大家好,我是張鵬遠(yuǎn)。
這篇文章是蹭流量的,看到文旅行業(yè)鮮有的10w+,忍不住來(lái)蹭一下,觀點(diǎn)保真。
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我在從事旅游行業(yè)之前,曾經(jīng)做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃和電商運(yùn)營(yíng),當(dāng)時(shí)行業(yè)里面最大的方法論就是一個(gè)字,“抄”。
營(yíng)銷(xiāo)策劃主要針對(duì)的是房地產(chǎn),三線抄二線、二線抄一線、一線抄國(guó)外,當(dāng)時(shí)認(rèn)知不夠,以為是這種做法能夠賣(mài)掉房子,開(kāi)盤(pán)即售罄,后來(lái)隨著年齡的增加,才直到什么叫做時(shí)代的紅利,當(dāng)時(shí)縣城的小開(kāi)發(fā)商,售樓部就是一張桌子,連個(gè)單業(yè)、戶(hù)型圖都沒(méi)有,客戶(hù)來(lái)了發(fā)個(gè)安全帽自己去看,樣板間都不裝修,照樣不影響銷(xiāo)售。
電商運(yùn)營(yíng)的經(jīng)歷很有趣,給一個(gè)杭州的電商老板做運(yùn)營(yíng),記得很清楚類(lèi)目是女裝,當(dāng)時(shí)沒(méi)有太復(fù)雜的策略,找到淘寶行業(yè)排名第一的店鋪,然后做一個(gè)一模一樣的,這對(duì)于一個(gè)成熟的設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),比較簡(jiǎn)單,營(yíng)銷(xiāo)策略也是完全照搬,例如同樣的東西,對(duì)方賣(mài)99,咱們就賣(mài)88,只要抄的及時(shí),沒(méi)太多差評(píng),能夠抄出行業(yè)第一一半的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),在當(dāng)時(shí)是很了不起的。
現(xiàn)在回想起來(lái),哪有什么銷(xiāo)售策略,也不存在什么營(yíng)銷(xiāo)策劃,根本就是時(shí)代的紅利罷了。
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直到我開(kāi)始從事旅游行業(yè),才發(fā)現(xiàn)“抄”的重要性和必要性。
旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)屬于重資產(chǎn)投資,一個(gè)稍微有點(diǎn)規(guī)模的文旅企業(yè),動(dòng)不動(dòng)投資就過(guò)億,一條索道一千萬(wàn),一條郵輪甚至上億,不考慮時(shí)代的因素,選擇不同品牌的索道,修建不同風(fēng)格的建筑,動(dòng)不動(dòng)就是上百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的價(jià)格差,這還不像房地產(chǎn),有規(guī)劃要求,容積率、樓間距必須得多少多少,所有旅游景區(qū)的建筑,雖然整體都有借鑒,但是基本上獨(dú)一無(wú)二,完全是創(chuàng)新的產(chǎn)品。
這就導(dǎo)致了,在開(kāi)發(fā)景區(qū)和后期開(kāi)園后,對(duì)外運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,凡是遇到了問(wèn)題,旅游同行都會(huì)清一色的尋找國(guó)內(nèi)在這個(gè)方面做得比較好的景區(qū),現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),找到解決問(wèn)題的方法論,然后在本土化,形成可以落地、可以解決問(wèn)題的實(shí)施方案。
由于景區(qū)在不斷的創(chuàng)新,所以可能去同一個(gè)景區(qū)學(xué)習(xí)兩次、三次甚至更多,不但向大景區(qū)學(xué)習(xí),還可以向小而精的小景區(qū)學(xué)習(xí),這種行業(yè)現(xiàn)狀,導(dǎo)致了現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的旅游圈很小,但凡某個(gè)景區(qū)有個(gè)創(chuàng)意不錯(cuò),不管有沒(méi)有吸引到游客,能夠快速在旅游圈傳播,吸引大量的同行學(xué)習(xí)。
雖然我身處河南,但是絕無(wú)偏袒,老君山、萬(wàn)歲山是近幾年國(guó)內(nèi)景區(qū)的佼佼者,吸引了大量的景區(qū)同行前來(lái)學(xué)習(xí)、考察。
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先說(shuō)說(shuō)萬(wàn)歲山。
很多文章分析的點(diǎn)已經(jīng)很多了,我來(lái)說(shuō)說(shuō)意義,萬(wàn)歲山一個(gè)不足300畝的小園子,能夠在年收入超過(guò)10億的超級(jí)頭部景區(qū)清明上河園的眼皮下面,一年也收入超過(guò)10個(gè)億,給了國(guó)內(nèi)所有資源不是那么突出的景區(qū)一個(gè)希望,任何景區(qū)都能成為頭部景區(qū)。
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以前我去杭州宋城千古情,驚嘆于如此龐大的演出隊(duì)伍,宋城是先行者,在二十年前甚至三十年前,能夠推出NPC,第一個(gè)吃螃蟹,確實(shí)厲害。當(dāng)我近兩年多次到萬(wàn)歲山開(kāi)會(huì),看到隨處可見(jiàn)的NPC,較宋城有過(guò)之而不及,網(wǎng)傳演員3000名,我表示欽佩。
