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作者 | 謝美浴
編輯 | 付影
來源 | 獨角金融
始于2004年,歷經“杉杉系”、“忠旺系”控股的君康人壽,在跌宕二十余年后迎來歷史轉折點。
2025年12月16日,隨著國家金融監督管理總局山東監管局的一紙批文,由地方國資、保險保障基金及人保資產共同組建的富澤人壽保險股份有限公司(以下簡稱“富澤人壽”)正式走向臺前。這家注冊資本高達170億元的新險企,還將全面承接君康人壽的保險業務。
從股東背景來看,富澤人壽融合了地方國資、保險保障基金及人保資產,第一大股東為濟南金投控股集團有限公司(以下簡稱“濟南金控”),出資84.5億元,持股49.71%,背后是地方國資的穩健布局;董事長馮毅,曾任濟南市地方金融監督管理局“一把手”,深諳地方金融脈絡;總經理謝祝鋒則來自中郵保險,擁有橫跨多家中外險企的豐富一線經驗。
國資主導、專業運營、多重背書,這場“新瓶裝舊酒”的行業實踐,能否不負市場期待?
1
“接盤”君康人壽,
領導班子與全國布局同步落地
為“接盤”君康人壽而生的富澤人壽,其實早已悄然布局。
今年1月,富澤人壽獲批籌建;6月19日完成工商注冊,注冊資本高達170億元;11月10日,金融監管總局官網公布了其6月10日獲批的保險許可證,業務范圍涵蓋人壽保險、健康保險、意外傷害保險等各類人身保險,上述業務的再保險以及法律法規允許的保險資金運用等。
如今,隨著各環節一一就位,富澤人壽正式走到了臺前,監管已同意富澤人壽開業;同時批準富澤人壽籌建浙江、黑龍江、江蘇等省級分公司及其他分支機構,并準予開業。
此外,富澤人壽正式肩負起化解君康業務風險的重任。監管批復顯示,同意富澤人壽受讓君康人壽的保險業務,具體為雙方共同簽署的《保險業務轉讓協議》約定的轉讓標的;轉讓行為應嚴格遵守有關法律法規和監管規定,不得損害投保人、被保險人和受益人的合法權益。
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圖源:國家金融監督管理總局山東監管局
中關村物聯網產業聯盟副秘書長、新智派新質生產力會客廳聯合創始發起人袁帥表示,“為確保原有保單利益,富澤人壽應在組織架構上設立專門的保單服務團隊,負責處理與原有保單相關的各類事務,確保服務的專業性和連續性;在客戶服務方面,保持與投保人、被保險人和受益人的密切溝通,及時告知業務轉讓情況及后續服務安排,消除他們的顧慮;在業務管理上,對原有保單進行全面梳理和評估,制定詳細的承接方案,確保保單的各項權益,如保險責任、理賠流程等不受影響。同時,加強與監管部門的溝通匯報,接受監管指導,保障業務轉讓合規進行。”
從股權結構來看,富澤人壽控股股東是濟南市財政局實控的濟南金控,出資84.5億元持股49.71%;中國保險保障基金出資60億元,以35.29%的持股比例成為第二大股東;中國人保集團旗下的人保資產管理有限公司出資19.5億元,持股11.47%;剩下的3.53%股份由濟南另一家地方國資平臺濟南政金通達投資集團持有。
對此,中國企業資本聯盟副理事長柏文喜指出,“地方國資(濟南金投+政金通達合計53.24%)絕對控股,可把‘遷冊化險’后的屬地責任真正壓實到濟南市,同時把壽險資金引入山東制造業、康養、基建等地方主戰場,形成‘金融輸血產業’的閉環;保險保障基金作為第二大股東,既能提供巨額資本緩沖,又在章程里保留重大事項否決權,可在董事會層面直接制衡大股東,防止‘一股獨大’帶來的風險;而人保資產11.47%的戰略入股,一方面帶來真金白銀,另一方面輸出精算、投資、風控、再保險談判等專業能力,縮短新公司的‘學習曲線’。”
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圖源:罐頭圖庫
在管理層搭建上,富澤人壽也兼顧了監管風控與專業化運營。公開資料顯示,富澤人壽董事長馮毅出生于1982年,曾擔任公司籌備組組長,此前任職于濟南市地方金融監督管理局局長一職,長期深耕地方金融監管領域。
總經理謝祝鋒則是通過市場化選聘的專業保險人才,其出生于1977年,出身財務條線,擁有二十余年保險行業從業經歷。曾先后供職于中英人壽、百年人壽等多家壽險公司,加盟富澤人壽前,他擔任中郵人壽副總裁、財務負責人。
除核心管理層外,富澤人壽其他關鍵崗位也廣納賢才。據山東金融監管局批復,12月16日,王德威獲批出任富澤人壽副總經理、董事會秘書。資料顯示,王德威曾任監管部門壽險部處長,熟悉政策導向與合規底線;同時也曾在國壽個險渠道有過實戰歷程,具備一線業務管理經驗。
此外,趙培顯獲批擔任副總經理,劉傳真則被核準為財務負責人,李鴻飛、高曉輝等7人的董事任職資格也于同日獲得批準。
2
君康人壽的前世今生
此次被接盤的君康人壽,發展歷程可追溯至2004年,其前身是昭德人壽,此后歷經兩次更名,先后以正德人壽、君康人壽的名稱開展經營。
