![]()
最近,沃爾瑪與美國總統(tǒng)特朗普就“漲價宣言”而“打嘴仗”,揭開了美國零售巨頭在特朗普關(guān)稅大棒下的夾縫處境。
5月15日,沃爾瑪發(fā)布2025年一季度業(yè)績報告:1656億美元營收背后,凈利潤縮水12%。沃爾瑪CEO董明倫(Doug McMillon)坐不住了,發(fā)表了“漲價宣言”,希望通過漲價來分攤因關(guān)稅而產(chǎn)生的額外成本。美國消費者進入漲價倒計時。
沃爾瑪之后,美國另幾大零售巨頭家得寶(Home Depot)、勞氏(Lowe's)、塔吉特(Target)、百思買(Best Buy)、開市客(Costco)、克羅格(Kroger)也相繼發(fā)布了最新一季度財報,是否因關(guān)稅漲價,成為關(guān)注焦點。
特朗普的關(guān)稅亂政,或?qū)⒊蔀椤盎匦S”,引起美國零售界地震。
沃爾瑪“漲價宣言”,硬剛特朗普?
90天的“停火協(xié)議”將中美關(guān)稅大戰(zhàn)按下暫停鍵。特朗普反復揮舞的關(guān)稅大棒雖暫入鞘中,但仍給美國零售業(yè)投下陰霾。
摩根大通CEO戴蒙(Jamie Dimon)警告稱,即使當前處于較低水平,關(guān)稅依然非常極端。在一檔財經(jīng)播客節(jié)目中,美國進出口銀行前主席弗雷德霍赫伯格認為,關(guān)稅不會恢復到100%以上,但他預計關(guān)稅將保持在比特朗普上任前更高的水平,美國消費者每年將因關(guān)稅增加“1000至1500美元”的商品支出。
更貴的進口價格或使消費者捂緊錢包。密歇根大學最新調(diào)查顯示,美國消費者信心指數(shù)連續(xù)第五個月下跌,從上月52.2降至50.8,未來一年通脹預期飆升至7.3%,幾乎是去年11月大選前夕2.6%的3倍。另有數(shù)據(jù)顯示,美國零售市場的熱度在4月迅速退潮,零售銷售增長率從3月1.7%的兩年峰值驟降至0.1%。
在關(guān)稅壓力下,作為零售業(yè)巨頭和美國最大的食品雜貨商,沃爾瑪決定通過漲價來分散成本。其CEO董明倫在5月15日召開的第一季度財報電話會議上表示,即便關(guān)稅政策有所調(diào)整,沃爾瑪也無法消化目前關(guān)稅帶來的所有壓力。
5月15日沃爾瑪發(fā)布的業(yè)績報告顯示,截至4月30日,沃爾瑪實現(xiàn)約1656.1億美元營業(yè)收入,同比增長2.5%,低于市場預期;合并凈利潤為44.87億美元,同比下降12.1%。
沃爾瑪CFO約翰·雷尼接受CNBC采訪時說,沃爾瑪?shù)亩ㄎ皇恰疤焯斓蛢r”,但關(guān)稅上調(diào)幅度超過任何零售商可以承擔的水平。沃爾瑪在美國所售商品的約三分之一為進口商品,來源地主要有中國、墨西哥、加拿大、越南和印度等。約翰·雷尼表示,雖然美國政府調(diào)整了關(guān)稅稅率,但對于消費者來說仍然太高了,他希望關(guān)稅能夠進一步降低。美國消費者很可能從5月末開始看到商品漲價,價格調(diào)整將涉及電子產(chǎn)品、玩具和食品等產(chǎn)品。
沃爾瑪被視為衡量零售商和美國消費者健康狀況的風向標,當沃爾瑪這個"低價圖騰"都撐不住時,很可能引發(fā)整個零售江湖的地動山搖。在此之前,“漲價潮”已經(jīng)在美國彌漫,微軟、福特、惠而浦都已經(jīng)提價。而沃爾瑪?shù)臐q價,牽涉到美國民生基礎(chǔ)消費,如果其他零售商跟進,對美國政府來說會很頭疼。
于是在沃爾瑪發(fā)布“漲價宣言”兩天后,美國總統(tǒng)特朗普立刻在社交平臺上對沃爾瑪開火:“沃爾瑪應(yīng)該停止將全面漲價歸咎于關(guān)稅。沃爾瑪去年賺了數(shù)十億美元,遠遠超出預期。他們應(yīng)該自己‘吃下’這些關(guān)稅,而不是向顧客收費。”
