最新男士控油技術(shù)發(fā)布，男人們也開始卷成分了

最新男士控油技術(shù)發(fā)布，男人們也開始卷成分了

男士護(hù)膚，正在從營銷驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向成分驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)。

這一轉(zhuǎn)型的背后，市場(chǎng)和消費(fèi)者需求變化的結(jié)果。

一方面，經(jīng)過數(shù)年爆發(fā)式增長，流量紅利正在快速消退，過去那種依靠密集營銷投入換取增長的模式難以為繼。

另一方面，消費(fèi)端的需求正變得前所未有的精細(xì)與理性。防曬、面膜、面霜這類進(jìn)階品類，其增速已遠(yuǎn)超基礎(chǔ)潔面產(chǎn)品，這意味著男性消費(fèi)者更加追求精準(zhǔn)護(hù)理，他們對(duì)產(chǎn)品成分和技術(shù)力的需求顯著提升。

2025年9月23日，海洋至尊聯(lián)合人民日?qǐng)?bào)健康客戶端、巢歸研究院，在北京人民日?qǐng)?bào)社共同主辦“2025 男士護(hù)膚控油科技學(xué)術(shù)交流會(huì)”，上百位行業(yè)權(quán)威專家、科研學(xué)者與達(dá)人先鋒云集一堂，共同探討控油護(hù)膚科技。

會(huì)上還發(fā)布了新一代AMPK能量控油技術(shù)OIL-LOCK??，以及應(yīng)用了自研成分噬油能量元??及能量控油技術(shù)的新品——水律保濕舒緩煥能霜。

2020年成立的海洋至尊，通過聚焦“男士控油護(hù)膚”這一細(xì)分市場(chǎng)，在短短幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了從新銳品牌到品類引領(lǐng)者的跨越，不僅獲得“國貨男士護(hù)膚品天貓銷量第一”的認(rèn)證，更在2025年8月超越韓束、歐萊雅，登頂抖音男士護(hù)膚類目榜。

在本次發(fā)布會(huì)上，海洋至尊帶來的不僅是新品和新的技術(shù)路線，更是一套完整的差異化競(jìng)爭(zhēng)邏輯。它沒有陷入成分堆砌的軍備競(jìng)賽，而是轉(zhuǎn)向更深層的技術(shù)突破。

從營銷驅(qū)動(dòng)到成分驅(qū)動(dòng)，找差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

男士護(hù)膚品類轉(zhuǎn)向成分驅(qū)動(dòng)，一是因?yàn)橄M(fèi)者需求升級(jí)，二是因?yàn)檫@樣更容易找到差異化的增長點(diǎn)。

男性消費(fèi)者的需求顯著升級(jí)，他們的護(hù)膚習(xí)慣的成熟度正在快速提升。

Z世代和年輕千禧一代男性成為消費(fèi)主力，他們不再將護(hù)膚視為女性專屬，而是主動(dòng)追求更好的個(gè)人形象。“他經(jīng)濟(jì)” 的崛起意味著男性消費(fèi)者更加成熟、自主，愿意為專業(yè)、高效的產(chǎn)品買單。

另一方面，做差異化的細(xì)分賽道，更容易找到增長點(diǎn)。

男士護(hù)膚品已經(jīng)從邊緣品類，躍升為美妝個(gè)護(hù)領(lǐng)域的核心增長引擎。根據(jù)頭豹研究院數(shù)據(jù)顯示，2024年中國男士護(hù)膚品市場(chǎng)規(guī)模已突破170億元，同比增速高達(dá)17%，未來幾年復(fù)合增長率穩(wěn)定在11%，高于賽道大盤。

這種需求升級(jí)，反過來也推動(dòng)了品牌從泛化的大眾產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)的細(xì)分解決方案。按魔鏡洞察的數(shù)據(jù)，防曬、面膜、面霜成為2024年擴(kuò)張最快的品類，線上男士防曬銷售額逼近億元，增速接近40%。

品類結(jié)構(gòu)日益精細(xì)，從單一的潔面，擴(kuò)展到水乳、精華、面霜、防曬乃至輕彩妝等全場(chǎng)景護(hù)理體系，這種從基礎(chǔ)清潔到精準(zhǔn)護(hù)膚的進(jìn)化，表明市場(chǎng)正在走向成熟和深度，為品牌提供了更多創(chuàng)新和增長的點(diǎn)位。

海洋至尊作為男士護(hù)膚賽道的一匹黑馬，本身就詮釋了選擇以“控油”為核心的差異化路線的價(jià)值。

面對(duì)市場(chǎng)上多數(shù)產(chǎn)品停留于表面去油、忽視男士皮膚本態(tài)差異的行業(yè)現(xiàn)狀，品牌選擇了差異化競(jìng)爭(zhēng)路徑。

控油不僅是功能，更是男士護(hù)膚的邏輯起點(diǎn)——男性對(duì)保濕、抗痘、舒緩的需求，均以控油為核心延伸，這一洞察揭示了品牌聚焦成分創(chuàng)新的底層邏輯。

品牌針對(duì)中國男士“出油多、怕麻煩、擔(dān)心刺激”的核心痛點(diǎn)，進(jìn)行了多維度優(yōu)化。這種以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)思路，確保了技術(shù)成果能夠有效轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

