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銀行業(yè)不需要狂飆突進(jìn)的神話,但永遠(yuǎn)需要有耐心、定力、遠(yuǎn)見(jiàn)的「長(zhǎng)跑者」。
——馨金融
洪偌馨/文
中國(guó)上市銀行2024半年報(bào)漸次披露,從各家銀行的表現(xiàn)來(lái)看,零售大行——郵儲(chǔ)銀行展現(xiàn)出了不同尋常的定力和韌性。
半年報(bào)顯示,2024年上半年,郵儲(chǔ)銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1767.89億元,盡管同比微降0.11%,但整體表現(xiàn)已居于銀行業(yè)前列;其中,利息凈收入和其他非利息凈收入分別增長(zhǎng)1.83%和1.54%,更是在國(guó)股行中保持領(lǐng)先。
事實(shí)上,因?yàn)榘唇屹J款及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比高、網(wǎng)點(diǎn)主要覆蓋「下沉」市場(chǎng)、聚焦「三農(nóng)」和普惠金融等因素,郵儲(chǔ)銀行在利率下行周期面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
那么,他是如何在這個(gè)充滿「不確定性」的市場(chǎng)中獲得穩(wěn)健增長(zhǎng)?何以成為「低增長(zhǎng)時(shí)代」里的領(lǐng)跑者?這份「逆周期」的定力又從何而來(lái)?或許可以從這份財(cái)報(bào)中窺得一二。
1、「量?jī)r(jià)險(xiǎn)」的均衡與優(yōu)化
2024年一季度,中國(guó)商業(yè)銀行的凈息差繼續(xù)下滑至1.54%,再創(chuàng)新低,這也進(jìn)一步帶出了銀行業(yè)日漸焦灼的發(fā)展環(huán)境。
隨著凈息差這一核心指標(biāo)的加速收窄,越來(lái)越多的銀行出現(xiàn)營(yíng)收負(fù)增長(zhǎng)。
麥肯錫在「全球銀行業(yè)年度報(bào)告2023」中提到,除了凈息差持續(xù)下滑導(dǎo)致全球銀行收入、盈利水平的放緩?fù)猓黄髽I(yè)和消費(fèi)者需求低迷、銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素也導(dǎo)致很多銀行出現(xiàn)流動(dòng)性過(guò)剩、資產(chǎn)業(yè)務(wù)萎縮等現(xiàn)象。
而在這樣的大環(huán)境下,郵儲(chǔ)銀行依舊實(shí)現(xiàn)了規(guī)模合理增長(zhǎng),上半年其資產(chǎn)總額達(dá)16.41萬(wàn)億元,較上年末增長(zhǎng)4.37%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)488.85億元。
根據(jù)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上披露的信息來(lái)看,郵儲(chǔ)銀行利潤(rùn)增速同比微降,除了受銀行業(yè)的共性因素——LPR、存量房貸利率下調(diào)、「報(bào)行合一」政策等疊加影響外,其獨(dú)特的「自營(yíng)+代理」模式下代理費(fèi)的剛性增長(zhǎng)也是另一重要原因。
但在另一體現(xiàn)盈利能力的關(guān)鍵指標(biāo)——凈息差上,郵儲(chǔ)銀行1.91%的凈息差較四大行平均高44個(gè)BP,優(yōu)勢(shì)比去年末又進(jìn)一步擴(kuò)大了6個(gè)BP,再次證明了自己「逆周期」的韌性。
這背后離不開(kāi)郵儲(chǔ)銀行近年來(lái)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的主動(dòng)調(diào)整,以及「穩(wěn)凈息、提非息」的雙管齊下,最終實(shí)現(xiàn)了「量?jī)r(jià)險(xiǎn)」的有效平衡和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
「我們絕不走為了規(guī)模,以量換價(jià)這樣粗放式發(fā)展的道路。」郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)劉建軍如是總結(jié)道。
信貸方面,在市場(chǎng)需求整體疲軟的情況下,郵儲(chǔ)銀行的公司貸款和零售貸款增速較國(guó)有大行平均分別高出0.5個(gè)和1.7個(gè)百分點(diǎn)。
特別是住房按揭貸款,上半年凈增236億元,在六大國(guó)有行中是唯一保持正增長(zhǎng)的。
其中,郵儲(chǔ)銀行信貸差異化增長(zhǎng)極貢獻(xiàn)進(jìn)一步提升,「三農(nóng)」和小微企業(yè)領(lǐng)域的「兩小」貸款保持較快增長(zhǎng),增量占到了各項(xiàng)貸款增量的47.44%。更難得的是,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,還保持了定價(jià)優(yōu)勢(shì)。
負(fù)債方面,郵儲(chǔ)銀行堅(jiān)持量?jī)r(jià)統(tǒng)籌的發(fā)展理念,動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整價(jià)值存款發(fā)展策略,通過(guò)推動(dòng)存款和AUM(管理個(gè)人客戶(hù)資產(chǎn))轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步強(qiáng)化了既有的低成本負(fù)債優(yōu)勢(shì)。
