首個(gè)登上雙晚的掃地機(jī)，追覓全球第一的硬實(shí)力

一臺(tái)掃地機(jī)器人，為何竟能同時(shí)站上兩個(gè)全球頂級(jí)舞臺(tái)，完成橫跨東西半球的破圈？

北京時(shí)間2月9日，第60屆美國職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟（NFL）“超級(jí)碗”總決賽在美國舊金山市的里維斯體育場舉行。

這場決賽聚焦了全球億萬觀眾的目光，比賽期間的廣告位堪稱“千金難買”。不過，一臺(tái)智能掃地機(jī)，卻以一部國際頂級(jí)水準(zhǔn)的TVC，在這場全球矚目的盛事期間獲得上億關(guān)注的矚目。

它就是追覓掃地機(jī)，也是首個(gè)刷屏全球的掃地機(jī)。

更震撼的是，不久前追覓科技官宣，成為中央廣播電視總臺(tái)2026年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴，追覓掃地機(jī)將成為春晚史上首個(gè)登場的高端掃地機(jī)產(chǎn)品。

不同于單一市場曝光，追覓掃地機(jī)實(shí)現(xiàn)在海內(nèi)外同時(shí)高光亮相，以頂級(jí)流量實(shí)現(xiàn)科技破圈，直擊北美與中國兩大核心市場，這在當(dāng)代中國科技企業(yè)的全球化進(jìn)程中，幾乎沒有可參照的樣本。

全球舞臺(tái)上的超級(jí)產(chǎn)品：雙 IP 擊穿全球高端市場

追覓掃地機(jī)的出手，堪稱“豪橫且精準(zhǔn)”。超級(jí)碗的廣告位從來都是“兵家必爭之地”，常年被歐美科技巨頭、高端汽車品牌壟斷，而追覓掃地機(jī)不僅成功登錄，更用一場堪稱“機(jī)器人動(dòng)作大片”的TVC，交出了頂級(jí)答卷。

這支由國際頂級(jí)制作團(tuán)隊(duì)操刀的TVC，完全擺脫了傳統(tǒng)智能產(chǎn)品廣告的生硬說教，以極具沖擊力的視覺特效，呈現(xiàn)了一場“科技盛宴”。

追覓掃地機(jī)憑借極致的靈動(dòng)性穿梭于家庭場景之中，手持“賽博橄欖球”運(yùn)動(dòng)的同時(shí)還能精準(zhǔn)避障、深度清潔，動(dòng)作流暢利落。

廣告片在超級(jí)碗播出后瞬間刷屏全球社交網(wǎng)絡(luò)。“追覓掃地機(jī)太驚艷了”等話題快速?zèng)_上多個(gè)國家的熱搜，海外網(wǎng)友紛紛留言“求購買鏈接”，而這也是史上首個(gè)實(shí)現(xiàn)全球社媒刷屏的掃地機(jī)。

作為全球智能清潔競爭最激烈的“戰(zhàn)場”，北美市場聚集了諸多國際巨頭，用戶對產(chǎn)品的科技含量、品質(zhì)要求極高，而經(jīng)過超級(jí)碗的頂級(jí)曝光，追覓掃地機(jī)將與北美主流消費(fèi)群體建立更深的鏈接。

在國內(nèi)，追覓掃地機(jī)的央視春晚官方合作產(chǎn)品已在各大平臺(tái)上線。作為全球華人最重要的文化盛事，春晚是全球華人情感共鳴、文化認(rèn)同的核心載體，更是將產(chǎn)品心智觸達(dá)全球華人家庭的最佳場景。

超級(jí)碗與春晚的雙重曝光，是追覓掃地機(jī)針對北美與中國大陸兩大核心市場的精準(zhǔn)營銷布局，借助頂級(jí)流量實(shí)現(xiàn)科技向體育、文化破圈，打破海外市場行業(yè)壁壘、深化國內(nèi)家庭用戶認(rèn)知的經(jīng)典“戰(zhàn)役”。

一需一解，一市一策：追覓掃地機(jī)的全球化解法

接連登陸超級(jí)碗和春晚背后，是追覓掃地機(jī)在全球化市場影響力的實(shí)力印證和長期布局。

截至2025年，追覓掃地機(jī)已在全球30個(gè)國家和地區(qū)市場份額位居第一，在德國、波蘭、瑞士等核心市場占有率突破40%。在比利時(shí)市占率超過64%，在哈薩克斯坦、瑞士超過54%。

能在全球化浪潮中站穩(wěn)腳跟，追覓掃地機(jī)的核心答案藏在兩大底層策略里——以用戶為本的技術(shù)創(chuàng)新，讓產(chǎn)品擁有走遍全球的硬核底氣；尊重地域差異的本土化運(yùn)營，讓科技真正融入各地用戶的生活。

