近三年首次正增長！2025年銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量有看點(diǎn)

轉(zhuǎn)載于：金融時(shí)報(bào)客戶端 ｜ 作者：記者 趙萌｜編輯：云陽｜郵箱：fnweb@126.com

2025年，銀行網(wǎng)點(diǎn)變革頗具看點(diǎn)。

單從數(shù)量上看，根據(jù)國家金融監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)，2025年，國內(nèi)商業(yè)銀行累計(jì)關(guān)停線下網(wǎng)點(diǎn)約7871家。與此同時(shí)，全年新設(shè)商業(yè)銀行線下網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)8494家。也就是說，雖然關(guān)停網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量巨大，但卻實(shí)現(xiàn)凈增加623家，近三年來首次正增長。

“網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)凈增長的現(xiàn)象，其深層原因在于銀行業(yè)正經(jīng)歷從‘規(guī)模擴(kuò)張’到‘結(jié)構(gòu)優(yōu)化’的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這也并非簡單的數(shù)量回升，而是結(jié)構(gòu)性重構(gòu)。”蘇商銀行特約研究員薛洪言在接受《金融時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。

“一退一進(jìn)”之間，銀行網(wǎng)點(diǎn)并未“消失”

2025年全年關(guān)停網(wǎng)點(diǎn)7871家，是什么概念？

可以從數(shù)據(jù)對比中窺見一斑。2024年，商業(yè)銀行線下網(wǎng)點(diǎn)關(guān)停2483家，2023年的數(shù)據(jù)為2649家。這意味著，2025年關(guān)停網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)超過前兩年數(shù)量的總和。

記者大致梳理關(guān)停網(wǎng)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，從銀行類型角度看，農(nóng)商行分支機(jī)構(gòu)退出數(shù)量最多，約5400家；國有大型銀行退出900余家；城商行與股份制銀行則相對較少。

銀行網(wǎng)點(diǎn)在2025年的大幅收縮，與農(nóng)信系統(tǒng)的大規(guī)模整合不無關(guān)系。

企業(yè)預(yù)警通統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，以最新批復(fù)日期統(tǒng)計(jì)，截至2025年12月8日，2025年因監(jiān)管批復(fù)合并或解散而注銷的銀行達(dá)377家，超過2024年全年水平。其中，村鎮(zhèn)銀行注銷數(shù)量最多，達(dá)到218家，占比近六成；農(nóng)商行和信用社分別注銷79家和70家。

例如，2025年5月，內(nèi)蒙古農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式成立，注冊資本580.2億元，成為全國首家一次性整合120家農(nóng)信機(jī)構(gòu)及村鎮(zhèn)銀行的省級統(tǒng)一法人銀行。

“2025年銀行網(wǎng)點(diǎn)的收縮主要集中于歷史布局密集、業(yè)務(wù)效率較低的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，這是數(shù)字化替代與區(qū)域整合共同作用的結(jié)果；而新增網(wǎng)點(diǎn)則精準(zhǔn)投向特色場景與重點(diǎn)區(qū)域，如產(chǎn)業(yè)鏈金融、養(yǎng)老金融等主題網(wǎng)點(diǎn)。”薛洪言分析認(rèn)為，這“一退一進(jìn)”，實(shí)質(zhì)上是行業(yè)在監(jiān)管引導(dǎo)“減量提質(zhì)”、應(yīng)對成本壓力下，銀行機(jī)構(gòu)主動(dòng)優(yōu)化資源配置，推動(dòng)物理渠道從廣泛覆蓋的“交易窗口”向精準(zhǔn)服務(wù)的“價(jià)值節(jié)點(diǎn)”轉(zhuǎn)型。

“總量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)重構(gòu)、功能升級”或是網(wǎng)點(diǎn)新格局

在網(wǎng)點(diǎn)關(guān)停創(chuàng)新高的同時(shí)，新網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立更是創(chuàng)下近年來新高。2025年累計(jì)有8494家商業(yè)銀行的線下網(wǎng)點(diǎn)獲準(zhǔn)展業(yè)。例如，交通銀行亳州譙城支行、鄂爾多斯銀行瑞安支行分別于2025年年初和年末獲準(zhǔn)開業(yè)。

近兩年，加大布局線下特色網(wǎng)點(diǎn)成為了銀行業(yè)的一種趨勢，其優(yōu)勢在于通過特色服務(wù)及業(yè)務(wù)的塑造打造自身的品牌與口碑，以此帶動(dòng)獲客與留客。

“銀行新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)通常重點(diǎn)布局縣域、社區(qū)與養(yǎng)老、政務(wù)等場景，推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)向輕型化、智能化、功能復(fù)合型轉(zhuǎn)型。”中國郵政儲(chǔ)蓄銀行研究員婁飛鵬在接受《金融時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。

專家分析與實(shí)際情況形成印證。來自中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，超過90%的網(wǎng)點(diǎn)已實(shí)現(xiàn)智能柜員機(jī)覆蓋，部分網(wǎng)點(diǎn)還引入了遠(yuǎn)程視頻客服、VR體驗(yàn)區(qū)等新型服務(wù)模式。

薛洪言認(rèn)為，未來，銀行網(wǎng)點(diǎn)總量將趨向動(dòng)態(tài)穩(wěn)定，但內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性調(diào)整與功能升級將持續(xù)深化。行業(yè)將呈現(xiàn)“總量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)重構(gòu)、功能升級”的新格局。網(wǎng)點(diǎn)布局將更加緊密地貼合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求與客群特征，在服務(wù)普惠金融、深耕本地生態(tài)的同時(shí)，于核心區(qū)域打造高價(jià)值的專業(yè)服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)線上便捷性與線下體驗(yàn)性的有機(jī)結(jié)合與功能互補(bǔ)。

婁飛鵬持有相似觀點(diǎn)，他認(rèn)為，未來銀行網(wǎng)點(diǎn)走勢將可能延續(xù)總量基本穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)深度重構(gòu)趨勢。網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)或維持小幅波動(dòng)，但數(shù)量變化的同時(shí)更注重服務(wù)效能提升。高成本、低效能的傳統(tǒng)柜面網(wǎng)點(diǎn)將持續(xù)收縮，而嵌入社區(qū)、適老、政務(wù)協(xié)同的新型網(wǎng)點(diǎn)將成為主流。

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