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2026 年是 “十五五” 規(guī)劃開局之年,也是信息通信業(yè)推進網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國建設的關(guān)鍵起步期。中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國廣電、中國衛(wèi)通五家通信央企的 2026 年度工作會,既系統(tǒng)總結(jié)了 “十四五” 發(fā)展成果,也明確了新一年的核心發(fā)展布局。
各家央企的發(fā)展規(guī)劃緊扣國家戰(zhàn)略,在核心方向上形成高度共性,同時結(jié)合自身主業(yè)特點打造差異化優(yōu)勢,整體朝著高質(zhì)量發(fā)展方向邁進,也為信息通信行業(yè)劃定了新一年的核心發(fā)展賽道。
智能化驅(qū)動:全場景滲透,生態(tài)化構(gòu)建
智能化成為五家央企轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心抓手,人工智能不再局限于單一技術(shù)賦能,而是向全場景、全流程、全領(lǐng)域深度滲透,逐步完成從技術(shù)概念到發(fā)展動能的轉(zhuǎn)化。五家企業(yè)均推動 “AI+” 戰(zhàn)略融入運營全鏈條,覆蓋網(wǎng)絡運維、業(yè)務創(chuàng)新、服務升級等各個環(huán)節(jié)。
各家央企結(jié)合自身發(fā)展定位,走出了差異化的智能化布局路徑。中國電信升級核心戰(zhàn)略,將人工智能發(fā)展置于工作核心,目前智算總規(guī)模已達 85EFLOPS,還發(fā)布了長期技術(shù)路線圖。中國移動明確三大業(yè)務布局,計劃 2026 年規(guī)模化推廣千萬級 AI 終端,推動智能服務向大眾消費端下沉。
中國聯(lián)通以 AI 賦能核心賽道建設,通過自智網(wǎng)絡提升算力資源利用效率。中國廣電用人工智能重塑廣電內(nèi)容生態(tài),中國衛(wèi)通則依托 AI 升級衛(wèi)星通信數(shù)字化架構(gòu)。央企的差異化探索,既避免了行業(yè)同質(zhì)化競爭,也讓 AI 技術(shù)在通信領(lǐng)域的落地更貼合不同場景需求。
作為行業(yè)內(nèi)的龍頭主體,五家央企憑借場景和資源優(yōu)勢,成為人工智能規(guī)模化落地的重要試驗田。它們在 AI 技術(shù)融合、數(shù)據(jù)治理等方面的探索,也將為整個信息通信行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型提供重要參考。
算力底座:體系化協(xié)同,守牢雙底線
算力底座建設從分散布局轉(zhuǎn)向體系化協(xié)同,成為五家央企 2026 年的重點工作。這一調(diào)整既是順應數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇,也是為了應對人工智能發(fā)展帶來的算力需求激增問題。
經(jīng)過 “十四五” 時期的規(guī)模化建設,信息通信行業(yè)的算力發(fā)展已從單純的規(guī)模擴張,進入高效協(xié)同、安全可控、綠色低碳的能力化運營新階段。五家企業(yè)均將算力網(wǎng)絡建設置于核心位置,且各有側(cè)重。
中國電信布局全國一體化算力網(wǎng),計劃打造面向 AI 的彈性 AIDC 和低時延干線光纜。中國移動持續(xù)深化算力與通信網(wǎng)絡的融合,依托已建成的先進算力網(wǎng)絡提升調(diào)度效率。中國聯(lián)通在重點區(qū)域建設智算中心,推進算力資源梯次布局。中國廣電圍繞特色領(lǐng)域建設多級算力網(wǎng)絡,中國衛(wèi)通則打造天地一體的算力體系,填補地面算力的場景覆蓋空白。
在算力建設過程中,五家央企均堅守安全和綠色雙底線。中國電信布局量子城域網(wǎng),中國移動推進綠電替代和綠色冷卻技術(shù),中國聯(lián)通通過 AI 實現(xiàn)算力中心能耗動態(tài)優(yōu)化,一系列實踐讓算力基礎(chǔ)設施建設更具可持續(xù)性。
安全布局:全域防護,轉(zhuǎn)向主動免疫
筑牢安全底線,打造全域安全體系,成為五家央企的核心發(fā)展戰(zhàn)略。當下安全的范疇不再局限于傳統(tǒng)網(wǎng)絡安全,而是延伸到從底層基礎(chǔ)設施到上層應用的全鏈條,覆蓋云網(wǎng)平臺、衛(wèi)星鏈路、內(nèi)容分發(fā)、數(shù)據(jù)流通等各個環(huán)節(jié)。
