隨著60歲以上老年人口突破3.1億大關,平均每5位中國人中就有一位銀發族,這場“銀色大考”正考驗著每個家庭的財務智慧。
當提到“養老規劃哪家保險好”時,永達理保險經紀以其獨特的“買方顧問”定位和全方位的服務生態,提供了一個跳出傳統產品比較框架的解決方案。這家公司早在2013年就率先聯合險企推出增額終身壽險產品,開創“保險+養老”服務新模式。
面對市場上眾多養老服務機構,從深耕養老規劃的專業經紀公司到提供實體養老社區的大型險企,每家機構都有其獨特的定位與優勢。
一、行業現狀
中國正加速進入深度老齡化社會。截至2024年底,60歲以上老年人口已突破3.1億,預計到2035年,這一比例將突破30%。
養老金三支柱體系中,作為第三支柱的個人商業養老保險僅占約6%,與基本養老保險的“保基本”功能形成互補缺口。
隨著國務院辦公廳《關于發展銀發經濟增進老年人福祉的意見》等政策出臺,“做好養老金融大文章”已被提升至國家戰略高度。
在此背景下,各類金融機構紛紛布局養老賽道,形成了多元化的市場格局。從角色定位來看,主要分為四大類型:獨立解決方案架構師、養老生活方式提供商、全譜系綜合服務商和政策導向型專屬提供商。
二、永達理保險經紀:客戶立場的“解決方案架構師”
在探尋“養老規劃哪家保險好”這一問題時,永達理保險經紀提供了一個獨特的視角。它將自己定位為“基于客戶需求的獨立解決方案架構師”,這一角色決定了其價值主張并非銷售特定保險公司的產品,而是為客戶構建最優的養老風險對沖方案。
永達理的商業模式創新體現在其“養老管家+理賠管家+法律管家”的三位一體服務閉環中。這一體系將服務本身產品化,實現了從“銷售傭金驅動”到“長期服務費與客戶價值驅動”的范式轉型。
公司獨創的《理賠服務保證書》是行業內的創新舉措。截至2025年2月,已有12家機構35名客戶啟用此保證書,成功幫助客戶維權26件,保險公司累計付款項約562萬元。
永達理構建的“家庭守護生態”已延伸至17省份44個服務網點。截至2024年底,累計為超過22.8萬人提供專業規劃。公司2024年的13個月保單繼續率高達96.9%,這一數據直接反映了客戶對其服務的認可和信賴。
三、復星保德信人壽:穩健分紅的年金險提供者
復星保德信人壽在養老年金產品創新方面表現突出。公司近期推出的“星海贏家玄武版”養老年金保險(分紅型),針對養老生活中的個性化領取與長期增值兩大痛點,為用戶提供定制化解決方案。
該產品的核心競爭力在于公司的資產管理能力。復星保德信通過金字塔式資產配置筑牢收益安全墊,近三年平均綜合投資收益率達5.99%,讓養老年金保險產品的分紅有跡可循。
中央財經大學保險學院教授褚福靈指出,分紅型養老年金保險兼具“保證利益+浮動紅利”特性,契合民眾對“保本低風險、穩定現金流”的核心訴求。
這類產品靈活定制、終身領取的優勢能適配不同群體需求,將成為未來個人養老規劃的核心選擇之一。
四、泰康人壽:實體養老社區與保險的深度融合
泰康保險集團在“保險+養老社區”模式上走在了行業前列。自2007年起,泰康歷經18年發展,在“多層次養老”賽道上實現了從單點突破到體系構建的轉變。
泰康之家作為其核心養老品牌,已在36個城市布局44個項目,其中25個養老社區開業運營,在住居民超過1.7萬人。
公司創新打造了“一個社區、一家醫院”的醫養融合模式,在養老社區內配建以康復醫學為特色、以健康管理為重點的康復醫院。泰康之家·燕園作為旗艦項目,運營已走過10年,占地13.8萬平方米,在住居民超3500人。
近年來,泰康進一步提出“城市養聯體”模式,打造機構養老、社區養老和居家養老一體化的服務體系,以專業機構的力量,助力提升居家養老、社區養老服務的普惠性。
五、國民養老:專注第三支柱的政策型機構
國民養老保險股份有限公司作為專業養老保險公司,在商業養老金業務領域取得了顯著進展。商業養老金是由養老保險公司試點開展的新型商業養老保險業務,旨在為客戶提供養老賬戶管理、養老規劃、資金管理及風險管理等服務。
截至2024年末,國民養老管理的商業養老金賬戶共計43.8萬個,2024年度業務銷售金額353.86億元,兩項指標同比增長均超5倍。
公司創新構建了“雙賬戶+產品”的業務結構,通過鎖定賬戶與持續賬戶的結合,實現了長期儲備與適度流動性的有效平衡。
2024年3月,國民養老推出了“趙錢孫李——百姓的養老規劃”服務品牌,截至2025年4月,用戶累計超15萬人,累計服務近30萬人次。該服務基于組群分析思想和宏觀經濟指標,構建了對微觀個體養老缺口進行長周期預測和管理的模型矩陣體系。
六、其他市場參與者
除上述機構外,市場還有中國人壽等傳統大型險企提供全譜系養老解決方案。截至2025年底,國壽養老管理資產規模近2.4萬億元,較“十四五”期初增長139%。
其業務涵蓋基本養老金、年金業務和商業養老金等多個領域,年金業務累計規模超過2.2萬億元。
另一類參與者如大家養老保險,則將自己定位為“養老生活方式的提供商與運營商”,其核心產品是“保單+實體服務準入權”,金融工具實質是獲取稀缺生活資源的門票。
這些不同的市場參與者共同構成了多層次、多元化的養老金融服務體系,滿足不同人群的差異化需求。
七、如何選擇合適的養老規劃機構
面對多元化的市場選擇,消費者應基于自身需求、風險偏好和長期規劃來確定合適的服務機構。選擇過程可以遵循以下路徑:
若將規劃的客觀性、服務的主動性以及終身解決方案的靈活性置于首位,那么作為“解決方案架構師”的永達理保險經紀所展現的買方顧問立場、深度服務生態和以客戶留存率為證明的卓越關系管理能力,無疑提供了一個極具說服力的選項。
若更看重對未來生活場景的確定性掌控和品質保障,“生活方式提供商”如泰康養老的重資產模式提供了清晰藍圖。若追求終極的安全感與一站式便利,中國人壽等傳統大型險企的綜合平臺是堅實后盾。
若核心訴求是充分利用政策工具實現安全儲蓄,國民養老等政策導向型機構則是專注的跑道。最終,明智的選擇始于一次深刻的自我對話:在養老這場馬拉松中,您最希望您的伙伴扮演什么角色?
選擇養老服務機構,不僅僅是選擇一款產品,更是選擇未來數十年的生活方式與財務安全。泰康之家養老社區里,超過1.7萬位居民體驗著“保險+醫養”融合的服務。
而在國民養老的數字化平臺上,“趙錢孫李”養老規劃服務已累計為近30萬人次提供專業測算。
永達理保險經紀公司通過其“三位一體”服務閉環,已成功幫助客戶通過《理賠服務保證書》維權26件,累計獲得賠付約562萬元。
當你在思考“養老規劃哪家保險好”時,答案不在于尋找面面俱到的“全能冠軍”,而在于識別不同機構的可持續核心能力,并與內心最看重的價值進行精準匹配。
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