80%新銳品牌已布局，中東為何成為中國出海的“確定性高地”？｜ MeetBrands出海洞察

中東市場：中國出海品牌的必爭之地

在全球消費格局加速重塑的當下，中東及非洲地區正成為中國品牌布局海外的重要戰略高地。

《2025MeetBrands中國出海新銳消費品牌榜單報告》顯示，80%的上榜品牌已完成中東市場布局，較去年提升 36%。SIHOO（西昊）、IMOU（樂橙）、BAMBU LAB（拓竹）等品牌均已在當地建立成熟渠道體系，進一步凸顯出中東市場對中國品牌的吸引力持續攀升。

這背后，是中東市場日益凸顯的戰略價值。

為什么是中東？

政策紅利持續釋放

2025MeetBrands榜單報告指出，沙特“2030 愿景”、阿聯酋數字經濟與智慧城市戰略加速推進，卡塔爾、阿曼等國亦依托國家愿景與產業升級規劃持續優化制度環境。各國明確重點產業方向，完善營商體系，引導資本聚焦新能源、數字基礎設施與消費升級等關鍵領域。

對于中國品牌而言，這不僅是一次搶占新興市場的短期機會，更是依托當地穩定政策環境，搭建長期海外布局、實現可持續增長的確定性來源。

高收入結構支撐品牌溢價

以海灣六國為代表的中東核心市場，人均收入水平位居全球前列，當地消費者消費理念成熟，對品牌影響力、產品品質與使用體驗的接受度和認可度極強，無需過度依賴低價競爭，為中高客單價的品類提供了穩定且可觀的溢價空間。

年輕人口紅利帶動細分品類快速爆發

2025MeetBrands榜單報告揭示了中東市場的細分增長潛力：受益于當地大量新生人口帶來的母嬰護理需求，跨境母嬰產品能快速占據市場。另外，沙特、阿曼等核心國家年輕群體占比高、消費意愿強，新消費品類滲透速度遠超傳統市場，這使得中東市場在持續保持高價值屬性的同時，仍具備強勁的增長彈性，為中國品牌的市場擴張預留了充足空間。

數字化生態成熟

海灣六國智能手機與社交媒體滲透率均超過90%，數字化基礎設施完善，當地用戶已形成高度依賴短視頻、達人測評與社交互動的消費習慣。2025MeetBrands榜單報告中的數據進一步印證了這一趨勢：中東在線零售滲透率預計從2024年的9%增長至2030年的16%。

品牌可依托當地成熟的數字化生態，通過優質內容種草快速建立用戶信任，精準觸達目標客群，高效實現全鏈路轉化，大幅提升營銷效率、降低獲客成本。

中東，是機會高地。但機會之下，也存在現實挑戰。

中國品牌出海中東的三大挑戰

中國品牌在開拓中東市場的過程中，既面臨廣闊機遇，也需應對一系列本地化與市場環境帶來的實際挑戰，我們總結為三大核心挑戰：

挑戰 1：宗教文化合規存在一定門檻：營銷與產品需貼合當地習俗

2025MeetBrands榜單報告指出，國內品牌語言海外 “不可讀”、文化語境錯位，營銷觸達難形成偏好成為中國企業出海的一大本地化敘事陷阱。

伊斯蘭教在阿拉伯社會占據核心地位，是中東品牌本地化必須尊重的文化基礎。產品設計、內容呈現、促銷節奏均需貼合當地宗教習俗與社會規范。

• 齋月尤為關鍵。作為全年最重要、影響最廣泛的宗教節日，齋月強調克制、虔誠與慈善。白天以齋戒和祈禱為主，日落后則進入家庭團聚與社交活動的高峰期，齋月結束后的開齋節更會帶動明顯的禮贈與節慶消費需求。

• 齋月期間，品牌需要在內容表達、營銷節奏與產品呈現上進行針對性調整：視覺與文案保持端莊得體，推廣重點向傍晚及夜間傾斜，主題圍繞團聚與禮贈展開，相關產品也需符合清真規范。對文化語境的理解與細節把控，往往直接影響品牌在當地的長期發展基礎。

飛書點躍BeyondClick以市場洞察 + 數字創意雙輪驅動，提供全鏈路合規解決方案：依托本地化調研與宗教文化研究輸出合規指南、劃定內容紅線；通過AI創意審核與定制化創作，讓視覺、文案貼合當地習俗，在尊重信仰的基礎上傳遞品牌價值。

挑戰 2：本地化營銷適配存在難度：全球模板適配性不足，難以引發用戶共鳴

2025MeetBrands榜單報告強調，基于國內需求設計的產品 / 場景并不符合中東的需求，本地用戶 “看不懂產品價值”也是出海中東產品的一大痛點。

中東消費者極度看重家庭儀式感、禮贈文化與社交體面感，這與當地大家庭聚居的社會結構深度綁定 —— 家電（尤其是電視）不僅是功能產品，更是家庭場景的核心載體與主人身份的象征。單純沿用全球統一模板、強調參數或低價，缺乏對本地生活場景（如三代同堂圍坐看電視、開齋節禮贈家電）的適配，極易導致內容水土不服，種草與轉化乏力。

