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山海星辰創始人 周培金
作者 | 邱鑫浩
來源 | 邱處機
2023年5月,杭州一場短劇行業會議上,一位來自廣西的年輕人只能坐在會場角落默默觀察。
當時幾乎沒人注意到這個不起眼的參與者,更沒人想到兩年后,他的公司月流水能超過3.5億元。
他就是周培金,山海星辰文化傳媒有限公司創始人。
從網文寫手到短劇出海領軍者,周培金用10年時間完成了一場精彩的商業逆襲。他的山海星辰公司不僅在國內市場嶄露頭角,更是將中國短劇帶向了全球200多個國家和地區。
一
從千字3元到月入幾十萬
周培金出生于1995年,廣西玉林人。家里做生意的環境,在他心里埋下了一顆創業的種子。
2014年,在南寧讀大二的周培金偶然發現同學寫網文能賺稿費,瞬間被這種“不用出門、不用看人臉色,坐在宿舍碼字就能賺錢”的方式吸引。
盡管專業與文學無關,但周培金愛看小說,于是開始邊學邊寫。最初稿費只有千字3元,寫1000字還不夠買一碗加蛋的螺螄粉。
周培金每天雷打不動碼6000字,后來速度越來越快,一天能敲出1萬字。而隨著寫作水平的提高,他的稿費也逐步漲到千字5元。
20歲那年,周培金靠寫網文搞定了生活費,第一次體驗到通過內容養活自己的成就感。
大學畢業后,周培金按部就班地找了份工作,但一個月1800元的工資讓他深感失落。當時南寧房價約1萬元/平方米,5個月工資才夠買一平米。他意識到,這樣下去根本不可能在城市扎根。
“當時我就決定一定要在這個城市創業,讓有夢想的人能買得起房。”在接受《中國企業家雜志》采訪時,周培金回憶道。
一開始,周培金就是游擊隊作戰,通過簽約一些線上作者,為各大網文平臺提供內容,收入不溫不火。
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直到2021年遇到一位廣東潮汕的網文作者李鴻堅,周培金的“財運”才開始上升。他們合作的第一部小說上線就爆紅,直沖飛盧小說網榜單第一名,一個月稿費就達到幾十萬元。
后來,兩人便一起合伙成立了廣西有億點文化傳媒有限公司。周培金負責市場運營,李鴻堅則專注內容創作。
到2022年底,有億點已成為多家平臺的頭部CP(內容提供商)。線上作者突破100人,線下全職創作者30多人,團隊日均更新字數達到150萬,一年營收有一兩千萬元。
然而就在網文業務如日中天時,周培金卻察覺到了市場的微妙變化。
二
轉型短劇
2023年初,周培金發現身邊開始有人討論“短劇”。看完幾部后,周培金頓時明白:“這不就是把小說的主線和情緒放大嗎?”
看到短劇市場方興未艾,周培金也想嘗試一下,于是他帶著員工,便去橫店偷師學藝。
當時短劇行業普遍粗制濫造,一部投資也就20萬元左右。周培金經過思考,決定反其道而行,“別人投20萬,我們投50萬;別人不做特效,我們就第一個試試。”周培金的精品戰略初見雛形。
在IP上,周培金拿出原著付費數據不錯的《傲世神尊》;在拍攝上,周培金也經常和導演交流怎么拍效果更好,他堅信好的內容一定能夠成功。
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結果遠超預期。《傲世神尊》上線72小時,充值便破1000萬元,最終流水破2000萬元。之前網文一年的營收,現在一部劇就達到了。
《傲世神尊》的成功,給了周培金信心,他決定全面轉型短劇。于是2023年5月,用周培金筆名“山海”命名的山海星辰公司在廣西南寧成立。
而之前公司的30多名員工,只有12人愿意跟著他冒險,其他人要么離職,要么留在了網文業務。
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轉型短劇后,周培金從內容制作到投流運營全面發力。
他高薪引入擅長調度情緒的剪輯師,和掌握鏡頭節奏的導演,與原本擁有“付費鉤子”設計能力的編劇團隊形成了內容“鐵三角”。
在投流方面,周培金偏向培養內部團隊。一方面是山海星辰有投流基因,另一方面是投流成本普遍占總成本的80%-90%,他不太放心。