稍后,美國財政部長貝森特表示已和沃爾瑪CEO董明倫通話,得到了沃爾瑪“將按照要求承擔部分關(guān)稅”的承諾。
5月20日,沃爾瑪在《今日美國》發(fā)表聲明回應(yīng)總統(tǒng)之怒:“我們一直致力于保持盡可能低的價格,而且我們不會停止。但考慮到零售行業(yè)利潤微薄的現(xiàn)實,我們只能盡力而為。”
“打嘴仗”告一段落。
沃爾瑪不是唯一一家被特朗普攻擊的公司。在玩具制造商美泰表示將因關(guān)稅而漲價后,特朗普威脅道:“我們將對他的玩具征收100%的關(guān)稅,他在美國賣不掉一個玩具。”
CNBC的報道認為,越來越多的美國公司因關(guān)稅而提高商品售價,“漲價”已是美國零售界公開的自救手段,沃爾瑪只是加入了這一行列。在沃爾瑪宣布漲價后,耐克也宣布于5月漲價。美國分析師認為,阿迪達斯和彪馬很可能會跟進。涼鞋制造商 Birkenstock 、珠寶商 Pandora、拉爾夫·勞倫(Ralph Lauren)等也正在考慮通過提高各市場價格來分攤美國關(guān)稅成本。
沃爾瑪之后,美國另幾大零售巨頭家得寶(Home Depot)、勞氏(Lowe's)、塔吉特(Target)、百思買(Best Buy)、開市客(Costco)、克羅格(Kroger)也相繼發(fā)布了最新一季度財報。
在業(yè)績會上,Home Depot、Lowe's表示不會漲價,將通過組合定價、庫存管理等手段來對沖關(guān)稅壓力。
Best Buy季度營收未達預期,下調(diào)了全年銷售額和利潤預期,原因是關(guān)稅上調(diào)導致其銷售的許多消費電子產(chǎn)品的成本增加。其CEO在接受記者電話采訪時表示,已上調(diào)部分商品價格,以抵消關(guān)稅帶來的成本影響,在公司采取其他措施抵消更高支出后,漲價是“最后的手段”。
Costco CFO在財務(wù)會上提到:“過去幾個季度,我們并沒有真正看到會員情況有任何變化,我們認為,會員現(xiàn)在可能像過去一段時間一樣,更加注重質(zhì)量、價值和新鮮感。他們?nèi)匀槐憩F(xiàn)出消費意愿,但在消費方面非常謹慎。”
Target則表示“我們有很多手段可以減輕關(guān)稅的影響,而價格是最后手段”。
為了應(yīng)對關(guān)稅危機,多家零售商如沃爾瑪、Costco和Home Depot提前做了庫存采購,為商品價格的波動預留了緩沖空間。
在因關(guān)稅導致的成本上升與特朗普政府的“大棒威脅”之下,美國零售商將如何力抗關(guān)稅之壓,成為外界關(guān)注的焦點。
漲價之外,美國零售巨頭的抗壓之路
中國開源證券研究所統(tǒng)計顯示,雖然“關(guān)稅大戰(zhàn)”按下了暫停鍵,中國對美國的出口仍被征收30%至60%的關(guān)稅。這仍是不小的壓力。
這種壓力分攤兩邊,一邊是對中國供應(yīng)商的壓力,一邊則落在嚴重依賴中國供應(yīng)鏈的美國零售商頭上。
美國零售商高度依賴中國供應(yīng)鏈,是此次沃爾瑪頂著總統(tǒng)壓力漲價的根本動因。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,沃爾瑪約38%的商品受到新關(guān)稅的影響。
據(jù)美國商務(wù)部數(shù)據(jù),2024年,美國從中國進口了價值4400億美元的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品大部分是美國人日常生活使用的必需品,如手機、電腦、家具、家電、鞋等。