截至今年6月末,郵儲(chǔ)銀行負(fù)債總額達(dá)15.41萬(wàn)億元,較上年末增長(zhǎng)4.31%,存款總額14.87萬(wàn)億元,較上年末增長(zhǎng)6.51%。這也意味著,上半年存款同比增加了3,200億元,但負(fù)債平均的付息率僅1.51%,在原本就較低的情況下同比再降了6個(gè)BPs。
除了對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的「精益求精」,精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力和優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)質(zhì)量也進(jìn)一步增強(qiáng)了郵儲(chǔ)銀行的韌性。
近年來(lái),受內(nèi)外部環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn),商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量開(kāi)始承壓。截至2024年一季度末,中國(guó)商業(yè)銀行不良貸款率為1.59%。
而截至上半年末,郵儲(chǔ)銀行不良貸款率為0.84%,關(guān)注類(lèi)貸款占比0.81%,不良貸款生成率0.74%,各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和資產(chǎn)質(zhì)量在同業(yè)中繼續(xù)保持優(yōu)秀水平;同時(shí),撥備覆蓋率為325.61%,資本充足率超過(guò)14%,風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力充足。
2、郵儲(chǔ)的長(zhǎng)期主義「答卷」
所謂「韌性」,是一種抵御危機(jī)的能力,也是一種身處周期波動(dòng)中的復(fù)原力和調(diào)節(jié)力。而它的底色是扎實(shí)穩(wěn)健的能力基座、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的長(zhǎng)期堅(jiān)守,以及對(duì)經(jīng)營(yíng)理念的秉持和踐行。
這些年,郵儲(chǔ)銀行圍繞「專(zhuān)業(yè)核心、體系支撐、協(xié)同整合、科技助推、機(jī)制驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新引領(lǐng) 」六大能力,不斷固本強(qiáng)基。
用劉建軍行長(zhǎng)在發(fā)布會(huì)上的說(shuō)法就是,「干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么」,持續(xù)提升能力。
從半年報(bào)也不難看出,六大能力的持續(xù)建設(shè)已為郵儲(chǔ)銀行的各個(gè)業(yè)務(wù)板塊都注入了不少新的活力。
在零售業(yè)務(wù)上,截至2024年6月末,郵儲(chǔ)銀行服務(wù)個(gè)人客戶(hù)6.65億戶(hù)。零售客戶(hù)提質(zhì)升級(jí),零售VIP客戶(hù)達(dá)5,500.37萬(wàn)戶(hù), 較上年末增長(zhǎng)6.84% ;富嘉及以上客戶(hù)達(dá)562.45萬(wàn)戶(hù),較上年末增長(zhǎng)13.34%。
在對(duì)公業(yè)務(wù)上,「1+N」經(jīng)營(yíng)與服務(wù)新體系取得新成效,打造SPREAD數(shù)智化閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)工具,上半年公司客戶(hù)新增16.01萬(wàn)戶(hù),主辦行客戶(hù)較上年末增長(zhǎng)48.08%,F(xiàn)PA(公司客戶(hù)融資總量)超5.16萬(wàn)億,較上年末增長(zhǎng)10.26%。
再加上科技助推,上半年,郵儲(chǔ)銀行上半年使用「看未來(lái)」技術(shù)批復(fù)客戶(hù)7,520戶(hù)、增長(zhǎng) 114.00%,批復(fù)金額6,540.97億元、增長(zhǎng)169.14%。(注:「看未來(lái)」模型由郵儲(chǔ)銀行自主研發(fā),從行業(yè)趨勢(shì)、企業(yè)成長(zhǎng)性、企業(yè)財(cái)務(wù)表現(xiàn)等更多維度全面了解客戶(hù),提高客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。)
其中,通過(guò)豐富「看未來(lái)」審查分析方法,挖掘技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮摹父叱砷L(zhǎng)型」科技型企業(yè),服務(wù)科技型企業(yè)近8萬(wàn)戶(hù),融資余額突破4,000億元,同比增幅超過(guò)40%。
而在此基礎(chǔ)上,郵儲(chǔ)銀行還通過(guò)繼續(xù)推進(jìn)「管理升級(jí)」,不斷增強(qiáng)自身應(yīng)對(duì)周期波動(dòng)的定力和耐力。
麥肯錫在前述報(bào)告中還談及,受當(dāng)下種種負(fù)面因素影響,商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)和管理能力成為重要「韌性」指標(biāo)。而管理能力的差距則帶來(lái)了不同類(lèi)型銀行和同類(lèi)型銀行內(nèi)部的業(yè)績(jī)表現(xiàn)分化。
關(guān)于這一點(diǎn),在郵儲(chǔ)銀行身上亦可得到印證。
早在2021年年報(bào)的行長(zhǎng)致辭中,劉建軍行長(zhǎng)就曾提到,郵儲(chǔ)銀行是因?yàn)樽隽撕芏唷鸽y而正確的事」,才會(huì)收獲那么多發(fā)展成果。
今天來(lái)看,這又何嘗不是郵儲(chǔ)銀行得以在下行周期取得「韌性增長(zhǎng)」的原因呢?
