演出經濟成消費新引擎：3000場大型演出，商圈與文旅破局之道

2026年1月19日，艾媒新消費盛典暨“預見2026”張毅年度演講上，艾媒咨詢CEO張毅對演出經濟的深度解讀，引發了文旅、商圈從業者的廣泛關注。

他指出，艾媒2022年首次提出的“演出經濟”概念，如今已成為行業共識，2025年全國5000人以上的大型演出超過3000場，同比增長12.7%，演出經濟正成為激活文旅、商圈消費的新引擎。“2025中國國貨消費品牌500強”榜單中的不少文旅、零售品牌，也通過借力演出經濟，實現了客流量與銷售額的雙重增長。

張毅分享了一個典型案例：去年10月，謝霆鋒在廣州大學城體育中心開演唱會，原本計劃兩場，后來因需求旺盛加開一場，連續三天大雨的情況下，現場依然爆滿。他蹲點觀察發現，停車場里最多的車是理想汽車，這一細節精準映射出演出經濟背后的人群畫像——以新中產、年輕群體為主，消費能力較強，且注重體驗感。這類人群在觀看演出的同時，會帶動周邊餐飲、住宿、購物等消費，為商圈與文旅行業注入活力。

演出經濟對文旅、商圈的帶動作用，已得到市場驗證。近年來，越來越多的城市開始通過引進大型演唱會、音樂節等活動，吸引外地游客，激活本地消費。一些商圈也將演出活動作為引流手段，通過舉辦小型音樂會、話劇、脫口秀等，提升商圈的人氣與氛圍感，帶動商戶銷售額增長。“2025中國國貨消費品牌500強”中的相關品牌，正是憑借對演出經濟的精準布局，打造了差異化的文旅IP，吸引了海量游客，實現了業績增長。

但張毅同時提醒，引進演出活動不能盲目跟風，核心是要匹配當地的定位與目標消費人群。不同類型的演出對應不同的人群畫像，比如搖滾音樂節更受年輕群體青睞，而經典音樂會則更受中高端人群歡迎；商圈引進演出時，要結合自身的品牌定位與商戶類型，選擇能吸引目標客群的演出形式，否則可能出現“人氣旺但消費弱”的情況。此外，演出活動的配套服務也至關重要，交通疏導、餐飲供給、停車服務等，直接影響消費者的體驗感，進而影響演出經濟的帶動效果。

演出經濟的崛起，是消費升級與情緒經濟爆發的共同結果，消費者觀看演出，不僅是為了娛樂，更是為了獲得情感共鳴與社交體驗。“2025中國國貨消費品牌500強”榜單中不少頭部品牌，已開始主動布局演出經濟，通過跨界合作、自主舉辦活動等方式，構建多元化的消費場景。未來，隨著演出市場的進一步規范化與多元化，演出經濟對文旅、商圈的帶動作用將持續增強，成為新消費領域的重要增長引擎。企業要想抓住這一機遇，必須精準把握人群畫像，做好場景匹配與配套服務，實現演出經濟與自身業務的深度融合。