具體來看幾個數(shù)據(jù):據(jù)美國嬰兒登記網(wǎng)站Babylist的數(shù)據(jù),97%的嬰兒推車和87%的汽車座椅都產(chǎn)自中國;據(jù)美國玩具協(xié)會的數(shù)據(jù),美國玩具近80%都是中國制造;據(jù)美國《紐約時報》和英國《金融時報》的報道,美國戶外用品、廚房用品來自中國的進口份額均達到80%-90%,烤面包機、燒烤架等產(chǎn)品甚至95%以上都依賴中國進口;在紡織服裝品類,中國仍是美國的最大進口來源國,2024年美國全球的紡織服裝進口額中,中國所占份額達到26%。
要分攤關(guān)稅壓力,對美國零售商而言,只有兩條路可走,要么將關(guān)稅壓力轉(zhuǎn)移到中國供應(yīng)商頭上,要么與中國供應(yīng)鏈脫鉤,分散供應(yīng)鏈。
第一條路沃爾瑪早就嘗試過。
3月11日,沃爾瑪要求中國供應(yīng)商在特朗普20%關(guān)稅(芬太尼關(guān)稅)生效后承擔所有關(guān)稅,否則將尋找替代供應(yīng)鏈。中方的強硬態(tài)度,讓沃爾瑪放棄了這條路。在商品價格暴漲與斷貨的壓力下,4月26日,沃爾瑪被迫通知中國供應(yīng)商恢復發(fā)貨,并承諾承擔全部關(guān)稅成本。
在5月15日的業(yè)績會上,沃爾瑪對供應(yīng)商的態(tài)度變成了:“善待供應(yīng)商是我們的首要任務(wù),我們與這些公司中的大多數(shù)已經(jīng)合作多年,未來仍將繼續(xù)合作,我們將秉持更長遠的思維方式。”
沃爾瑪走到漲價這條路上,其實還是經(jīng)過了一番掙扎的。
因而供應(yīng)鏈多樣化,成為美國零售商應(yīng)對關(guān)稅危機最重要的一項措施。Home Depot、Lowe's、Target、Costco、Kroger 在業(yè)績會上都提到,將通過分散供應(yīng)鏈來減少關(guān)稅壓力。
Kroger 表示正在積極地尋求供應(yīng)商多樣化,以保持較低的價格。
Home Depot在業(yè)績會上強調(diào),過去幾年公司致力于多元化全球供應(yīng)鏈,以增強采購靈活性,目前Home Depot超過50%的采購來自美國,已將中國采購份額從2018年的25%降至15%以下,并計劃 2026 年單一國家采購占比不超過 10%。
Home Depot的競對Lowe's表示,目前約60%的采購來自美國,其次是中國,約占20%。從中國進口的商品主要是人造圣誕樹、吊扇、小家電和工具。Lowe's目前正在尋找不同國家來生產(chǎn)這些商品。
Target也表示,目前約一半商品來自美國,自有品牌中來自中國的比例已從2017年的約 60%下降到如今的約30%,計劃到明年年底將這一比例降至25%。
面對瞬息萬變的貿(mào)易環(huán)境,Costco將重點放在與不同國家或地區(qū)的供應(yīng)商合作,將采購分散,以最大程度降低關(guān)稅影響。
但供應(yīng)鏈重構(gòu),不是一朝一夕能實現(xiàn)的。
作為全球最大家用電器和電子產(chǎn)品零售集團,Best Buy約97%或98%的產(chǎn)品都依賴進口,其所銷售的iPhone、電視、筆記本電腦、廚房電器以及許多其他消費電子產(chǎn)品大多都在中國或亞洲其他地區(qū)生產(chǎn)。
Best Buy約25%的商品來自美國或墨西哥,其余約40%的商品來自越南、印度、韓國和中國臺灣,目前中國商品占其商品供應(yīng)的30%至35%,而3月份這一比例為55%,短時間內(nèi)中國商品份額的陡降,更加顯示出Best Buy受關(guān)稅政策的影響巨大。
沃爾瑪三分之一的銷售額來自服裝、電子產(chǎn)品和玩具等商品,這些商品主要來自中國、印度、越南等國。據(jù)《NEWSNATION》的報道,2023年沃爾瑪約60%的商品來自中國,沃爾瑪?shù)呢攬箫@示,2024年沃爾瑪從中國進口的商品占總采購的35%,比例有所下降。