在網(wǎng)絡空間博弈加劇的背景下,五家央企的安全理念均發(fā)生重要轉(zhuǎn)變,從過去出了問題再補救的被動響應,轉(zhuǎn)向提前預判、韌性抗毀、快速恢復的主動免疫,力求在復雜網(wǎng)絡環(huán)境中實現(xiàn)全方位防護。
各家央企結(jié)合自身主業(yè),打造了針對性的安全防護體系。中國電信發(fā)力安全型企業(yè)建設,夯實云網(wǎng)運行安全基礎(chǔ)。中國移動依托自主大模型實現(xiàn) AI 訓練環(huán)節(jié)的風險管控,推出多款 AI 安全產(chǎn)品保障全鏈路安全。中國聯(lián)通將安全與核心賽道深度融合,全面提升各環(huán)節(jié)安全能力。
中國廣電立足廣電視聽行業(yè),守住內(nèi)容、播出、通信等多方面安全底線。中國衛(wèi)通則強化衛(wèi)星通信領(lǐng)域的安全管控,打造專業(yè)人才高地,提升精益管理能力。在網(wǎng)絡安全、數(shù)據(jù)安全、人工智能安全等新賽道的布局,也讓安全業(yè)務成為央企新的增長空間。
改革攻堅:提質(zhì)增效,從規(guī)模到質(zhì)量
改革提質(zhì)增效,從規(guī)模速度轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益,是五家央企應對行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)的共同選擇。當前通信行業(yè)面臨增速放緩、投資回報承壓、同質(zhì)化競爭加劇等問題,以提質(zhì)增效為核心的深層改革成為行業(yè)發(fā)展的必然。
各家央企的改革均深入到企業(yè)運營的微觀環(huán)節(jié),覆蓋研發(fā)投入、組織架構(gòu)、考核機制、客戶服務等各個方面,核心目標都是平衡投入產(chǎn)出,激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力,同時探索通信央企在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的定位。
中國電信通過深化改革激發(fā)要素活力,推進新型基建建設的同時深化開放合作。中國移動完善組織體系,構(gòu)建精益運營管理體系,通過數(shù)智化賦能提升運營服務水平。中國聯(lián)通錨定深化改革的發(fā)展目標,持續(xù)深化價值經(jīng)營和融合創(chuàng)新。
中國衛(wèi)通在重組組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進一步加大改革力度,推動產(chǎn)業(yè)鏈建設和產(chǎn)業(yè)生態(tài)繁榮。五家央企均借助市場化機制創(chuàng)新和數(shù)字化手段,推動運營從經(jīng)驗驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動,實現(xiàn)精細化運營,讓企業(yè)發(fā)展更具韌性。
錨定國家戰(zhàn)略,賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型
五家通信央企 2026 年的發(fā)展布局,既是企業(yè)自身突破發(fā)展瓶頸、構(gòu)建核心競爭力的選擇,也是信息通信業(yè)服務國家數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。在智能化、算力、安全、改革等核心領(lǐng)域的共性發(fā)力,推動整個行業(yè)朝著高質(zhì)量發(fā)展方向邁進。
而結(jié)合自身主業(yè)的差異化創(chuàng)新,又讓信息通信行業(yè)的發(fā)展生態(tài)更加豐富。作為 “十五五” 規(guī)劃的開局之年,2026 年的布局不僅為通信央企未來五年的發(fā)展奠定基礎(chǔ),也為數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展筑牢了信息通信底座。
隨著各項布局的逐步落地,通信央企不僅能實現(xiàn)自身的發(fā)展升級,還將持續(xù)賦能千行百業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,為網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國建設注入源源不斷的動力。
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