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提拔年輕人才
2026 年 10 月 30 日,SK 集團(tuán)公布總裁及高管任命,規(guī)模超預(yù)期,被商界關(guān)注。
會(huì)長(zhǎng)崔泰源推行 “代際更迭”,強(qiáng)調(diào) “獎(jiǎng)懲分明”,提拔年輕人才引集團(tuán)轉(zhuǎn)型,將有實(shí)踐研發(fā)能力、適配 AI 時(shí)代的人才安排到一線管理崗。
部分子公司采用 “雙領(lǐng)導(dǎo)制” 保人才儲(chǔ)備與管理穩(wěn)定。此次變動(dòng)中,李亨熙晉升副會(huì)長(zhǎng)(2021 年來(lái)首次),12 位 CEO 更換,旗下主要 ICT 子公司負(fù)責(zé)人同步更換,以推動(dòng) ICT 子公司全面改革。
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SK 集團(tuán) 2026 人事變革
一、人事大洗牌:12 位 CEO 換防,三年首升副會(huì)長(zhǎng)
2026 年 10 月 30 日,SK 集團(tuán)人事任命引發(fā)商界震動(dòng)。此次調(diào)整規(guī)模超預(yù)期,是 2021 年以來(lái)最重磅變動(dòng):12 位 CEO 集體換防,打破去年 “零副會(huì)長(zhǎng)晉升” 局面,最高委員會(huì)通訊委員會(huì)主席李亨熙晉升副會(huì)長(zhǎng),成為三年來(lái)首位獲此職位者,其因推動(dòng) AI 與半導(dǎo)體融合、完善危機(jī)管理獲認(rèn)可。
ICT 板塊成調(diào)整核心:SK Telecom、SK Broadband 等四子公司負(fù)責(zé)人同步換帥。SK Telecom 前總裁柳英相因黑客事件辭職轉(zhuǎn)任集團(tuán) AI 主席,前法官鄭在憲跨界接棒,成該公司首位律師 CEO。此外,業(yè)績(jī)乏力的 SK Ecoplant 與 SKC 也更換負(fù)責(zé)人,貫徹 “獎(jiǎng)懲分明” 原則。
二、少壯派崛起:70 后領(lǐng)軍 AI 轉(zhuǎn)型,最年輕40歲!
崔泰源力推 “代際更迭”,一批 70 后高管站上核心崗位:
1976 年生的金正圭(沃頓 MBA 背景,曾任集團(tuán)戰(zhàn)略幕僚長(zhǎng))接掌 SK Square;
1973 年生的金完鐘(云計(jì)算專家)任 SKAX 總裁,主導(dǎo) AI 轉(zhuǎn)型落地;
同是 1973 年生的韓明鎮(zhèn)(電信行業(yè)資深者,曾任 SK Telecom CSO)掌舵新成立的通信自營(yíng)公司(CIC),鞏固市場(chǎng)地位。
三人平均年齡不足 50 歲,打破管理層 “論資排輩” 格局。
三、雙 CEO 制度:三大板塊筑 “雙保險(xiǎn)”
為應(yīng)對(duì)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境,SK 在控股公司 SK、SK On、SK Ecoplant 推行 “雙領(lǐng)導(dǎo)制”:
控股公司 SK:張勇浩掌核心管理,姜東洙(投資組合專家)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)優(yōu)化;
SK On(新能源):李錫熙拓北美客戶,李容旭(原 SK Siltron CEO)抓生產(chǎn)與投資效率;
SK Ecoplant(半導(dǎo)體EPC等全鏈條服務(wù)):張東鉉統(tǒng)籌全局,金永植(原 SK 海力士量產(chǎn)負(fù)責(zé)人)助力半導(dǎo)體新業(yè)務(wù)。
該架構(gòu)以 “專業(yè)分工 + 協(xié)同” 降低風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化 “執(zhí)行力核心” 優(yōu)勢(shì),為 AI 時(shí)代增長(zhǎng)奠基。
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