值得一提的是,成立以來,君康人壽經歷了多輪股東變更。關鍵節點包括2013年1月,杉杉投資控股有限公司通過旗下企業受讓股份入局,并逐步增持至近80%的股權。隨之而來的,是杉杉掌舵人鄭永剛先后擔任副董事長、總裁、董事長,開始主導這家險企的命運。在他的推動下,2014年至2015年間,正德人壽三次增資共18億元,并正式更名為君康人壽。
不過,2016年,君康人壽陷入風波的恒豐銀行產生關聯,受讓恒豐銀行3.27%股份,還準備與其共同設立金融租賃公司。而這一年,恰逢恒豐銀行被爆高管私分公款,前行長欒永泰舉報董事長蔡國華違規控制恒豐銀行等。恒豐銀行風波持續發酵下,鄭永剛和君康人壽總裁何志光雙雙離任,而君康人壽也以虧損超20億畫上句號。
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圖源:罐頭圖庫
2016年底,鄭永剛抽身離場,忠旺集團豪擲325億從“杉杉系”手中獲得君康人壽股權,君康人壽實控人隨后變更為忠旺集團創始人劉忠田,董事長則變更為忠旺集團總裁路長青。
不過,自2019年以來,忠旺集團又陷入困境,并影響了多家與其關聯的銀行、保險等金融機構。昔日“鋁業大王”劉忠田于2021年10月被查,路長青也在2020年12月被查,忠旺集團4月13日從港交所摘牌。
隨著忠旺集團陷入泥潭,君康人壽也面臨困境。
值得注意的是,“財新”等多家媒體曾報道,忠旺集團入主期間,將君康人壽數百億元資金違規輸送至集團旗下企業,轉而投入鋁材加工、地產開發等非保險主業領域。而2017年10月,君康人壽就曾收到原保監會監管函,被點名在股東股權、“三會一層”運作、內部管控機制、關聯交易等方面存在問題。
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圖源:罐頭圖庫
2024年,君康人壽的轉機終于出現。在監管部門統籌之下,山東濟南國資聯合中國人保組建專項工作組介入,由人保健康原副總裁伍立平帶隊,全面啟動風險處置;工作組通過資產清算、債務剝離與體系重建等,推動君康人壽的資金回流與風險化解工作。
如今,隨著富澤人壽受讓君康人壽保險業務的申請獲批,這場歷時近兩年的風險處置工作,終于步入收官階段。
3
富澤人壽輕裝上陣,
面臨經營業績挑戰
實際上,近年來,多家險企風險處置均采用“新設機構承接業務”模式,如2023年7月獲得保險許可證的瑞眾人壽,受讓協議約定的華夏人壽截至2022年12月31日的業務、資產及權利、負債、機構、網點、人員隊伍等。此外還有中匯人壽整體受讓天安人壽、申能財險受讓天安財險的保險業務等。
富澤人壽也是如此。據了解,依法受讓君康人壽保險業務的同時,富澤人壽也會承接相應的資產、負債,全面履行保險合同義務,切實保障保險消費者及各有關方面的合法權益。
袁帥表示,“這種模式的優勢在于能夠快速切斷風險源頭,避免原機構風險進一步擴散,保障保險消費者的權益。同時,新設機構可以重新規劃業務布局和發展戰略,實現輕裝上陣。不過,也需注意新機構的市場認可度較低,需要重新建立客戶群體和業務渠道;業務承接過程中可能面臨法律、技術等方面的難題。”
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圖源:罐頭圖庫
此次富澤人壽的誕生也有創新之處,柏文喜指出,“富澤人壽首次由‘省會城市+省域’兩級國資合計控股超過50%,把風險處置與地方經濟深度綁定;保障基金持股比例35%卻放棄控制權,只保留重大事項否決權,實現‘救急不越位’;注冊地主動從北京遷往濟南,形成‘遷冊化險+產業落地’可復制模板,為后續問題險企處置提供新的樣本。”
不過,富澤人壽的未來經營也充滿挑戰。
一方面,君康人壽自2019年后便未再對外披露過審計年報。據君康人壽已經披露的財務情況來看,2017年-2019年,君康人壽分別實現營收260.38億元、375.09億元、393.62億元,實現凈利潤2.51億元、1.75億元、8462.13萬元,連續兩年增收不增利。
君康人壽最新的償付能力報告則停留在2020年3季度末。據顯示,截至2020年3季度末,君康人壽合計虧損12.63億元,核心償付能力充足率和綜合償付能力充足率均為102.47%,逼近監管紅線,風險評級為C類。
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圖源:罐頭圖庫
袁帥認為富澤人壽應對此高度重視,“首先,組織專業團隊對君康人壽的歷史財務數據進行全面審計和評估,查明延期披露的原因和數據真實性。在此基礎上,按照監管要求及時、準確地進行披露,向市場和投資者傳遞真實的信息。同時,以此為契機,建立健全自身的財務信息披露制度和流程,加強內部控制,確保未來財務數據的及時、準確披露,提升公司的透明度和公信力。”
另一方面,富澤人壽還需在“化險”之外,找到一條可持續的經營之路。在170億注冊資本的支持下,這家險企能否在實現業務突破,值得市場持續關注。你是否看好富澤人壽未來發展?評論區聊聊吧。
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