在供應(yīng)鏈多元化之路上,沃爾瑪希望在墨西哥、越南等國家建立新的供應(yīng)商集群,并在美國投資與本地中小制造商合作,重點補足服裝、家居用品品類。
但在一些關(guān)鍵品類上,如上文所提到的服裝、日用品、節(jié)慶用品、玩具等,中國供應(yīng)商短時間內(nèi)仍難以替代。
比如玩具產(chǎn)業(yè),需要深度垂直供應(yīng)鏈,從塑料到模具、油漆,中國是唯一一個擁有這種生態(tài)系統(tǒng)的地方。玩具巨頭Zuru的聯(lián)合創(chuàng)始人尼克·莫布雷(Nick Mowbray)在接受采訪時就曾說過:“即便(美國)加征關(guān)稅,中國的供應(yīng)鏈仍然是無敵的。論效率,我們無法與之抗衡。即便是把產(chǎn)能遷至越南或印度都很困難,因為那里的供應(yīng)鏈遠達不到中國的水平。”
所以漲價成為夾縫中的沃爾瑪短期內(nèi)的選擇。有分析師認為,沃爾瑪只需要全面提價5.7%,就能完全覆蓋增加的成本并保持目前的利潤率,但沃爾瑪高調(diào)宣布漲價,將消費者的漲價心理預期提高到20-30%時,再漲到10%,凈利潤就可幾乎翻倍,而沃爾瑪也可以不用做漲價的“惡人”。
而Home Depot、Lowe's、Target則寄希望于通過重構(gòu)供應(yīng)鏈來“吃下”關(guān)稅之苦。Home Depot甚至表示,如果一些商品因關(guān)稅問題導致價格上漲,他們會選擇淘汰這批商品。
分析人士警告稱,對中國商品征收30%的關(guān)稅將使Target難以在不提高價格的情況下消化增加的成本。Target過去主要銷售利潤率較高但非必需的商品,例如服裝和家居用品,其中許多商品來自中國和其他亞洲國家。近年來,Target才將重點放在利潤率較低的食品和家庭必需品上。
摩根士丹利分析師在4月16日分享給美國零售媒體Retail Dive的一份報告中顯示,利潤率較低的小型非必需品零售商,例如Target,可能會面臨最嚴重的關(guān)稅盈利壓力,“這類公司的特點是,對中國產(chǎn)商品的依賴程度高,營業(yè)利潤率低,在不抑制需求的情況下提高價格的能力有限。”另一方面,食品雜貨的供應(yīng)鏈主要集中在美國國內(nèi),這有利于Target的競爭對手,因為它們在食品雜貨產(chǎn)品中的份額更高。
Target去年也開始發(fā)力自有品牌,自有品牌在整個零售行業(yè)的平均利潤率較高,能夠更好地緩沖部分利潤壓力,但對Target而言,目前自有品牌能起到的作用有限。
零售咨詢公司 Customer Growth Partners 的創(chuàng)始人克雷格·約翰遜表示:“Target在多元化戰(zhàn)略上本應(yīng)更積極、更迅速。他們需要更徹底的改革,但目前來看,Target有些滯后。”
美國零售商,“吃下”關(guān)稅之苦
利潤來源多樣化,也是美國零售巨頭分散關(guān)稅重壓的措施之一。
沃爾瑪管理層表示,將通過電子商務(wù)、會員和廣告等方式實現(xiàn)利潤來源的多樣化。據(jù)沃爾瑪2025年一季度財報,全球范圍內(nèi),沃爾瑪?shù)碾娮由虅?wù)增長了22%;廣告業(yè)務(wù)方面,包括VIZIO在內(nèi),沃爾瑪在各市場的廣告業(yè)務(wù)增長了50%;沃爾瑪國際業(yè)務(wù)銷售額298億美元,增長了7.8%,其中中國業(yè)務(wù)增長亮眼,實現(xiàn)凈銷售額67億美元,占國際業(yè)務(wù)超1/5。
即便其他業(yè)務(wù)收入表現(xiàn)尚可,沃爾瑪?shù)奈C意識還是很強。據(jù)《華爾街日報》報道,沃爾瑪計劃通過重組削減約1500個工作崗位,以削減開支并加快決策速度。
此外,更高端的“會員經(jīng)濟”,或成為美國零售巨頭的抗壓抓手。
沃爾瑪、Home Depot、Lowe's在一季度業(yè)績會上,都同時強調(diào)了“會員經(jīng)濟”的重要性。
