出細活。”馬化騰說。（作者｜李程程，編輯｜劉湘明）