不懂升職之道，你的提拔確實很懵圈！

不懂升職之道，你的提拔確實很難！
不懂升職之道，你的提拔確實很累！
不懂升職之道，你的提拔確實很傻！
不懂升職之道，你的提拔確實很懵！
你知道嗎？領導提拔你，無非有兩種情況:一個是好的提拔，一個是差的提拔，但不管怎樣，兩種提拔都是你的福分，都是你的價值體現，你都要感恩領導。
第一是你有價值，領導才提拔你。世上沒有多少人愿意扶持一個沒有價值的人，即使是你最親近的人，也不會對一個沒有價值的人有所青睞。他們做任何事情，也會想著未來有所回報，無論是親情的回報，還是感情的回報，以及還是干事業的回報，甚至是人際關系的回報，乃至對領導人格印象評價的回報，這就是你自身價值帶來的必然結果。那么，在職場上遇到這種利用價值的提拔，你更應該感謝領導，因為領導就是你的貴人！你不要自以為是，更不要以為自己的價值了不起。因為，領導認可你的才能價值可以利用，認為你的人格人品可以信用，所以才提拔你。

第二是你占用的崗位有價值，領導才提拔你。即使你是個庸人，是個懶人，是個不值得扶持的人。但是，你卻無形中占據了一個有價值的崗位，包括你的工作崗位，包括你已經晉升的職位。如果說，你這個崗位對領導有用，他就會把你提拔起來。而這種提拔，絕對不是你有利用價值的提拔，往往就是清除式的提拔，是一種明升暗降式的提拔，或者是一種邊緣化的提拔。因為，領導要把你清除這個崗位，他要利用這個崗位，安排其他對單位工作、對事業發展、以及對領導個人都有利用價值的人。但是，不管怎樣，領導的這種提拔行為，雖然不是你個人的價值所產生的行為，你都要感恩領導，畢竟領導還是提拔了你。因為，在現實中，有許多領導常常對那些占據有價值崗位的人，不是去提拔，而是采取調離崗位、或者說清除這個崗位的方法，所以呢，你遇到能夠提拔你的領導，即是你的緣分，更是你的福分。要記住，千萬別以為領導必須提拔你。因為，職場上沒有領導必須怎樣做、必須順理成章地做、必須公平公正地做、必須對你負責任地做。特別是，許多領導都不會用提拔的方法，去對待那些用碌碌無為的下屬，去對待那些毫無利用價值的下屬。所以說，即使再差的提拔也是提拔，而這種提拔，對任何一個人來說，都是有價值的提拔。因為，任何提拔的崗位，都是有價值的崗位。
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