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轉載于:人工智能與Credit科技論壇 | 作者:王飛
最近,美國金融圈和科技界最熱鬧的事,莫過于新一屆政府打算推行一套全國統一的“AI標準”。
這聽起來是件大好事:以前,銀行和科技公司在美國做生意,得應付加州一套規矩、紐約州一套規矩,還得看聯邦機構的臉色,光律師費就得花不少。現在,政府說:“別麻煩了,我們來定個全國統一的標準,大家照著這個來就行,既省錢又高效。”
華爾街自然是一片叫好。但在一片歡呼聲中,也出現了一種冷靜甚至擔憂的聲音:
如果為了省事,把標準定低了,那些本來保護普通人的“盾牌”,是不是也就跟著消失了?
這一擔憂的核心在于:當各州那些嚴格的保護條款被“統一”掉之后,我們好不容易才撬開一點縫隙的算法“黑箱”,會不會又重新合上了?
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01 統一標準的隱憂:當“及格線”取代了“優等生”
要理解這個擔憂,我們得先看一個具體的例子。
案例:科羅拉多州的“硬規矩”
2024年,美國科羅拉多州出臺了一部很嚴厲的法律。它規定:如果保險公司或銀行用AI決定不賣給你保險,或者不貸給你款,需要為這些基于AI的重要決策提供更清晰的理由說明和記錄,并定期向監管機構證明,它們的模型不會帶來系統性的歧視風險。
這對消費者是極大的保護,但對企業來說,這意味著巨大的合規成本。
現在的隱患是什么?
一旦全國標準采取“聯邦優先、向下兼容”的策略,像科羅拉多州這種“高標準”就會被視為多余的障礙。結果就是:“劣幣驅逐良幣”,保護力度最弱的聯邦標準,反而成了唯一的通行證。
如果新的國家標準只要求銀行“披露使用了AI”,而不強制要求“解釋AI的具體邏輯”(為了照顧商業創新),那就好比:本來加州規定“食品必須標明所有轉基因成分”,聯邦突然出個新規說“只要標明是食品就行”。
從目前公開的政策討論和游說方向看,這樣的方案并不是沒有可能。對于企業來說,確實省事了;但對于想知道真相的消費者來說,這其實是一種倒退。
02 平行視角的參照:我們有權對“算法一言堂”說不嗎?
在全球范圍內,如何平衡“算法效率”與“用戶知情”,不同的市場有著不同的探索路徑。 僅從立法技術的角度,我們可以看一個身邊的參照系。 中國《個人信息保護法》中明確界定了一個概念,叫“自動化決策”。法律條文對此設定了邊界:當自動化決策對個人權益造成重大影響時(比如信貸審批),個人有權要求說明,并有權拒絕僅通過自動化決策的方式作出決定。 這并不意味著現實中已經完全杜絕了算法黑箱,但在法理層面,它確立了一個重要的原則:機器不應該擁有不受監管的“最終解釋權”。 如果說美國的擔憂是“標準被拉低”,那么這里的啟示僅僅在于:在算法時代,保留“人工介入”的通道,應當被視為一種底線權利,而非一種商業恩賜。
03 極端推演:失去“可解釋性”后的算法掠奪
如果我們把視線投向監管更為薄弱的東南亞等新興市場,就會發現,一旦完全缺乏對“可解釋性”的要求,情況會變成什么樣。
案例:印尼的“Pinjol”亂象
在印尼,大量非法或灰色的在線借貸(Pinjol)App橫行。它們使用的風控算法極其粗暴且不可解釋——有研究和調查披露,一些Pinjol應用會讀取用戶通訊錄、設備狀態、甚至鍵盤輸入節奏等行為數據,用來粗暴地做信用判斷。
在監管趨嚴之后,部分做法已被禁止或收緊,但“黑灰產”應用仍在打擦邊球。在這種環境下,用戶完全是算法的獵物。他們被拒貸了,根本不知道原因,也無從申訴。
這正是美國監管變局帶來的潛在風險:如果作為科技高地的美國降低了“可解釋性”的要求,這些新興市場的掠奪性算法就會變得更加“理直氣壯”——連美國銀行都不用解釋那么細,我們憑什么要解釋?
04 破局之道:把“透明度”變成護城河
對于國內出海的金融科技公司,或者正在搭建征信體系的從業者來說,美國這場監管變局帶來了一個重要的提醒:
法律的底線可能會變動,但信任的門檻永遠在升高。
也許未來在美國,法律允許你只給客戶一個模糊的拒貸理由。但請記住當年的Apple Card案例:哪怕高盛的算法完全合法(沒有性別歧視參數),但僅僅因為無法解釋“為什么丈夫額度比妻子高20倍”,就遭遇了巨大的公關危機和品牌重創。
在AI時代,“透明度”本身就是一種產品。
當別人都躲在新的保護傘下,給客戶發冷冰冰的“綜合評分不足”時,如果你能告訴客戶:“雖然被拒了,但如果您能把庫存周轉率提高10%,下個月通過率會提升80%。”
這種“診斷式”的服務,才是無論監管風向怎么變,都搶不走的護城河。
THE END
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