另一方面，當(dāng)品牌能夠提供具有科學(xué)依據(jù)的解決方案時(shí)，消費(fèi)者對(duì)品牌的信任將從情感認(rèn)同轉(zhuǎn)向理性認(rèn)可，這種信任關(guān)系更為穩(wěn)固和持久。

作為一個(gè)2020年才成立的品牌，到2024年底，海洋至尊已獲得弗若斯特沙利文「國貨男士護(hù)膚品天貓銷量第一」市場(chǎng)認(rèn)證，2025年2月則獲得了語析咨詢&用戶說「男士控油護(hù)膚品牌連續(xù)三年全網(wǎng)口碑第一」權(quán)威認(rèn)可。

這正是成分驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的深層價(jià)值，它不僅幫助品牌獲得增長，更是在構(gòu)建長期的競(jìng)爭(zhēng)力。

精細(xì)化洞察消費(fèi)者，打造“控油技術(shù)”人設(shè)

關(guān)注男性控油的護(hù)膚品牌也有很多，為什么海洋至尊跑出來了？

從這次發(fā)布會(huì)品牌展現(xiàn)的思路來看，原因是他們把成分驅(qū)動(dòng)做到了極致細(xì)分和專精。

首先是這次發(fā)布的控油新技術(shù)，他們找到了更精準(zhǔn)的切入點(diǎn)。

從男性護(hù)膚控油的技術(shù)迭代角度來看，海洋至尊沒有采用傳統(tǒng)比較直接對(duì)癥下藥的思路來疊加成分，而是從更上游的細(xì)胞能量代謝樞紐入手。

簡(jiǎn)單來說，就是不再滿足于洗掉油光或簡(jiǎn)單抑制出油，而是試圖從皮膚細(xì)胞的能量代謝層面，從根本上調(diào)節(jié)油脂分泌。

某種角度看，品牌試圖建立新的、更高級(jí)的技術(shù)壁壘，這也會(huì)推動(dòng)行業(yè)的成分和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)化。

從產(chǎn)品主打的特點(diǎn)來看，這次精準(zhǔn)切入了消費(fèi)者“外油內(nèi)干”的痛點(diǎn)，體現(xiàn)了一種對(duì)男性膚質(zhì)更精細(xì)化的洞察。

從名字就可以看出來，這次的新品不叫“強(qiáng)力控油霜”，而叫“保濕舒緩煥能霜”，瞄準(zhǔn)了很多男性因過度清潔導(dǎo)致的“外油內(nèi)干”問題。

很多男性皮膚油但又敏感，新品強(qiáng)調(diào)在控油的同時(shí)修復(fù)皮膚屏障，這切中了一個(gè)巨大且未被很好滿足的需求。這款產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)控油、保濕、舒緩，也符合了男性消費(fèi)者追求簡(jiǎn)單高效的偏好。

解決方案越精準(zhǔn)，增長機(jī)會(huì)越大。

再者是，海洋至尊一以貫之的品牌思路，用技術(shù)力來建立品牌記憶點(diǎn)。

在流量成本高昂、消費(fèi)者對(duì)廣告免疫的今天，品牌需要新的內(nèi)容去支撐品牌力。通過與科研機(jī)構(gòu)合作、發(fā)布實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，海洋至尊一直在打造“中國男士控油護(hù)膚專家”的形象，這更能建立長期的可信度。

對(duì)男士護(hù)膚賽道來說，靠扎實(shí)的技術(shù)和產(chǎn)品力吸引理性消費(fèi)群體，就是在為未來的增長積蓄力量。

瀝金點(diǎn)評(píng)

海洋至尊的發(fā)布會(huì)，折射出中國男士護(hù)膚市場(chǎng)正在經(jīng)歷的價(jià)值重構(gòu)。

未來的戰(zhàn)場(chǎng)不在直播間，而在實(shí)驗(yàn)室，不在營銷的聲量，而在技術(shù)路徑的深度。

能短短五年內(nèi)從新銳品牌躍升為天貓銷量第一、抖音類目榜首，超越一眾老牌玩家，海洋至尊正是抓住了這一趨勢(shì)。

更宏觀地觀察，未來男士護(hù)膚品行業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出三個(gè)大趨勢(shì)。

一是個(gè)性化解決方案將成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，基于皮膚測(cè)試和數(shù)據(jù)分析的定制化護(hù)膚方案，意味著更細(xì)分、更深層的需求挖掘，可能成為品類增長的下一個(gè)技術(shù)突破點(diǎn)。

二是性別邊界模糊化，男士專用的技術(shù)，未必只能用于男性，越來越多的年輕消費(fèi)者也在逐漸接受無性別或中性設(shè)計(jì)的高效產(chǎn)品。

三是技術(shù)與營銷的深度融合，單純的技術(shù)優(yōu)勢(shì)不足以贏得市場(chǎng)，如何將技術(shù)語言轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者可感知的價(jià)值主張，也是品牌需要解決的關(guān)鍵問題。

無論如何，海洋至尊這次發(fā)布的技術(shù)和新品，都標(biāo)志著中國男士護(hù)膚品牌首次超越了單純追逐市場(chǎng)紅利的思維，將競(jìng)爭(zhēng)錨點(diǎn)沉入了科技研發(fā)的深水區(qū)。

“硬核控油”不只是一種技術(shù)力的體現(xiàn)，更是一種代表專業(yè)自信的精神符號(hào)。