震驚！11億招標項目竟然演變成“裸奔”大戲！

經(jīng)煙臺市公共資源交易網(wǎng)查詢，中集零碳智造產(chǎn)業(yè)園(二期BD地塊)項目工程總承包(EPC)標段1的中標結(jié)果公告顯示：2025年12月5日發(fā)布招標公告，2026年1月9日中標結(jié)果公示，中標聯(lián)合體為中海建筑有限公司與山東百偉建設(shè)工程管理有限公司。

乍一看，流程完美，時間節(jié)點清晰，標準的“公開招標、公平競爭”教科書模板。但仔細一琢磨，這哪是招標？分明是一場連劇本都懶得寫的“行為藝術(shù)”。

01

疑點一：招標代理與中標聯(lián)合體“關(guān)鍵人”重疊

先說說這位李天世先生。根據(jù)工商信息，他身兼兩職：既是中標聯(lián)合體成員——山東百偉建設(shè)工程管理有限公司的執(zhí)行董事，又是招標代理機構(gòu)——山東泰和建設(shè)管理有限公司的董事。

這就好比一場足球比賽，前鋒兼任裁判助理，請問：“這球進得漂亮嗎”？

按《招標投標法實施條例》第三十四條的規(guī)定，這可是標準的“存在利害關(guān)系、可能影響招標公正性”的情形，投標本該無效。但人家不僅投標了，果斷中標了，還大大方方公示了。這是簡單的工作疏漏嗎？這是明著告訴大家：規(guī)矩是我定的，而我是來領(lǐng)獎的！

02

疑點二：未招先建的“神操作”

如果說“關(guān)鍵人重疊”好歹還在文件上走了個形式，那接下來的操作就屬于連戲都懶得演了。

有網(wǎng)友爆料，并附上了2025年12月30日和2026年1月3日的水印相機照片——中海建筑在本項目開標（2025年12月30日）之前，早在12月21日就已經(jīng)進場施工了

讓我們捋一下時間線：

12月5日：招標公告發(fā)布

12月21日：施工方已經(jīng)干上了（此時距離開標還有9天）

12月30日：開標儀式“隆重舉行”

2026年1月9日：中標結(jié)果公示

這就好比婚禮還沒辦，孩子已經(jīng)滿月了。此時中標通知書未發(fā)、合同沒備案、住建部門的“工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)”“安全監(jiān)督手續(xù)”統(tǒng)統(tǒng)不存在——也就是說，施工許可證還在娘胎里，工程已經(jīng)出生了

在2026年的今天，面對11個多億投資的國資項目，這種“先上車后補票”的操作，已經(jīng)不能用“草率”來形容了。這是明火執(zhí)仗，是有恃無恐，是吃定了這碗飯端得穩(wěn)穩(wěn)的，連“偽裝公平公正”的表面工作都懶得完成。

03

舊賬與新單：底氣從何而來？

說來也巧，就在這個項目之前，中海建筑在萊山區(qū)濱海健康驛站項目上，拖欠下游供應(yīng)商96萬元工程款長達3年。三年間，“結(jié)算資料審核流程合規(guī)”成了最堅硬的擋箭牌，把供應(yīng)商逼到訴訟、信訪、借高利貸發(fā)工資的地步。

有趣的是，媒體一曝光，原本“預(yù)計2026年元旦前才能完成”的審批流程，不到五十天光速辦結(jié)且款項也撥付到位

隨之又曝出同一項目還拖欠三百余萬元鋼材款也長達3年之久，若情況屬實，意味著中海建筑“長期拖欠”并非孤例。

三百萬元能拖三年，十一億的項目說干就干——這種反差讓人不禁要問：究竟是怎樣的底氣，讓一家連小額貨款都能拖成“歷史遺留問題”的企業(yè)，在面對新一輪十億級項目時，能如此從容不迫、舉重若輕？

國有企業(yè)投資建設(shè)的重點項目，本該是陽光操作、規(guī)范管理的標桿。但在這個11.45億的項目里，我們看到的卻是利益關(guān)聯(lián)人不避嫌、招標程序先干后中、監(jiān)管手續(xù)嚴重缺失的一連串組合拳。

從“百密一疏”到“百疏無一密”，從“小心翼翼”到“裸奔上陣”，這種不屑于偽裝的姿態(tài)，比違規(guī)本身更令人擔憂。畢竟是價值十多億的國資項目，操作如此隨意，實屬罕見，也值得監(jiān)管部門好好查一查：這背后到底是一時糊涂，還是真的“有恃無恐”？