被提拔后，他們居然都后悔了？三個(gè)中年男人的酒后真言

上周，三個(gè)老朋友找我喝酒。

一個(gè)去年提了副總，一個(gè)前年提了部門經(jīng)理，一個(gè)三年前被提拔后又下來了。

酒過三巡，有人問：“老登，你說被提拔到底是好事還是壞事？”

我說：“你問他們?nèi)齻€(gè)，答案可能不一樣?！?/p>

那天晚上，我聽了三個(gè)關(guān)于“被提拔”的真實(shí)故事。

今天說給你聽。

第一個(gè)：提了副總，但成了“夾心餅干”

老張，45歲，去年提的某制造企業(yè)副總。

沒提之前，他是技術(shù)總監(jiān)，手下二十幾號(hào)人，活兒干得順手，兄弟們也服他。提了副總之后，管三個(gè)部門，八十多號(hào)人。

他說：“老登，我現(xiàn)在最怕開會(huì)。”

為什么？

“以前開會(huì)，我是干活的，領(lǐng)導(dǎo)罵我，我接著，回去改?，F(xiàn)在開會(huì)，我是挨罵的那個(gè)，也是罵人的那個(gè)——上面罵我指標(biāo)沒完成，下面罵我只會(huì)傳話。我他媽成夾心餅干了。”

上個(gè)月，公司要裁員，指標(biāo)下來，他得從三個(gè)部門里砍10個(gè)人。

“都是跟了我好幾年的兄弟，我下不去手。但不砍，上面說我執(zhí)行力不行?？沉?，以后誰還跟我干？”

他喝了口酒，說：“以前恨領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在恨自己?！?/p>

老登點(diǎn)評(píng)：

提拔不是終點(diǎn)，是另一種牛馬的開始。

以前你只管干活，現(xiàn)在你得背鍋、得砍人、得在上下夾縫里活。

這叫：位置高了，但人也“臟”了。

第二個(gè)：提了經(jīng)理，但被架空了

小李，38歲，前年提的某互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)營經(jīng)理。

他是那種典型的“干得好被看見”的人。連續(xù)三年績(jī)效A，領(lǐng)導(dǎo)找他談話：“公司需要你這樣的人才，準(zhǔn)備給你壓壓擔(dān)子。”

提了經(jīng)理之后，他發(fā)現(xiàn)自己“被架空了”。

“我下面配了三個(gè)組長(zhǎng)，都是領(lǐng)導(dǎo)的親戚。我安排的事，他們當(dāng)面說好，轉(zhuǎn)頭就去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)批了才動(dòng)，不批就拖著?！?/p>

他想管，管不動(dòng)。想換人，換不了。想往上匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)說：“你要學(xué)會(huì)用人，不能什么事都找我?！?/p>

半年下來，他手里沒一個(gè)自己的人，下面的人不聽他的，上面的人不信任他。

“我現(xiàn)在就是個(gè)傳聲筒，還是那種兩頭不討好的傳聲筒。”

老登點(diǎn)評(píng)：

提拔你，不代表給你權(quán)力。

沒有自己的人，提了也是光桿司令。

這叫：位置給你了，但椅子腿被人鋸了。

第三個(gè)：提了又下來，反而活得更好

老王，52歲，三年前被提拔成某國企部門主任，去年主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)回基層。

他是三個(gè)人里唯一笑著說話的。

“提我那會(huì)兒，我也激動(dòng)過。覺得這輩子值了，組織認(rèn)可了?！?/p>

干了兩年，他發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁。

“每天開會(huì)、寫材料、應(yīng)付檢查、陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯。以前我還能干點(diǎn)實(shí)事，那兩年我一件實(shí)事沒干成。底下人嫌我只會(huì)傳達(dá)，上面人嫌我只會(huì)執(zhí)行。我自己都不知道我干了什么?！?/p>

去年體檢，三高、脂肪肝、睡眠呼吸暫停。老婆說：“你再干下去，我跟你兒子就剩我一個(gè)人了?！?/p>

他想了一個(gè)月，主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)回基層，當(dāng)個(gè)普通工程師。

“現(xiàn)在挺好。準(zhǔn)點(diǎn)下班，周末陪老婆孩子，身體也慢慢調(diào)回來了。上個(gè)月同學(xué)聚會(huì)，有人說我‘越混越回去’，我說：‘你是不知道我這兩年怎么熬過來的?！?/p>

他干了杯酒，說：“有些位置，不坐也罷?！?/p>

老登點(diǎn)評(píng)：

下來之后，才知道什么是生活。

有些提拔，是拿命換的。有些人，是不適合當(dāng)官的。

這叫：退一步，海闊天空。

三個(gè)故事講完了，說幾句實(shí)話

你可能想問：老登，你到底想說什么？

想說三件事：

第一，提拔不是終點(diǎn)，是起點(diǎn)

很多人以為提了就一勞永逸了。錯(cuò)。

提了之后，你要面對(duì)的是全新的游戲規(guī)則：

以前你只需要對(duì)自己負(fù)責(zé)，現(xiàn)在你得對(duì)一撥人負(fù)責(zé)

以前你只需要干好活，現(xiàn)在你得會(huì)分活、會(huì)管人、會(huì)背鍋

以前你可以罵領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在你得替領(lǐng)導(dǎo)挨罵

想清楚再上，別稀里糊涂當(dāng)上夾心餅干。

第二，沒有人，提了也白提

小李為什么被架空？因?yàn)樗窒聸]自己的人。

老張為什么難受？因?yàn)樗窒掠凶约旱娜?，但得親手砍。

老王為什么下來？因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己不適合那個(gè)位置。

提拔這事，不是光有能力就行。

你背后有沒有人？

你手下有沒有人？

你扛不扛得住那個(gè)位置的壓力？

缺一個(gè)，都坐不穩(wěn)。

第三，有些位置，不坐也罷

老王的故事，是我最想讓你看到的。

不是所有人都適合當(dāng)官。不是所有提拔都是好事。

有人適合沖鋒陷陣，有人適合運(yùn)籌帷幄。硬把前者推到后者位置上，是害他。

如果你也正在為“沒被提拔”而內(nèi)耗，不妨問問自己：

那個(gè)位置，真的是我想要的嗎？

那個(gè)位置上的日子，我真的能過嗎？

如果提了又下來，我接得住嗎？

最后一句

提拔這事，別太當(dāng)回事。

干得好，是你的本分，也是你的底氣。

提不提，是綜合因素的結(jié)果，不是你一個(gè)人能決定的。

把本職工作干好，把身體養(yǎng)好，把家庭顧好。

該來的會(huì)來，不來也正常。

畢竟，職場(chǎng)只是人生的一部分，不是全部。

你身邊被提拔的人，后來都怎么樣了？

評(píng)論區(qū)聊聊，我蹲著看。

我是老登，專說領(lǐng)導(dǎo)不敢說的實(shí)話。

關(guān)注我，下篇聊：《為什么有些人打死也不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》