美團管理層溝通會：王興稱“別再叫我興哥”，感謝團隊守住超60%即時零售份額

3月13日上午，美團召開2026年管理層溝通會，2000余名管理者線上線下參會。王興分享了自己對于食雜零售行業、國際化和AI的發展看法。

在提及對公司管理者的期待時，王興表示“我想把它落實到更具體的點上面，我們都應該努力減少登味，從我開始。”

“比如大家習慣叫我‘興哥’，我覺得這是‘登味’明顯的叫法，雖然這其實是從1997年開始的。”王興表示。

據了解，“興哥”是美團內部對王興的稱呼，該稱呼源自于王興讀書時期。王興也介紹了自己“興哥”名稱的來歷：“因為我和老王（注：美團聯合創始人王慧文）同一個宿舍，宿舍里有兩個姓王的，他比我大幾個月，所以從1997年入學開始，他是老王，我是興哥，就這么延續下來了。”

“所以，我有一個很具體的倡議，我希望大家在公司內部稱呼都直呼其名，不要再叫XX哥，從我開始，大家從這一刻開始不要再叫我興哥了，就叫我王興就好，我沒有英文名，雖然我在美國讀過書但我也沒有英文名。我們從自身做起，去擁抱新事物、新潮流。”王興表示。

在提及美團國際化時，王興表示堅定國際化，聚焦即時零售。“公司對國際化的信心是堅定的，但并不盲目擴張，不是各個業務都分別探索，我們應該聚焦到核心——即時零售。”

對于AI的火熱，王興表示AI Agent對他的沖擊比ChatGPT沖擊更大，“我們經歷過從互聯網到移動互聯網的變化，可以肯定的是，AI帶來的變化會比整個互聯網帶來的變化要大得多，它注定會創造巨大生產力，也一定會對組織、對工作模式帶來很大的變化。”

王興認為，對于美團來說，物理世界的數字化將是AI非常重要的底座。

美團核心本地商業CEO王莆中分享了對行業競爭及AI發展的看法。

王莆中表示，去年核心本地商業遭遇了前所未有的內卷式競爭沖擊，很感謝團隊在壓強下保持穩定。即時零售能夠以遠低于競爭對手的虧損堅守超過60%的GTV份額，主要靠堅守用戶體驗和持續創新。

對于AI發展，王莆中表示，美團將堅持加大投入，一層是投入研發物流、機器人等相關科技，譬如無人機、無人車等；另一層是建設豐富的物理世界信息、真實的評價，捕捉即時動態的信息，為模型、C端Agent所用。

“我們有最全的信息，有物理世界的行動能力，有無人機、無人車和具身智能等”，王莆中表示，未來首先會在自有基礎大模型上堅定投入，做出有特色的低推理成本模型，在能力上緊跟SOTA（業界頂尖），同時，在建設物理世界最全最準的數據基礎上，打造物理世界的AI底座和行動能力。

“幫商家去了解和改造物理世界，是我們非常清晰的戰略。”王莆中表示，美團將為長期經營的商家提供最好的線上經營陣地，幫每個商家都用上自己的AI助理。