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巴比食品董事長 劉會平
作者 | 邱鑫浩
來源 | 邱處機
當你還在糾結早餐吃包子饅頭還是米線時,這家賣包子的企業已用20多年時間,把自己打造成年營收16億、市值數十億的上市公司。
它就是被網友戲稱為“杭州特產美食”的中國包子第一股——巴比食品。
而它的創始人,是一位來自安徽懷寧的初中輟學生劉會平。
一
窮小子初闖上海灘
劉會平出生于1977年,安徽省安慶市懷寧縣江鎮鎮人。這座皖南縣城雖不起眼,但卻是著名的“中國面點師之鄉”。
據統計,江鎮總共3.7萬的人口,有近2萬人從事饅頭面點行業。
由于家境貧寒,劉會平不忍看到父母為自己的學費起早貪黑,在初三時便主動放棄學業,出來謀生。
他遠赴山東當過油漆工。因為看不到希望,后來又回老家學做面點,開了家饅頭店。但因為虧損,最后還是關了門。
后來,劉會平還把早餐店開到廣西、貴陽等地,但都失敗了。
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1998年,劉會平聽親戚說,上海的面點生意好做。不甘心的他帶著借來的4000元,殺到了上海。
但誰知道上海一開始又給了他一個下馬威。劉會平看好一個攤位,便押上幾千元租下。但每天營業額還是不足200元,最后他堅持不到一個月,便關掉了店鋪。
那天夜里,劉會平獨自走上高架橋,看著橋下車來車往,他留下了眼淚,感慨自己人生的不易。
但他沒有離開上海,而是一邊打工,一邊研究上海人的飲食習慣。最后劉會平得出一個結論:要在上海站穩腳跟,不但要有自己的特色,還要進行本地化改良。
2001年,準備充分的劉會平,在地段極佳的黃浦區南京路開張了一家包子店,店名叫“劉師傅大包”。
一位正在執勤的安保對他說:“你在這里賣包子?喝西北風去吧。”不被看好的劉會平只是笑了笑。
不過,這一次的“劉師傅大包”很爭氣。許多人前來品嘗,都覺得“口味不錯”:皮薄,陷大。而且價格也便宜,每個包子只賣7毛。
口碑傳開后,劉師傅大包的店門口每天都排起長隊,生意火爆。一年經營下來,劉會平靠賣包子賺了30萬元,這是他掙到的第一桶金,也驚到了包子界的同行們。
更讓人敬佩的是,這個25歲的年輕人好不容易賺到30萬,卻沒想著揮霍享受,而是立刻給老家江鎮初級中學捐了10萬元。
劉會平的善舉不止于此。自2003年以來,他個人累計投入公益助學資金近千萬元;2017年,他承諾將40%股份的收益捐贈給國內教育基金;劉會平甚至透露過一個大夢想:賺夠30億,就辦個大學。
被淋過雨的人,總想為別人撐把傘,正是劉會平真實的寫照。
二
邁向品牌化經營
2003年,一位白領朋友告訴劉會平:“你家的包子是好吃,可我每次拿到辦公室。同事吃著蛋卷餅干,我都不好意思把包子拿出來,還得偷偷摸摸地在外面吃完以后再回到辦公室。”
言下之意,是覺得“劉師傅大包”這個品牌不夠時尚。
這番話點醒了劉會平。再加上他當時也想打造連鎖品牌,而“劉師傅大包”無法注冊商標,他就拍板把店名改成了“巴比饅頭”(上海人習慣將包子稱為有餡兒的饅頭)。
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改名之后,“巴比饅頭”的生意果然越來越好,要求加盟的人也越來越多。
但劉會平堅守一條標準:加盟必須走正規化路線,統一網站、統一裝修、統一經營。他說,“從一個人的手工到一家企業的運營,我不相信什么偶然,堅持的永遠是兩顆心——良心樹品牌,匠心鑄品質。”
與此同時,劉會平明白,要想實現大規模擴張,必須解決產品標準化的問題。所以他建立中央廚房,嚴格控制餡料的質量,力求產品標準化生產。
據《新民晚報》報道,有巴比食品工作人員介紹說,“巴比饅頭”的主打產品菜包子,里面的餡料主要是青菜,“青菜進入流水線,要洗六遍,才能過關,確保完全干凈!”
為了把控衛生,劉會平還從國外進口監測儀,所有包子餡料都要從這臺機器“過審”,監測不出異物,餡料才能過關包進包子。
劉會平喜歡奮戰在一線。2007年調試設備時,劉會平的左手大拇指被意外絞斷,雖然后來接了回去,但還是比正常拇指短了一截。
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帶著這樣的匠心和拼勁,巴比食品于2020年10月12日登陸上交所主板,成了“中國包子第一股”。
數十年前,劉會平做夢也不會想到,自己做的“包子”,還會在金融市場“上市”。
如今的巴比饅頭,已是中國面點行業的龍頭企業。最新財報顯示,2025年上半年,巴比食品實現營業收入8.35億元,同比增長9.31%;歸母凈利潤1.32億元,同比大增18.08%。
特別亮眼的是第二季度,公司營收4.65億元,同比增長13.50%,凈利潤達到9445.53萬元,同比增長31.42%,增速顯著加快。
截至2025年第二季度末,巴比饅頭在全國的加盟門店數量已達5685家,上半年凈增542家。
除了線下門店,巴比食品還積極拓展團餐與零售業務。2025年上半年,其團餐渠道實現營收1.99億元,同比增長18.99%,占總收入的23.8%。
而渠道上,盒馬的銷售額同比激增超187%,美團小象超市的銷售額同比增長近90%,天貓的同比增幅亦超20%。
三
持續進化
雖然業績亮眼,但巴比食品也面臨著不小的挑戰。
從2022年開始,巴比饅頭曾一度陷入增長焦慮。2022-2023年,巴比食品歸屬于上市公司股東凈利潤分別同比下降。
更關鍵的是,巴比食品的加盟店單店收入曾持續下滑,從2022年的25.45萬元降到2024年的24.23萬元,導致每年都有大量加盟店退出。
面對這一困局,巴比食品正在通過門店改造、外賣運營賦能、培訓扶持等多重舉措,多點發力改善單店模型。
2025年第二季度,其加盟商平均單店收入同比增加2.7%,單店收入實現了同比企穩回升。
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除了改善現有門店,巴比食品還通過并購擴張來擴大市場份額。報告期內,公司成功與浙江知名包點連鎖品牌“饅鄉人”達成戰略投資合作,并于2025年7月完成“饅鄉人”旗下約250家門店的供應鏈切換。
展望未來,巴比食品計劃加速布局華中市場。目前銷售團隊已進駐江西、河南、湖南等省份,以武漢智能制造中心為核心,打造覆蓋華中地區的“中央廚房”。
如今,巴比饅頭每天賣出數百萬只包子,但劉會平依然堅持在業務第一線,經常天不亮就考察門店。
他曾透露一個更大的夢想:將巴比打造成“中華包點世界第一面點品牌”。
從懷寧小鎮走出的面點師,到上市公司董事長,劉會平用二十多年時間,把看似不起眼的包子做成了大生意。
(全文完)
【邱處機簡介】
主理人來自福建龍巖,現在常駐北京。公眾號專注于撰寫商業牛人的成長經歷和認知升級,讓我們一起向他們學習,不斷成長,不斷進化。
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