毛主席說(shuō),做事情有兩個(gè)主要問(wèn)題,一是路線問(wèn)題,二是組織問(wèn)題。萬(wàn)歲山選擇了通過(guò)密集場(chǎng)景、密集演藝、密集互動(dòng)的路線后,唯一決定產(chǎn)品力的,就是組織,如果有組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的同行,可以設(shè)想下,能夠組織3000人的演出,上千個(gè)節(jié)目,能給拿下來(lái),已經(jīng)是牛氣沖天,更別說(shuō)更新迭代速度極快,每過(guò)兩個(gè)月,節(jié)目能更新一半以上,在我看來(lái)前后兩個(gè)月就是兩個(gè)景區(qū)。
那么萬(wàn)歲山最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么,我認(rèn)為是組織能力和創(chuàng)新能力,網(wǎng)上有很多觀點(diǎn),沉浸式也好,NPC也好,很多景區(qū)都有,但是能夠把上千臺(tái)戲有條不紊的呈現(xiàn)在這么小的園區(qū)內(nèi),這是有硬功夫的。
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再說(shuō)說(shuō)老君山。
我在老君山工作,其實(shí)文章里面寫(xiě)老君山寫(xiě)的并不多,我也說(shuō)說(shuō)老君山爆火的意義。老君山真正出圈的節(jié)點(diǎn)在2020年11月,一場(chǎng)雪帶火了一個(gè)景區(qū),從此老君山徹底出圈,數(shù)據(jù)爆發(fā),躋身頭部景區(qū)陣列,收入同樣突破了10個(gè)億。
老君山爆火的意義,是讓北方的自然景區(qū)冬天不再閉園,不再以護(hù)林防火的名義輪班,其實(shí)還是游客少,沒(méi)有標(biāo)志性的事件,同行都沒(méi)有信心,市場(chǎng)上也沒(méi)有冬季的產(chǎn)品。
2015年前后,冬季輪班的時(shí)候,我到南方大概有7、8個(gè)城市,純玩,發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)江流域的景區(qū)都不閉園,在籌備春節(jié)的營(yíng)銷(xiāo),而北方的景區(qū),大部分過(guò)年時(shí)間也是輪班狀態(tài),雖然當(dāng)時(shí)我看到老君山的雪景美得不可方物,每次有媒體記者來(lái)采訪問(wèn)老君山哪個(gè)季節(jié)最好看,我都回答冬季,但是當(dāng)時(shí)我的認(rèn)知就是,北方的自然景區(qū)沒(méi)有冬季游。
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老君山我認(rèn)為最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,和謝霆鋒評(píng)價(jià)河南菜用的詞語(yǔ)是一樣的,“BALANCE”,均衡。
有優(yōu)質(zhì)的自然資源,但是文化積淀比五岳三山差很多,云海出現(xiàn)的頻率很高,但是從壯觀程度上,比黃山還差一點(diǎn),老子文化道德經(jīng)文化傳承了幾千年,但是你要和故宮相比,著實(shí)差不少。
在對(duì)旅游認(rèn)知有了提升之后,依然是這樣,資源、管理、服務(wù)、設(shè)施、配套等一系列,都是BALANCE,哪一項(xiàng)都不是頂尖,滿(mǎn)分一百分了話(huà),每一項(xiàng)都只能得85分,但是綜合起來(lái),并且連續(xù)十八年發(fā)展目標(biāo)明晰、發(fā)展策略穩(wěn)健、管理團(tuán)隊(duì)只進(jìn)不出,穩(wěn)定的都不像一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè),掌舵人是傳奇企業(yè)家老楊總,嚴(yán)于律己、寬于待人,持續(xù)這么久,那就是另一回事了。
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現(xiàn)在回歸題目,萬(wàn)歲山也好、老君山也罷,如果要學(xué)習(xí),哪怕像萬(wàn)歲山一樣組織了更多的演員NPC,哪怕把老君山的抖音全員營(yíng)銷(xiāo)的做法獎(jiǎng)勵(lì)翻十倍,恐怕再也不會(huì)有第二個(gè)萬(wàn)歲山、老君山了。
這些成功的方法論,只能用一次,并且只能在特定的歷史時(shí)期才能夠?qū)崿F(xiàn),倘若照搬照抄,學(xué)到了皮毛,最終只會(huì)感動(dòng)自己,拿不到自己想要的東西。
我認(rèn)為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展也好,旅游景區(qū)發(fā)展也好,如果真想通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)破局,應(yīng)該用一種更高維度的思維方式:
第一,學(xué)習(xí)其思維方式,不學(xué)其具體舉措。
來(lái)老君山學(xué)習(xí)的景區(qū)很多,我本人接待的已經(jīng)是相當(dāng)?shù)臄?shù)量級(jí)了,大部分都要走了2020年老君山的抖音獎(jiǎng)勵(lì)辦法,回去后不久,就在朋友圈看到了該景區(qū)發(fā)布了同樣的政策,幾乎一字不差。
這樣有用嗎?完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的政治任務(wù)罷了,xx領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)隊(duì)到老君山學(xué)習(xí),帶回來(lái)一整套全員營(yíng)銷(xiāo)的方法,本土化之后發(fā)布,這樣真的能推進(jìn)景區(qū)發(fā)展嗎?