劉建軍行長(zhǎng)在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示,正是因?yàn)閳?jiān)持精細(xì)化管理,向管理要價(jià)值,才能從微利時(shí)代的「干毛巾里擠出水來(lái)」。上半年,郵儲(chǔ)銀行可控成本減少近18億元,降幅8.58% 。
這樣看來(lái),郵儲(chǔ)銀行一如既往地選擇了「難而正確的事」。在財(cái)務(wù)成本上精打細(xì)算,在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上提質(zhì)增效,在負(fù)債管理上精益求精,在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)上精準(zhǔn)管控,在資本資源上精益統(tǒng)籌……
以運(yùn)營(yíng)的提質(zhì)增效為例,截至6月末,郵儲(chǔ)銀行完成了35家分行審查審批一級(jí)分行集中,啟動(dòng)總行審查審批集中,推廣視頻貸后服務(wù),審查審批人員節(jié)約率約40%,視頻貸后筆均耗時(shí)較現(xiàn)場(chǎng)貸后壓降約90%。
另外,上半年「云柜」服務(wù)模式加速推廣,截至報(bào)告期末,8,127臺(tái)自助設(shè)備和 9,360臺(tái)移動(dòng)展業(yè)設(shè)備接入「云柜」模式,報(bào)告期內(nèi)「云柜」服務(wù)客戶(hù)達(dá)445萬(wàn)人次。
3、「高質(zhì)量發(fā)展」走向縱深
從追求「量」的增長(zhǎng),到尋求「質(zhì)」的突破,這是國(guó)內(nèi)銀行共同努力的方向。
在這個(gè)從粗放式增長(zhǎng)到高質(zhì)量發(fā)展,從「規(guī)模銀行」轉(zhuǎn)向「價(jià)值銀行」的過(guò)程中,郵儲(chǔ)銀行持續(xù)經(jīng)營(yíng)「三農(nóng)」金融、小微金融、主動(dòng)授信、財(cái)富管理、金融市場(chǎng)五大差異化增長(zhǎng)極,成效顯著。
典型如「主動(dòng)授信」,已經(jīng)成為零售信貸高質(zhì)量增長(zhǎng)的重要抓手。截至今年上半年,郵儲(chǔ)銀行零售信貸的主動(dòng)授信模式日趨成熟,名單庫(kù)規(guī)模超1.2億人,自2022年底運(yùn)行以來(lái),貸款余額已突破2400億元,不良率穩(wěn)定在0.5%以?xún)?nèi)。
如果說(shuō)信貸業(yè)務(wù)是銀行傳統(tǒng)的基本盤(pán),那么中間業(yè)務(wù)則是衡量其未來(lái)盈利「韌性」的關(guān)鍵指標(biāo)。
盡管受資本市場(chǎng)波動(dòng)、保險(xiǎn)「報(bào)行合一」等因素影響,當(dāng)下商業(yè)銀行的財(cái)富管理業(yè)務(wù)處于階段性收縮狀態(tài),但得益于對(duì)五大差異化增長(zhǎng)極,尤其是財(cái)富管理業(yè)務(wù)的持續(xù)推動(dòng),郵儲(chǔ)銀行在中間業(yè)務(wù)上也維持了不輸同業(yè)的表現(xiàn)。
截至今年6月末,郵儲(chǔ)銀行AUM(管理個(gè)人客戶(hù)資產(chǎn))超過(guò)16萬(wàn)億元;手續(xù)費(fèi)及傭金收入236.88億元,剔除代理保險(xiǎn)后中收同比增長(zhǎng)超過(guò)10%。
不僅如此,這幾年郵儲(chǔ)銀行一直在強(qiáng)化能力,加大非息收入的貢獻(xiàn)。據(jù)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上披露的信息,郵儲(chǔ)銀行的非息收入年均增速達(dá)到20%,占比也提高了近8個(gè)百分點(diǎn)。
尤其,在公司、資金等板塊的非息收入上,也實(shí)現(xiàn)了新的突破。
例如,近幾年郵儲(chǔ)銀行公司板塊的中收年均增速就達(dá)到了50%以上,票據(jù)業(yè)務(wù)帶來(lái)的非息收入更是增長(zhǎng)了近3倍。
在銀行業(yè)邁入「低增長(zhǎng)時(shí)代」的大背景下,郵儲(chǔ)銀行不僅能夠穩(wěn)住基本盤(pán),還憑借特色的客群基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)定位,探索出一條「高質(zhì)量發(fā)展」的新路,并非易事。
