每年第一季度,往往是為全年戰略定向的最佳時機。當多數商家在盤去年、看同行、等風向時,2026年的增長路徑其實已經明晰。
3月10日,天貓新潛商家年度盛典暨2026年天貓商家成長大會召開,一份年度成績單隨之公布:新商方面,2025年天貓新商入駐量同比增長20%,成交額破億的新店數同比增長40%;潛力商家方面,2025年成交規模過億的潛力商家達466個,增長超100%的達538個。
大盤數據出爐的同時,三張涵蓋各行業的榜單受到重點關注——天貓新商榜、天貓潛力商家榜、天貓千星TOP 50單品榜集中發布,共計500多個商家、50個單品成功上榜。
榜單不只是對過去一年商業成果的復盤,更為廣大商家提供了一份2026“作戰導航圖”——哪些細分賽道正在起勢,什么樣的商家長得快、跑得穩,什么樣的單品才能賣出好價格,榜單背后藏著天貓“扶優”戰略的走向,也是商家們定位增長坐標、厘清躍遷路徑的關鍵。
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3張榜單,讓每個商家精準定位增長坐標
從三張天貓榜單出發,我們可以看到一套清晰的增長坐標系:新商看品牌勢能,潛力商家看增長質量,TOP單品則看價值創造。每一個商家都能在其中找到自己的位置,看清“我從哪里來,要往哪里去”。
《天貓新商榜》可以被視為一份入駐即爆發的“黑馬”秘籍。這張榜單的評選面向全行業,針對入駐一年的新商(僅限旗艦店),按2025年度GMV排名成榜。上榜者不僅是跑得最快的,也是在天貓煥發出品牌力的一群選手。比如加拿大護膚品牌The Ordinary研度公式、網紅品牌綿綿的羊、火出海外的智能辦公椅品牌清閑等。
從新商榜的登榜情況來看,天貓依然是品牌首選的的經營陣地,上榜商家在平臺資源的助攻不僅帶動銷量爆發,更能點燃品牌勢能,一段長久的品牌經營之旅就此開啟。
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《天貓潛力商家榜》則透露出中堅商家高質量增長的運營邏輯。潛力榜聚焦3C數碼、家享生活、服飾時尚、快消、運動戶外、汽車六大行業的15個賽道,篩選依據是在相應同賽道中“銷售規模+同比增速”的綜合排序,上榜者從近8000個商家中經過算法篩選后脫穎而出。
定位都市女性人群的鞋履品牌Talitaqoom、賣爆多功能充電寶的Berf、國貨護膚界新銳選手同頻......觀察這些上榜商家,并非靠流量砸規模,也不是靠低基數沖增速,而是普遍追求高質量、可持續的健康增長,在規模與速度之間找到自己的節奏。
一直以來,潛力商家池都是天貓的“中堅力量”。上榜商家透露出一點:在天貓做增長,不是流量軍備競賽,而是一場關于用戶理解、數字能力和經營節奏的系統工程。質效雙增,成為衡量潛力商家價值的核心標尺。
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今年首度發布的《天貓千星TOP 50單品榜》,則暗藏著一套天貓單品爆發的科學方法論。評選邏輯上分兩部分:結合規模(GMV)與效率(訂單量)權重,分為“年度商業成就單品”與“品質趨勢先鋒單品”兩大子榜:
前者聚焦具備扛鼎能力的核心單品,是品牌的GMV壓艙石,如跑鞋品牌必邁的“遠征者Pure2.0減震跑步鞋”,將專業跑鞋技術迭代與大眾市場需求融合,實現破圈轉化;后者聚焦高客單價與新趨勢,挖掘那些推新即爆的先鋒單品,如Stanley的“大容量保溫吸管杯”,以時尚配色和超大容積為特色,適配車載和居家等場景,成為年輕人的潮流單品。
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TOP單品榜的啟示在于,天貓作為孵化超級單品的主戰場,其爆款邏輯正在轉向價值創造,包括產品外觀、功能及場景的多重創新,商家借力平臺工具和營銷資源可以快速挖掘先鋒趨勢,達成新品的確定性爆發。
增長翻倍、曝光過億,這些新潛商家在天貓集中爆發
三張榜單清晰展示出身處不同賽道、不同階段商家的生長路徑,我們選取了三個上榜品牌:綿綿的羊、羋奈兒、棉的美學,進一步拆解它們的生意爆發秘訣。
新商代表綿綿的羊,創立于2023年,專注為女性提供安全安心的健康護理產品,創牌次年在內容平臺拿下超20億次的話題曝光。而在創始人趙子涵看來,流量運營非長久之計,要可持續經營就必須轉向品牌建設——入駐天貓是必然的戰略選擇。
2025年,綿綿的羊開出天貓首店,將自己在主理人IP和內容創作上的核心能力融入了平臺運營體系,同時在天貓快速搭建會員體系,促成新客首購和老客復購。