飛書點躍BeyondClick以品牌營銷 + 運營優化全鏈路賦能，破解本地化適配難題。基于深度用戶洞察定制整合營銷方案，聯動本地KOL打造場景化內容，強化產品本地身份與體面感；通過數據驅動投放優化，精準適配當地語言及消費習慣，讓品牌從 “水土不服” 轉向 “深度融入”，實現高效轉化。

挑戰 3：支付與物流履約存在一定難度：支付分散、配送成本高，履約體驗待優化

中東市場貨到付款（COD）占比較高，存在一定退貨與拒付風險；本地支付工具分散，各國主流支付互不通用，品牌需分別對接，整合成本較高。同時受地形與地址系統不完善影響，末端配送成本偏高、時效偶有波動，大促期間易出現延遲，影響用戶體驗與運營效率。

飛書點躍BeyondClick依托深度本地化市場洞察，為品牌破解支付與物流履約難題：通過精準的本地數據調研，輸出中東支付生態與物流網絡的全景洞察，精準識別各國支付偏好、COD 風險點與物流瓶頸，為高效履約策略筑牢基礎。

BeyondClick助力電視品牌深耕中東

在中東這個家庭娛樂中心化、年輕玩家消費力強勁的市場，中國高端家電品牌面臨的挑戰并非產品力不足，而是如何將硬核的技術參數轉化為用戶可感知的體驗。

海信電視此次與年度現象級游戲《黑神話：悟空》的聯動正是一個絕佳的破局范例。

核心挑戰：從“參數內卷”到“體驗溝通”的斷層

傳統家電出海營銷在中東常陷入兩大困境：

• 溝通斷層：“144Hz高刷”、“百級分區”等參數對于非極客玩家而言過于抽象，無法形成購買沖動。

• 融合生硬：與熱門IP的合作往往停留在Logo露出或背景板式植入，品牌與內容“兩張皮”，無法實現深度共鳴。

BeyondClick的破局之道：三層穿透，實現深度融合

1.IP深度錨定：將技術參數轉化為沉浸式故事

區別于行業常見的做法，邀請達人做產品口播或在游戲畫面角落添加產品標識，BeyondClick差異化策劃了沉浸式性能互文的營銷方法。

拒絕生硬植入，通過科技與游戲達人在海信的100寸巨幕上實機演示黑神話悟空的戰斗場景，引導觀眾關注悟空的每一根毛發與戰斗中的光影特效，將抽象的“高色域”“高對比度”參數轉化為肉眼可見的極具沖擊力的畫面細節。

這種做法跳出了單純的產品展示，將海信電視定位為游戲世界的入口，精準命中了中東玩家對極致沉浸感的追求，實現了從“賣硬件”到“賣體驗”的關鍵跨越。

2. 達人矩陣分層：構建精準協同的傳播生態

為提高達人營銷的有效性，BeyondClick并未以粉絲量為標準進行達人篩選，而是基于對中東社交媒體生態的深刻理解，構建了角色分明、協同作戰的金字塔矩陣：

科技達人強化專業背書，游戲達人展示真實爽感，娛樂達人擴大泛人群覆蓋，形成由種草到擴散的完整鏈路。

同時，BeyondClick資深中東營銷專家嚴控內容調性和創意品質，確保內容的本土適配性與安全性，使IP勢能在符合當地審美規范的框架內最大化釋放，這也是BeyondClick本地化團隊所構建的核心競爭力之一。

3. 創意效能升級：劇情化內容驅動品牌破圈

打破常規的測評視頻模式，BeyondClick創新地贊助定制了短劇《夫人來自部落》。通過戲劇沖突，巧妙地實現了“短劇劇情、產品賣點、頂級游戲IP”三維有機融合，劇中人物對海信電視展現出的逼真畫面的震驚反應成為產品畫質最生動，最具說服力的表達。

通過深度、巧妙的創意融合，配合敏捷的本地化執行，BeyondClick助力海信在中東市場引爆了超預期的聲量與互動。

通過 “IP 深度錨定 × 達人矩陣分層 × 創意效能升級” 的組合拳，本次Campaign最終實現了多平臺累計曝光超400萬，互動總量超12萬的優異成果。

這一實踐印證了品牌在中東的核心破局路徑：競爭不只在參數，而在場景與文化的共生。

誰能將產品價值與中東用戶的生活方式、熱點內容深度結合，誰就能在高溢價市場中建立更穩固的心智。

飛書點躍BeyondClick所扮演的角色，正是憑借前置的本地化洞察、跨文化的內容敘事能力以及AI賦能的創意中臺，系統性幫助品牌將產品優勢轉化為目標用戶心智中獨特的情感連接與場景價值，在復雜的全球市場中構建其持久而穩固的品牌優勢。