如果說技術(shù)創(chuàng)新是追覓能叩開全球市場大門的 “內(nèi)功”，那這份內(nèi)功的修煉，始終以全球用戶的真實(shí)需求為靶心。

追覓從不做脫離場景的技術(shù)研發(fā)，而是靠獨(dú)家的 “十步洞察法” 和 “冒泡算法”，搭建起一套從用戶需求到技術(shù)落地的完整鏈路。

從全球購機(jī)用戶的使用評價(jià)、大數(shù)據(jù)問卷調(diào)研，到潛在消費(fèi)者的精準(zhǔn)訪談，再到上市前百名用戶的深度內(nèi)測，層層深挖不同地區(qū)用戶的清潔痛點(diǎn)。追覓的每一代產(chǎn)品升級(jí)，都是對用戶痛點(diǎn)的持續(xù)回應(yīng)。

而基于用戶痛點(diǎn)的研發(fā)思路，追覓掃地機(jī)也創(chuàng)新了仿生機(jī)械臂、仿生機(jī)械足、嵌入式基站等多項(xiàng)首創(chuàng)技術(shù)，此后他們發(fā)展為行業(yè)通用功能。如今追覓上市新品中，80%-90% 的功能都來自用戶的集體選擇。

本土化運(yùn)營則是追覓掃地機(jī)全球化過程中連接技術(shù)與業(yè)績的關(guān)鍵橋梁。

追覓掃地機(jī)的全球化，堅(jiān)信只有真正走到當(dāng)?shù)赜脩糁校x懂他們的生活習(xí)慣、文化偏好，才能讓科技真正被接受。

為此，追覓掃地機(jī)始終推行 “一市一樣” 的本土化策略，每進(jìn)入一個(gè)市場，必先完成深度的本地調(diào)研與訪談，搭建本土化團(tuán)隊(duì)，從產(chǎn)品功能、市場運(yùn)營到售后服務(wù)，全鏈路貼合當(dāng)?shù)匦枨蟆?/p>

例如，團(tuán)隊(duì)在廣泛調(diào)研后發(fā)現(xiàn)歐洲、北美家庭普遍鋪設(shè)地毯，掃地機(jī)存在打濕地毯的風(fēng)險(xiǎn)。追覓為此開發(fā)“拖布拆卸”功能：掃地機(jī)識(shí)別地毯后自動(dòng)返回基站拆卸拖布，再上地毯進(jìn)行吸塵清掃，完成地毯區(qū)域后重新安裝拖布繼續(xù)拖地。

追覓掃地機(jī)的本土化，從來不止于產(chǎn)品功能，更在于與當(dāng)?shù)赜脩艚⒂袦囟鹊那楦羞B接。當(dāng)前追覓掃地機(jī)已進(jìn)入全球120多個(gè)國家和地區(qū)的超過6500家線下門店，并積極建設(shè)本地化團(tuán)隊(duì)和用戶社群。如在波蘭，追覓掃地機(jī)團(tuán)隊(duì)通過明星探店、節(jié)日贈(zèng)禮、上線官方用戶論壇等方式，與消費(fèi)者建立有溫度的情感連接。

以用戶為本的技術(shù)創(chuàng)新，讓追覓掃地機(jī)擁有了全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品硬實(shí)力；尊重地域差異的本土化運(yùn)營，讓追覓掃地機(jī)真正融入各地用戶的生活，在全球高端市場站穩(wěn)腳跟。

全球化征程：錨定高端，引爆生態(tài)新勢能

從技術(shù)筑基到本土落地再到業(yè)績印證，追覓掃地機(jī)構(gòu)建起了中國科創(chuàng)產(chǎn)品全球化的完整邏輯：以用戶為中心的硬核技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑產(chǎn)品護(hù)城河，以“一市一樣”的深度本土化運(yùn)營打通全球市場，最終以廣泛的市場領(lǐng)先地位驗(yàn)證模式成功。

從歐洲到北美，從亞太到中東，追覓掃地機(jī)在全球多地成為當(dāng)?shù)赜脩羰走x。全球超過120個(gè)國家和地區(qū)的市場覆蓋與持續(xù)擴(kuò)展的版圖，構(gòu)成了其品牌影響力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這次追覓掃地機(jī)在超級(jí)碗的曝光，無疑會(huì)更進(jìn)一步提升其北美市場的影響力，過去國產(chǎn)產(chǎn)品在海外市場多陷“低端、廉價(jià)”標(biāo)簽，靠價(jià)格戰(zhàn)搶占市場。而追覓掃地機(jī)憑借極致創(chuàng)新的產(chǎn)品力和領(lǐng)先的智能化技術(shù)，以及遍布全球的高端渠道網(wǎng)絡(luò)，獲得全球主流用戶廣泛認(rèn)可。

以高端化定位、創(chuàng)新技術(shù)為核，以全球化布局為骨，追覓掃地機(jī)已改寫全球清潔行業(yè)發(fā)展，為全球用戶帶來極致體驗(yàn)，也為其在全球贏得更多的認(rèn)可。

超級(jí)碗余溫未散，春晚大幕將啟，追覓掃地機(jī)的全球化征程正在加速。

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