不過(guò),正如劉建軍行長(zhǎng)在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上所說(shuō),在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、新舊動(dòng)能切換中,蘊(yùn)含著大量的市場(chǎng)機(jī)遇,尤其是跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨市場(chǎng)、跨資本、跨板塊的市場(chǎng)縫隙大,金融需求多,抓住就能順勢(shì)而上,抓不住只能隨波逐流。
如何讓「高質(zhì)量發(fā)展」走深、走實(shí)?郵儲(chǔ)銀行也給出了自己的答案。
隨著2023年底的中央金融工作會(huì)議提出「五篇大文章」為金融機(jī)構(gòu)的下一步發(fā)展舉旗定向,商業(yè)銀行已經(jīng)開(kāi)始推進(jìn)變革、加碼布局、深挖行業(yè)機(jī)會(huì),郵儲(chǔ)銀行也不例外。
事實(shí)上,在科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五大領(lǐng)域中,郵儲(chǔ)銀行原本就具有一些差異化資源稟賦。
尤其,郵儲(chǔ)銀行近4萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn),覆蓋了全國(guó)99%的縣(市),再加上獨(dú)特的郵銀協(xié)同模式,可以服務(wù)到最廣泛的「下沉」客群,資源優(yōu)勢(shì)尤為突出。
從半年報(bào)來(lái)看,郵儲(chǔ)銀行上半年涉農(nóng)貸款余額 2.22萬(wàn)億元,普惠型小微企業(yè)貸款余額1.59萬(wàn)億元,占客戶(hù)貸款總額比重均居國(guó)有大行前列。
而在老年客群聚集但有極度缺乏養(yǎng)老金融服務(wù)的縣域市場(chǎng),郵儲(chǔ)銀行則推出了「U享未來(lái)」個(gè)人養(yǎng)老金服務(wù)品牌,完善個(gè)人養(yǎng)老金產(chǎn)品服務(wù)體系 ;聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈,以 GBC聯(lián)動(dòng) 構(gòu)建養(yǎng)老金融服務(wù)場(chǎng)景和銀發(fā)經(jīng)濟(jì)金融生態(tài)。(注:G B C 聯(lián) 動(dòng) 是 指 協(xié) 同 聯(lián) 動(dòng) 打 造 全 鏈 條 營(yíng) 銷(xiāo) 閉 環(huán) , 全 面 服 務(wù) G政 府 、 B 企 業(yè) 、 C 個(gè) 人 客 戶(hù) 。)
在數(shù)字金融方面,郵儲(chǔ)銀行不斷加深業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合,形成了以點(diǎn)匯線、以線結(jié)網(wǎng)的立體化客戶(hù)服務(wù)新模式。
其中,技術(shù)中臺(tái)提供企業(yè)級(jí)服務(wù)超14,000項(xiàng),應(yīng)用于932個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,持續(xù)深化科技賦能,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造;數(shù)據(jù)中臺(tái)提供數(shù)據(jù)服務(wù)超1,600項(xiàng),日訪問(wèn)量峰值4,000萬(wàn)次,支持主動(dòng)授信、鄉(xiāng)村振興等多場(chǎng)景。
過(guò)去,憑借對(duì)長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守和一次次在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做出「難而正確」的選擇,郵儲(chǔ)銀行獲得了「韌性成長(zhǎng)」的能力。而未來(lái),這依舊是這家零售大行不變的選擇。
「為者常成,行者常至。」這些年的事實(shí)也反復(fù)印證,銀行業(yè)不需要狂飆突進(jìn)的神話,但永遠(yuǎn)需要有耐心、定力、遠(yuǎn)見(jiàn)的「長(zhǎng)跑者」。
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