“只有自己的團隊,才能心往一處使,保證99%不被坑。”在接受《中國企業家雜志》采訪時,周培金談到。
精心準備下,2023年國慶檔,山海星辰推出《都市全能奶爸》《騰龍》《原來我是絕世高人》三部劇,24小時充值金額均超1000萬元,在業界掀起一陣狂瀾。
到2024年,山海星辰的月產能已經提升至近30部,月均流水超過3.5億元,在杭州、廣州、深圳、北京等地開設了分公司。
三
征戰全球
“我們有自己的內容,也有自己的投流,為什么不能做一個平臺呢?”在業績飛速增長下,入局短劇才一年的周培金有了一個平臺夢。
但國內競爭對手太多,周培金還是把目光先轉向了海外。
一番考察后,2024年6月,山海星辰正式啟動出海戰略,次月,旗下海外短劇平臺Stardust TV上線。為此,周培金押上了公司60%的資源。
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為破解本土化難題,山海星辰團隊不斷前往美國、日本等國家考察,體驗外國文化,深挖文化底層邏輯,了解海外用戶的內容喜好。他們還聘請美國、英國的編劇和服務于本土化創作的員工,提升內容的適配性。
僅3個月后,Stardust TV就拿下了App Store美國地區總榜、應用榜、娛樂榜的第一,位列行業前五。
截至目前,Stardust TV以13種語言版本覆蓋北美、歐洲、日韓、東南亞、拉美、中東等市場,成功登陸200多個國家和地區。用戶下載量破3000萬,月活躍用戶突破1000萬,全球上線短劇超過了10000部。
“做短劇和別的行業不太一樣,今天的想法明天就得改變,它迭代得特別特別快。”周培金在接受《短劇自習室》采訪時,反復強調“迭代”一詞。
他在公司內部強調最多的就是“自我迭代”:“一定要不停地迭代,我們才有可能跟得上市場,走向全球。”
山海星辰的迭代體現在多個方面:一是內容迭代,通過海外編劇和本土合作伙伴提升內容適配性;二是效率迭代,通過AI與人工協同大幅提升產能;三是推廣能力迭代,培養投放人才、精準投放、多渠道推廣;四是產品迭代,優化App體驗,提升用戶留存。
面對海外市場的挑戰,周培金也調整了戰略。他發現海外市場不像國內處于爆發期,需要大量燒錢培育市場,投入產出比較低。
與此同時,國內短劇市場在紅果短劇的引領下,已經從付費市場轉向免費市場,行業規則被改寫。
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周培金再次展現出決策力,將重心轉回國內,在山海短劇獨立APP之外,啟動了免費短劇項目。目前,山海星辰已經成為紅果短劇獨家供應商之一,多部劇集在紅果熱度突破了5000萬。
四
擁有自己的生態
如今的山海星辰,已發展成為擁有近1500人的大型短劇公司,業務覆蓋國內外市場。
周培金也在不斷探索新的商業模式,如垂直品類的廠牌孵化、演員經紀、AI漫劇、IP衍生品開發等,以期實現更大的盈利規模。
他的目標是搭建屬于自己的短劇生態,讓山海星辰在短劇行業中屹立不倒。
回顧周培金的創業歷程,從網文寫手到網文工作室,再到短劇行業領軍者,他憑借對內容的敏銳嗅覺和不斷迭代的精神,在快速變化的數字內容領域,抓住了一次次機會。
“我們的產品最起碼要追上市場的水平,再到超越,再到穩住。”周培金的這句話,正是山海星辰發展軌跡的最佳注腳。
到2024年,周培金完成了作為企業主最值得驕傲的事情之一:山海星辰在廣西南寧的員工工資,人均超過一萬元,還有26位員工在那年買了房。
這個廣西小伙,實現了自己當初帶領別人奮斗買房的想法。而今年才30歲的他,未來還有無限可能。
(全文完)
【參考資料】
1、《山海星辰的“迭代哲學”:零出海經驗做海外短劇,三個月沖進前五》,短劇自習室
2、《月流水破3.5億,廣西95后靠短劇逆襲成“霸總”》,陳浩,中國企業家雜志
3、《28歲的創業者,把中國短劇送往全世界》,石燦,嗅態
【邱處機簡介】
主理人來自福建龍巖,現在常駐北京。公眾號專注于撰寫商業牛人的成長經歷和認知升級,讓我們一起向他們學習,不斷成長,不斷進化。
【邱處機旗下公眾號】
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