中國(guó)國(guó)際音樂產(chǎn)業(yè)大會(huì)北京舉行：K-POP音樂已構(gòu)成獨(dú)特品類

近日，第11屆中國(guó)國(guó)際音樂產(chǎn)業(yè)大會(huì)北京舉行，全面探討AI時(shí)代的音樂全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新變革。1月22日，中國(guó)傳媒大學(xué)藝術(shù)研究院副研究員郭瑛霞現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表《K-POP音樂的產(chǎn)業(yè)生態(tài)》主題演講，引發(fā)大量關(guān)注討論。

郭瑛霞是中國(guó)傳媒大學(xué)廣播電視藝術(shù)學(xué)博士，也是中國(guó)傳媒大學(xué)中韓交流協(xié)會(huì)指導(dǎo)專家，著有多本韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)著作，對(duì)K-POP音樂有著深入研究。郭瑛霞博士從K-POP音樂的核心特征、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、受眾聯(lián)結(jié)三個(gè)角度刨析K-POP音樂成功實(shí)現(xiàn)全球傳播的原因，并指出K-POP音樂已具備區(qū)別于其他音樂類型的差異化特征。她在演講中分享，K-POP音樂的藝術(shù)表達(dá)已達(dá)到工業(yè)化水準(zhǔn)，形成了非常成熟的內(nèi)容生產(chǎn)體系，其作品既符合全球聽眾聽覺習(xí)慣，又融入韓國(guó)文化表達(dá)特質(zhì)，極具辨識(shí)度。劍橋大學(xué)出版社在2024年發(fā)表的一篇研究論文，基于Spotify和韓國(guó)Melon平臺(tái)10萬(wàn)+首歌曲樣本，從四個(gè)方面對(duì)K-POP與英美流行樂等進(jìn)行實(shí)證對(duì)比，證實(shí)了K-POP的差異化特征。

在分析K-POP音樂獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)生態(tài)時(shí)，郭瑛霞博士指出，K-POP音樂的發(fā)展有著高度垂直整合的工業(yè)化體系與政策支持，工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈貫穿創(chuàng)作到傳播全運(yùn)作流程。比如，韓國(guó)頭部娛樂公司建立了獨(dú)特的專屬偶像培養(yǎng)體系，組合平均訓(xùn)練時(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)超Malcolm Gladwell 在《Outliers》中提出的“一萬(wàn)小時(shí)定律”。另外，韓國(guó)的打歌節(jié)目（如《M! Countdown》《音樂銀行》）每周提供新的表演平臺(tái)，這種持續(xù)高頻次的打歌節(jié)目對(duì)于培養(yǎng)新人或者說K-POP的宣傳推廣也非常重要。這是韓國(guó)娛樂公司在全球競(jìng)爭(zhēng)中能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定產(chǎn)出大量高質(zhì)量音樂作品的重要原因，也是其他音樂在短期內(nèi)難以照搬或復(fù)制的。

K-POP音樂還呈現(xiàn)出顯著的“粉絲驅(qū)動(dòng)”獨(dú)特屬性，粉絲在深度情感連接下有著極高忠誠(chéng)度，這種深度的情感綁定遠(yuǎn)超普通音樂的消費(fèi)關(guān)系，其核心用戶的聽歌需求難以被其他音樂替代。

K-POP音樂在產(chǎn)業(yè)邏輯、藝術(shù)表達(dá)、政策支持等方面與華語(yǔ)、歐美等其他流行音樂市場(chǎng)形成了本質(zhì)差異，可謂在音樂市場(chǎng)中獨(dú)樹一幟。韓國(guó)娛樂公司在全球市場(chǎng)展開國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在中國(guó)已超越美國(guó)成為K-POP音樂第二大出口市場(chǎng)的背景下，如何從K-POP音樂的產(chǎn)業(yè)生態(tài)研究中批判性汲取有利經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)華語(yǔ)音樂的繁榮與發(fā)展，是當(dāng)下音樂產(chǎn)業(yè)需要思考的命題。