湖北聯投46個產業園聯通產業鏈 區區聯動 園園互通 共生共享

湖北日報全媒記者 劉柳

通訊員 張延 林瀟

近日，湖北聯投東湖高新集團旗下光谷生物醫藥科創中心主體結構全面封頂。這座瞄準生命科學前沿的標準化基地，從3月開工到9月封頂只用半年，明年年初一期交付在望，近10家優質企業同步推進……依托“區區聯動、園園互通、共生共享”的路徑，東湖高新集團把園區從空間載體升級為產業鏈平臺，為湖北現代產業體系建設注入動能。

一區一策、聯動協作

產業鏈上實現“區區聯動”

激烈競爭中，誰掌握了產業鏈，誰就握住了高質量發展的主動權。東湖高新集團探索出“一區一策”的產業布局模式，讓“區區聯動”成為補全產業鏈的關鍵抓手。

以武漢正加快打造的萬億級大健康產業集群為例，東湖高新旗下國內46個園區，就有12個以生物醫藥為主題。

經調研，武漢生物醫藥企業多在小試、中試環節發力，工業化生產能力相對薄弱。

短板就地補齊。團隊掃描各區特性發現，青山化學工業區是武漢核心區唯一可落戶化工項目的產業高地，且青山正推進產業轉型，亟須引入高端化工項目優化產業結構。

供需兩端正好對上，合作水到渠成。今年初，武漢生物醫藥產業基地正式落地并開工，同步規劃建設危化品專業倉儲中心。

至此，光谷、江夏聚焦小試、中試，青山承接工業化生產與原料藥存儲，產業生態形成研發—中試—量產閉環。“這是武漢生物醫藥產業鏈從研發向制造延伸的重要舉措。”東湖高新集團總經理史文明說。

在智能網聯汽車產業賽道上，“區區聯動”的協同效應同樣顯著。武漢軟件新城匯聚上游企業，光谷芯園區支撐硬件快速迭代，在蔡甸國際智造中心緊鄰產業龍頭東風二廠。產業鏈在同城協同中縮短轉化路徑、增強鏈條韌性。

引進來、走出去

46個產業園“園園互通”

眼下，光谷芯中心二期招商進入沖刺階段，預計年底完成最后約6500平方米簽約，屆時75萬平方米園區將全部滿租。

作為中國光谷首任開發“業主”，東湖高新集團依據光谷光電子信息產業特點，量身定制產業圖譜。自2009年起分期建設光谷芯中心，引入光通信、電子信息、激光、人工智能等300多家企業，其中高新技術企業118家、瞪羚企業18家。并帶動周邊芯片半導體、光通信細分龍頭集聚，激發區域創新活力。

不只筑巢引鳳，更鋪路架橋。今年，園區企業武漢賽維爾生物科技有限公司入駐重慶芯中心，背后是“園園互通”的支撐。去年末，武漢賽維爾謀劃西南業務時卻人生地不熟。了解情況后，武漢與重慶兩地園區團隊會商，牽線對接重慶兩江新區政府與上下游企業，從考察到簽約一路提速。

據介紹，生工生物、水之國、原妙高新等企業也在東湖高新湖北、重慶、湖南等園區完成跨區域擴張；依托自研的“百業先問”產業大數據平臺，長沙園區撮合景川診斷與蘭衛醫學達成設備與原料合作。

翻開東湖高新園區版圖，布局脈絡清晰可見：立足湖北，29個園區夯實本土根基；放眼全國，“29+17”個園區主要沿長江經濟帶布局，串聯區域產業優勢；著眼全球，中國·比利時科技園（CBTC）作為中國在歐洲布局的首個科技型境外園區，搭建起跨國產業合作橋梁。通過科學布局、園園互通，一個個獨立園區逐漸形成“上下貫通、互為補充”的產業鏈條，實現園區運營與企業發展雙贏。

共生共享

資本鏈賦能強化共生關系

9月完成新一輪融資后，中科材料（武漢先進院）股價較去年1月上漲約25%。這背后，是東湖高新集團“投研一體”的精準布局。

這家主攻新材料研發的企業，曾缺產業應用場景，而園區企業恰需其科研力量。2024年初，東湖高新成為其最大外部股東后，牽線搭橋促成合作，迄今已助其為園區企業提供60余項研發服務、轉化24項成果。

面對國內外開發區向“創投孵化園區”轉型升級的基本趨勢，東湖高新集團以資本為紐帶，構建與入園企業“風險共擔、價值共創、利益共享”的深度共生關系。

今年7月拿到科創板上市批文的武漢禾元生物公司，正是這一戰略的獲益者。2018年、2020年，東湖高新集團連續兩輪投資禾元生物，共2400萬元，為企業解燃眉之急。如今，這筆“耐心”投資將收獲超10倍收益。

資本鏈與產業鏈共振，讓“上下游”伙伴關系取代傳統“房東—租戶”的淺層關系。企業做大做強，反哺園區平臺，產業生態由此形成正循環。

據介紹，東湖高新集團成立7只投資基金。截至目前，投資企業中1家已在科創板上市、1家獲批、2家在審、4家掛牌新三板，超過半數入選各級“金種子”企業。

憑借突出表現，東湖高新集團今年獲評“2025中國新質生產力優秀產業運營商”且排名全國第一，綜合運營實力躋身全國前四。東湖高新集團黨委書記、董事長劉洋表示，未來將繼續加大創投資本組建力度、完善孵化平臺搭建，為湖北產業鏈供應鏈貢獻更多力量。