從0到1的過程中,綿綿的羊得到了專門面向新商家扶持的“天貓藍星計劃”的系統性支持,令趙子涵印象深刻的一點是,品牌借天貓U先高效拉新,回購率遠超預期,為種子用戶的積累和長效運營奠定堅實基礎。2025年雙11前夕,平臺還專門邀請淘寶教育講師為其定制了大促陪跑計劃,品牌第一波預售業績相比618增長144%,成功躍升為健康護理賽道的黑馬選手。
作為潛力商家代表之一的“羋奈兒”,是一次性洗臉巾品牌,曾憑借產品厚實的賣點和國潮視覺在短視頻渠道引爆單品,同樣深受流量紅利的眷顧。在入駐天貓后的一年半內,它完成了一次關鍵蛻變:從流量依賴的爆款轉向用戶經營的品牌。
為了在天貓打造品牌、規模化擴張,羋奈兒將“精準與沉淀”作為核心方法論。從天貓U先的精準拉新,到搭建起動態的會員金字塔體系,再到天貓千星計劃的數據智能導航,品牌在2025年度銷售額同比增長200%,會員數同比增長535%,客單價提升20%。創始人吳祥鴻表示:“天貓不僅是銷售核心,更是品牌認知、用戶關系和價值沉淀的起點。”而他為羋奈兒設立的下一個目標,是將“厚實洗臉巾”做到品類第一。
棉的美學則展示出另一種爆發路徑,用一款單品打透心智。品牌于2022年成立,專注T恤垂類,自建從紗線、染色到成衣生產的全產業鏈,將成本控制到極致,同時用“三本針領口工藝”等細節打造競爭力,以約30元的定價承接住了“質價比”消費浪潮。
初步立足后,棉的美學尋求更有爆發性也更長遠的增長,并在天貓千星計劃中得到全方位支持,比如千星協調資源為品牌對接適配的達人直播帶貨,迅速提高了品牌知名度與產品銷量,其年度爆款“白色修身打底衫”登上天貓千星TOP 50單品榜,也印證了品質趨勢型商品在天貓的爆發力。
三個品牌身處不同賽道,且個性鮮明,卻不乏共性經驗:
都將天貓作為品牌運營的主陣地,從流量思維轉向用戶資產驅動,讓增長從偶發走向確定。這個過程中,它們擅長以平臺作為“躍遷支點”,深度參與藍星計劃和千星計劃,在趨勢捕捉、運營策略、營銷資源等方面都獲得了深度扶持,最終成為各自領域的年度代表。
“雙星”扶優落地:政策資源與躍遷鏈路再升級
這次的上榜陣營中,有不少商家同綿綿的羊、羋奈兒、棉的美學一樣,都是2025年天貓藍星計劃與天貓千星計劃重點扶持的對象。
在天貓商家成長中心總經理媄格看來,從新商到潛力商家再到行業頭部,本就是一條自然生長的鏈條,而平臺要做的,是讓這條商家躍遷路徑變得更短、也更清晰。
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2026年,兩大計劃的升級將給商家們帶來新一輪利好,天貓在大會上宣布2026年持續降低商家成本,免年費,追加經營激勵,加大專項扶持投入。
新商側,“天貓藍星計劃”將在商家輻射范圍、冷啟資源等維度全面升級
針對今年所有新入駐的商家,天貓將提供免年費、30天免息貸款、生意參謀免費、運費險減免等20項普惠權益。對具備全網月成交超10萬元的爆品,快速打標“超級爆款”,追加搜索和推薦專屬流量。對單季度貢獻行業50%以上確收GMV的新商家群體,返還傭金或者營銷激勵,單店單季度最高激勵300萬。
潛力商家側,“天貓千星計劃”同樣迎來擴池升級和多場景的扶持資源加碼。
潛力商家池將分15個賽道培育10000個潛力品牌,目標全年孵化2500個“千星”商家成為行業領軍的新銳品牌,推動300家躍升行業頭部;資源層面,千星計劃將聯合天貓U先、寶藏新品牌等營銷資源;開放TMIC新品創新中心、千牛育商等高階產品,提升經營能力和效率;同時推出千星榜單打標、站外營銷投放,提升品牌影響力。
值得一提的是, “天貓藍星計劃”與“天貓千星計劃”并非兩個孤立的扶持項目,而是一套環環相扣的“進階成長路線”。天貓商家成長中心商家運營負責人綺悅介紹,這種設計確保了優質商家在進入天貓后,能夠順著階梯,完成從行業新秀到潛力黑馬、再到類目標桿的動態進化。
整體來看,2026年天貓扶優政策的一項顯著變化,是“雙星”鏈路的進一步打通。
平臺將為優秀的藍星商家設立“綠通”,可直接躍升至千星計劃享受更高階的運營資源;千星商家同樣設立躍遷托舉通道,加快向行業頭部商家升級,得到行業1V1的專屬資源扶持,也就是說,從新商萌芽、潛力崛起再到行業標桿的成長路徑,平臺正在讓扶優從點狀激勵變成系統化的階梯式導航。
2026年的增量地圖已然鋪展。在天貓“扶優”戰略下,每一個商家都可以在榜單中找到自己的定位,沿著“雙星”路徑實現從冷啟到爆發、從業內新銳到行業領先的確定性躍遷。
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