嘀嘀打車(chē)從起步到市值千億,前后只用了四年時(shí)間,同理,2020年的抖音生態(tài),和2025年的抖音生態(tài)完全不一樣,你拿著前朝的尚方寶劍來(lái)砍本朝的官,有用么?老君山能夠抓住抖音的紅利,是因?yàn)槭昵安季至嘶ヂ?lián)網(wǎng)不斷試錯(cuò),不斷嘗試,最終趕上了抖音爆發(fā)的時(shí)候。
現(xiàn)在想抓互聯(lián)網(wǎng)紅利,就應(yīng)該玩AI,大玩特玩AI,可以肯定地說(shuō),整個(gè)文旅圈子沒(méi)有一個(gè)景區(qū)有成熟的AI套路,這個(gè)需要自己靜下心來(lái)研究、試錯(cuò)。
第二,扎根本土,持續(xù)創(chuàng)新。
在文旅景區(qū)近十年內(nèi)吃到創(chuàng)新紅利的案例來(lái)說(shuō),原創(chuàng)的創(chuàng)新,不管是產(chǎn)品創(chuàng)新還是模式創(chuàng)新,吃到的紅利最大,跟風(fēng)模仿的復(fù)刻,最終只能成為一個(gè)亮點(diǎn),不可能成為一個(gè)產(chǎn)品。
只有挖掘挖掘地域獨(dú)有的文化與自然稟賦,才能打造不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2025年的洛陽(yáng)重渡溝景區(qū),算是火了一把,收入輕松破億,不但創(chuàng)新了產(chǎn)品,還創(chuàng)新了推廣方式,把短視頻推廣、場(chǎng)景創(chuàng)新和渠道開(kāi)辟結(jié)合在一起,形成了自己獨(dú)特的發(fā)展模式。說(shuō)實(shí)話(huà),學(xué)習(xí)重渡溝比學(xué)習(xí)萬(wàn)歲山、老君山容易得多,我身邊已經(jīng)有大量的景區(qū)專(zhuān)門(mén)跑去學(xué)習(xí)了,值得推薦。
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第三,真誠(chéng)才是必殺技。
對(duì)于發(fā)展比較迷茫的景區(qū)來(lái)說(shuō),不知道下步干啥能夠推動(dòng)景區(qū)發(fā)展,一定要做好兩件事情。
一是穩(wěn)住基本盤(pán)。每個(gè)景區(qū)都有自己的基本盤(pán),可能是一個(gè)小城市,也可能是周邊兩三個(gè)城市,大點(diǎn)的景區(qū)可能基本盤(pán)在一個(gè)省,這些年已經(jīng)出現(xiàn)了大量的,誤以為基本盤(pán)已經(jīng)穩(wěn)定了,精力放在了開(kāi)發(fā)北上廣城市,最終新市場(chǎng)沒(méi)開(kāi)發(fā)成功,基本盤(pán)也丟掉了,這些景區(qū)名字就不列舉了,不勝唏噓。
二是做好內(nèi)部管理。說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,其實(shí)做起來(lái)很難,內(nèi)部管理是方方面面的,都是硬功夫,不管是衛(wèi)生,還是游覽的秩序,或者是排隊(duì)是否太熱、太冷,或者應(yīng)急處理的速度,這些小細(xì)節(jié)更能突顯景區(qū)運(yùn)營(yíng)的水平。
不少景區(qū)為了宣傳,策劃了不少暖心服務(wù),確實(shí)有不少正面的宣傳效果,但是卻有更多的負(fù)面消息,沒(méi)有“balance”,一個(gè)負(fù)面消息能夠抵消十個(gè)正面宣傳,費(fèi)了好大勁搞策劃,還不如老老實(shí)實(shí)做好游客的接待,不出問(wèn)題就是成功了一半。
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最后做個(gè)總結(jié):
文旅長(zhǎng)紅的本質(zhì)做好基本功、沒(méi)有短板的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新,很多中小景區(qū)可能沒(méi)有直觀的感受,我跟頭部景區(qū)的同行交流溝通,大家基本上是跟以前的自己卷,不知不覺(jué)就給同行甩到身后了,說(shuō)句不合適的話(huà),很多景區(qū)能夠快速發(fā)展,不是自己做得多好,是同行不給力罷了。
以上。老君山 萬(wàn)歲山 你都學(xué)不會(huì)
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