在美國,沃爾瑪山姆會員店的會員收入增長9.6%,Walmart+會員收入實現(xiàn)了兩位數(shù)增長。在中國,山姆會員店的會員收入增長超過40%。沃爾瑪一直在穩(wěn)步增加高收入購物者(家庭收入超過10萬美元)的市場份額,這些人對價格不那么敏感。從這部分客戶產(chǎn)生的利潤中對沖關(guān)稅成本,也是沃爾瑪?shù)牟呗灾弧?/p>
以會員經(jīng)濟著稱的Costco,其季度業(yè)績也說明了一些問題:截至5月11日,Costco凈銷售額同比增長 8%,達到 619.6 億美元,同店銷售額同比增長 5.7%,凈利潤為19億美元,去年同期為16.8億美元。Costco 最賺錢的部門,即其會員收入增長了5.4%,盡管會員價格上漲,但去年會員人數(shù)增加到 1.37 億。而會員經(jīng)濟也使Costco能夠集中于更少的SKU,在目前的環(huán)境下,在價格上保持優(yōu)勢。
Home Depot的底氣也來源于專業(yè)客戶,據(jù)Home Depot,目前其承包商、裝修公司等專業(yè)客戶占比超50%,120萬專業(yè)客戶的復購率超85%,客單價達1200美金。Home Depot認為,與其他零售商相比,其客戶是經(jīng)濟能力較為強勁的群體之一,平均收入為11萬美元,80%的客戶擁有自己的房產(chǎn)。
Home Depot 已明確其戰(zhàn)略布局:一方面,將專業(yè)客戶占比提升至70%;另一方面,加速推進供應(yīng)鏈本土化建設(shè)。通過兩條腿走路,來分散關(guān)稅所帶來的負壓。
作為美國第二大家居裝飾用品連鎖店,Home Depot的對手Lowe's被稱為“窮人版”家居連鎖,與Home Depot相比,其 DIY 客戶群更大, 擁有超過3000萬 DIY 客戶會員,但與Home Depot的專業(yè)客戶相比,DIY 客戶在客單價、購物頻率上都要更差,且容易受經(jīng)濟形勢影響支出。目前,受消費疲軟影響,DIY客戶仍然在減少購買大宗非必需品,選擇在價格波動時期捂緊錢包。
分析人士指出,在目前的關(guān)稅環(huán)境下,Home Depot或許比Lowe's的抗壓能力更強。
無論如何,體量巨大的零售巨頭,在這段關(guān)稅至暗時段還是有路可走。與之相比,美國的中小零售商,選擇要少得多。
在中美關(guān)稅談判落停之前,受特朗普離譜的關(guān)稅政策影響,美國的企業(yè)破產(chǎn)率已同比增長7.38%。多家美國媒體的報道中,不少玩具廠商、母嬰用品賣家都面臨裁員與破產(chǎn)危機。
而在90天的“暫停鍵”按下后,據(jù)《華盛頓郵報》5月18日的報道,對于許多美國中小零售商來說,關(guān)稅仍然是一個沉重的負擔。以玩具企業(yè)為例,此前,美國對玩具征收零關(guān)稅,而現(xiàn)在,對于中國進口的玩具所征關(guān)稅仍高達30%。
對于中小零售商而言,它們沒有在本地構(gòu)建供應(yīng)鏈的能力,將供應(yīng)鏈遷往除中國之外的國家也有難度,因為越南等潛在制造業(yè)中心往往優(yōu)先考慮大公司,而中小型企業(yè)訂單量小且不穩(wěn)定,很難維持長期合作并獲得較好的利潤。
“關(guān)稅正在扼殺企業(yè)。”一位小型文具企業(yè)老板在接受《華盛頓郵報》采訪時說。她2011年開始經(jīng)營這家文具企業(yè),中國供應(yīng)商高性價比的產(chǎn)品讓這家企業(yè)能夠在十幾年間保持競爭力。但如今,她的生意岌岌可危。
特朗普的關(guān)稅大棒,或?qū)⒆钕却輾绹闹行×闶凵鷳B(tài)。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.