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據(jù)《TechRadar》報道,蘋果即將迎來50周年創(chuàng)新慶典。此前,公司對如何紀念這一里程碑一直守口如瓶,而如今,蘋果及長期擔(dān)任CEO的蒂姆·庫克,已略微透露相關(guān)計劃、蘋果對過去50年的看法,以及未來的發(fā)展方向。
庫克在蘋果官網(wǎng)為紀念這一時刻(官方日期為4月1日)發(fā)布的公開信中寫道:“蘋果創(chuàng)立的核心理念很簡單:科技應(yīng)以人為本。這一信念在當(dāng)時堪稱激進,卻徹底改變了世界。”
信中,庫克將蘋果的故事歸功于用戶:“在你們手中,我們打造的工具改善了生活,有時甚至挽救了生命(In your hands, the tools we make have improved lives, and sometimes even saved them)。這正是我們的動力源泉——并非科技本身能做什么,而是你們能用科技成就一切。”
盡管庫克與蘋果向來不愿回顧過往,但公司終于還是在新聞稿中透露了慶祝成立50周年的初步框架計劃。
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“未來幾周,蘋果及其全球社區(qū)將共同慶祝公司成立50周年,致敬全球用戶借助蘋果技術(shù)所展現(xiàn)的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力與影響力(recognizing the creativity, innovation, and impact that people around the world have made possible with Apple technology)。”
不過,這一表述的具體含義仍有待解讀。可以肯定的是,蘋果將在門店布置紀念裝飾與歷史展品。《TechRadar》已向蘋果方面詢問,庫克是否會在蘋果園區(qū)為員工舉辦慶典活動,如有回復(fù)將更新本文。
1976年,史蒂夫·喬布斯與史蒂夫·沃茲尼亞克創(chuàng)立蘋果,公司推出了信息時代多款極具里程碑意義的科技產(chǎn)品:
從顛覆行業(yè)的麥金塔(Macintos)電腦;
到便攜音樂播放器iPod;
再到被戲稱為“神機”的iPhone;
iPad雖影響力稍遜,卻憑借長久的生命力,擁有不輸蘋果其他產(chǎn)品的市場地位與實際影響。
在庫克的領(lǐng)導(dǎo)下(他于2011年喬布斯猝然離世后接任CEO),蘋果已成為可穿戴設(shè)備(Apple Watch)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,并打造了規(guī)模龐大的服務(wù)業(yè)務(wù)。
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不過,對于庫克最大的賭注——售價高昂的空間計算設(shè)備Vision Pro,外界的評價仍未有定論(The jury, though, is still out on Cook's biggest swing, its expensive spatial computer, the Vision Pro)。
事實上,紅迪網(wǎng)上有過這類觀點——由喬布斯與沃茲尼亞克創(chuàng)立、喬布斯執(zhí)掌多年的蘋果,與如今庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果是截然不同的。
紅迪網(wǎng)用戶Raveen396寫道:“庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果,是一家成熟得多的公司……我無意吹捧企業(yè),但將喬布斯時代與庫克時代的蘋果相提并論,就像在比較兩家完全不同的公司。”
一家步入第二個50年的企業(yè),出現(xiàn)這樣的變化實屬正常。領(lǐng)導(dǎo)層更迭,所處的世界與客戶群體也隨之改變。庫克治下的蘋果為適應(yīng)全球各地的市場與用戶需求,已做出諸多調(diào)整。
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盡管如此,蘋果的精神內(nèi)核始終一脈相承,人們也期待這場慶典能展現(xiàn)出蘋果獨有的高級格調(diào)。
比如,蘋果在其全球逾500家蘋果門店可打造博物館式展區(qū),陳列早期產(chǎn)品與原型機。
50周年正是蘋果適度揭開神秘面紗、展現(xiàn)其引以為傲的創(chuàng)新歷程的絕佳時機(50 years is the perfect moment for Apple to pull back the curtain on its vaunted privacy, if only just a little bit)。
Neo的意義,或許遠超你的想象
盡管有人期待蘋果在50周年慶典上推出重磅新品,但我們認為MacBook Neo已然成為這場慶典的主角。它是蘋果十余年來首款全新Mac系列產(chǎn)品,更有望為MacBook打開一個全新的市場版圖。
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不過,這并非我們期待的那種顛覆性創(chuàng)新。若能提前透露折疊屏iPhone的消息,那才叫重磅;首次展示蘋果智能眼鏡(Apple iGlasses),同樣會引爆關(guān)注。
我們知道蘋果正在研發(fā)折疊手機或平板,增強現(xiàn)實智能眼鏡(augmented-reality smart glasses)也在產(chǎn)品規(guī)劃中。倘若蘋果打破慣例,提前展示實驗室里的最新成果,會是怎樣的景象?
不僅果粉們期待這一幕,蘋果或許也需要這樣的突破。蘋果下一個五十年的輝煌,并非板上釘釘(Apple's next 50 years are not a given),畢竟世界上還有華為和小米,OV 和 Moto ,三星這樣的競爭對手呢!
競爭異常激烈,人們對科技行業(yè)的態(tài)度,也遠不如蘋果初創(chuàng)時那般樂觀,如今甚至可能比以往任何時候都更為審慎。大家需要一些令人振奮的期待(They need something exciting to look forward to)。
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蘋果在新聞稿中對未來的表態(tài)雖充滿希望,卻略顯空泛:“蘋果將持續(xù)在突破性芯片、賦能生活的產(chǎn)品、變革性軟件與服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新,改善人們的生活;同時深化在全球環(huán)境責(zé)任、教育及社區(qū)影響力方面的承諾。”
然而,人們真正想要的,是相信五十歲的蘋果,依然能如1976年創(chuàng)立之初那般,充滿創(chuàng)新活力,敢于冒險突破(What people want, though, is to believe that Apple at 50 is just as innovative and interested in risk-taking as it was in 1976)。
庫克應(yīng)該對此心知肚明,而他信的結(jié)尾,正是蘋果尚未放棄“瘋狂”的信號:
“如果說你們教會了我們什么,那就是:唯有那些瘋狂到認為自己可以改變世界的人,才能真正改變世界(it’s that the people crazy enough to think they can change the world are the ones who do)。”
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“敬那些瘋狂的人!”
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